机械工程师等级评定评分细则

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资源描述

分值小分得分(分)(分)(分)1技术员12助理工程师23工程师34高级工程师45正高工程师56能主持或独立完成本专业重大或关键技术项目、解决研发、工艺、工装、售后中的技术难题9~127能主持或独立完成本专业较大或较关键技术项目、解决研发、工艺、工装、售后中的技术难题5~88协助解决本专业较大或较关键技术项目、解决研发、工艺、工装中的技术难题1~59不能解决本专业较大或较关键技术项目、不能解决研发、工艺、工装中的技术难题023判断准确、语言交流能力强,实现双赢效果624判断较准确、语言交流能力较强,解决了问题425判断较准确、语言交流能力一般,基本解决问题226顾全大局、团队意识强,团队合作、扬长补短能力强827顾全大局、团队意识较强,团队合作、扬长补短能力较强528团队合作、扬长补短能力一般229主持或独立完成本专业重要的技术创新、新材料、新方法应用、新工艺使用等6~830参与或协助完成本专业重要的技术创新、新材料、新方法应用、新工艺使用等3~531主持或独立完成本专业较重要的技术创新、新材料、新方法应用、新工艺使用等4~632参与或协助完成本专业较重要的技术创新、新材料、新方法应用、新工艺使用等1~3313专业技能丰富,并能指导下一级工作并具有培养学徒的能力1~310工作正确率≥98%10~1211工作正确率≥95%7~912工作正确率≥93%4~613工作正确率≥90%1~314完成技术工作速度快415完成技术工作速度较快3机械工程师等级评定评分细则序号评定内容56412工作速度88项目职称解决问题能力勾通能力12完成速度团结协作能力创新能力指导能力工作正确率分值小分得分(分)(分)(分)序号评定内容项目16完成技术工作速度一般217对质量整改、设计改进完善反应速度快318对质量整改、设计改进完善反应速度较快219对质量整改、设计改进完善反应速度一般120对上一级工作安排反应、跟进速度快321对上一级工作安排反应、跟进速度快较快222对上一级工作安排反应、跟进速度快一般133获得国家级技术成果奖634或获得省级技术成果奖435获得地市级技术成果奖236主持或独立完成本公司的重大或关键技术项目9~1237主持或独立完成本公司的较大的或较关键技术项目,或参与完成本公司的重大或关键技术项目5~838参与完成本公司较大的或较关键技术项目1~436主动对分管工作进行疏理,发现并改进的重大、复杂或关键项目8~1037主动对分管工作进行疏理,发现并改进的较大、较复杂或较关键项目6~838被动对分管工作进行疏理,发现并改进的较大、较复杂或较关键项目5~738被动对分管工作进行疏理,发现并改进的较大、较复杂或较关键项目3~550因改进设计使产品成本得到控制,经济价值50万以上;或对产品质量、制造、售后有重大影响7~851因改进设计使产品成本得到控制,经济价值10万以上;或对产品质量、制造、售后有较大影响5~652因改进设计使产品成本得到控制,经济价值5万以上;或有利于产品质量、制造、售后1~4100完成的技术项目技术改进项目成本控制总分:810整改速度响应速度技术成果43工作速度1236完成速度

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