重庆市瑞雕物资有限公司1/2薪酬制作审核流程为规范公司工资制作、审核及发放流程,加强公司基础管理,特制定本流程。一、中高层人员薪酬制作审核流程:二、其他人员薪酬制作审核流程:三、薪酬相关资料如下:内容责任人提报时间节点备注考勤行政内勤每月5号之前含出勤、迟到早退、请休假、加班卖场销售月报财务每月6号之前批发销售月报含电子版电商销售月报含电子版商场回款表含电子版店长考核表直营销售经理每月6号之前销售主管考核表社保人事专员每月6号之前四、其他相关事项:1、以上工资制作相关资料均需提前收集完整,以确保工资制作的准确性、完整性。2、如工资制作审核时间遇国庆、春节等特殊情况的,公司根据实际情况进行适当调整。3、如发生人员月中入职或离职的,以实际出勤天数核算当月工资。4、工资中各个项目的核算必须确保有据可依,不得在无明确依据时增加或扣罚员工工资。5、保密要求:薪资制作、审核、发放岗位人员,在制作审核薪资时,不得允许有其他无关的人员在工作现场;一律不得在任何场合谈论与薪资有关的事宜;除可以接受员工对自身薪资的查询要求外,不得向其他任何人透露薪资信息;制作审核薪资表的电子文档须加密保存,相关纸质文档不得随意摆放,应整理密封归档。•执行人:行政人事经理•每月9号之前制作•执行人:财务经理•每月12号之前审核•执行人:总经理•每月20号之前审批•执行人:出纳•工资统一发放时间发放•执行人:人事专员•每月9号之前制作•执行人:行政人事经理•每月10号之前初审•执行人:财务经理•每月12号之前终审•执行人:总经理•每月20号之前审批•执行人:出纳•工资统一发放时间发放重庆市瑞雕物资有限公司2/26、工资制作审核流程的各执行人均需在要求的时间节点内完成相应的工作,并在自身工作范围内对工资的准确性负责。如因制作、审核失误而出现工资失误的,对责任人处罚标准如下:岗位扣罚举例说明中层以下人员5元/人如当月共有3人工资出现失误,则扣罚中层以下责任人15元,中层人员30元。中层人员10元/人因相关负责人工作失误而导致工资多发的,由相关责任人承担全部损失;未按规定时间要求完成相应工作的,每超一天,扣罚相关责任人10元。重庆市瑞雕物资有限公司2016年4月6日签发: