战略管理

1.外部环境分析是指（）A、宏观环境分析B、行业环境分析C、竞争者分析D、以上全部本题考察的知识点是战略管理过程。2.战略制定时，一般不需要进行以下哪个方面的分析？A、外部环境分析B、企业内部环境分析C、机会、威胁、优势与劣势分析D、机会、风险、组织与企业目标分析本题考察的知识点是战略管理过程。3.企业管理过程包括（）A、战略制定和战略评估B、战略制定和战略实施C、提出问题和分析问题D、战略的实施与监控本题考察的知识点是战略管理过程。4.战略管理的基本类型包括（）A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、以上全部本题考察的知识点是战略管理的基本类型。5.企业战略管理的“全局性”指的是（）A、它指导整个企业一切活动的总谋划B、它对企业未来较长时期内如何生存和发展进行规划C、企业积极履行企业社会责任D、它指导企业在激烈的市场竞争中提升自己的实力本题考察的知识点是企业战略管理的特征。6.战略实施阶段的主要任务是（）A、建立实施战略的组织结构B、明确组织使命C、如何贯彻执行设计的战略D、确定企业的经营范围本题考察的知识点是战略管理过程。A是战略实施阶段的任务之一。C和D是战略制定阶段的任务。7.企业内部环境分析包括（）A、企业的资源和能力分析B、竞争者分析C、行业环境分析D、宏观环境分析本题考察的知识点是战略管理过程。8.“商场如战场”这句话表明（）A、企业战略与军事战略有很大区别B、企业战略与军事战略有相通之处C、军事战略与企业战略的目的相同D、军事战略与企业战略的内容和形式相同本题考察的知识点是企业战略与军事战略的区别。9.“战略”一词最早用于（）A、军事B、文学C、商业D、法律本题考察的知识点是战略管理的起源。10.下面哪一个不是企业战略管理的特征？A、全局性B、长远性C、系统性D、相对变化性本题考察的知识点是企业战略管理的特征。是非题11.明确了企业制定战略所面临的主要问题之后，就进入战略实施阶段A、正确B、错误本题考察的知识点是战略管理过程。明确了企业制定战略所面临的主要问题之后，还要明确战略的基本准则，如企业使命、方针、目标等，然后确定用于实现企业目标的战略方案。战略方案制定之后，才能进入实施阶段。12.机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上，综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会，内部资源中的优势与劣势，为企业的战略选择提供必要的信息A、正确B、错误本题考察的知识点是战略的制定。13.所谓战略制定上下结合的方法是指总部与各个事业部的管理人员经常联系和对话，而且总部与各个事业部的职能管理人员也参与战略制定活动A、正确B、错误本题考察的知识点是战略的制定方法。14.一个完善的战略通常是由公司层战略和职能层战略共同组成A、正确B、错误本题考察的知识点是战略的制定方法。一个完善的战略通常是由公司层战略、事业部战略和职能层战略共同组成。15.战略的有效性不仅取决于战略的制定，而且还取决于战略的有效执行A、正确B、错误本题考察的知识点是战略管理过程。16.战略制定首先要明确一系列问题，如企业面临的主要和关键问题是什么，企业的主要竞争对手是谁，威胁企业生存的关键因素有哪些，等等A、正确B、错误本题考察的知识点是战略管理过程。17.战略制定一般先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略，然后各部门再根据自己的实际情况以及总部的战略要求来充实和完善这一战略。采取其他战略制定方法只能造成混乱A、正确B、错误本题考察的知识点是战略的制定方法，制定方法可以是自上而下，如题目前半部所述。但是战略制定也可以自下而上或上下结合。18.战略的制定和实施主要是企业高层管理者的责任A、正确B、错误本题考察的知识点是战略的制定方法。战略的制定和实施需要企业各层管理者共同努力，是一项系统性很强的工作。19.企业战略的制定过程就是一个不断提出问题、分析问题和解决问题的过程A、正确B、错误本题考察的知识点是战略管理过程。20.企业战略管理在西方战略管理文献中没有统一的定义，不同的学者与管理者赋予它不同的含义A、正确B、错误本题考察的知识点是战略管理的基本定义和观点。1.下面哪一个不是企业的宏观环境因素？A、法律环境B、自然环境C、行业环境D、人口环境本题考察的知识点是企业宏观环境分析。企业宏观环境分析包括七个方面：企业的政治环境、法律环境、经济环境、科技环境、人口环境、文化环境和自然环境。选项C行业环境不属于企业的宏观环境因素。2.在迈克尔·波特的五力模型中，五力包括（）A、新进入者的威胁、替代品的威胁、用户的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力、行业中现有企业间的竞争B、竞争者多少及力量对比、市场增长率、固定费用、存储费用、用户转变费用C、投资规模、资源供应、销售渠道、转变费用、替代品威胁D、用户的集中程度、产品标准化程度、固定成本、用户的盈利能力、用户掌握行业信息的程度本题考察的知识点是行业环境分析。3.下面哪一个例子说明供应商拥有较强的讨价还价能力？A、苏宁、国美等家电大卖场向家电生产企业采购产品B、英特尔为个人计算机制造企业提供大部分计算机芯片C、沃尔玛等大型超市向制造厂商采购产品D、个人消费者去超市购买日用品本题考察的知识点是行业环境分析。选项A、C、D都是用户拥有较强讨价还价能力的例子4.企业的外部环境因素是（）A、企业所在行业及行业内各种要素的总和B、影响企业经营活动及其发展的各种客观因素与力量的总和C、政治、经济、法律、科技、人口、文化和自然等宏观因素D、企业外部复杂动态的环境本题考察的知识点是企业外部环境的定义。B是正确答案。A是企业的行业环境；C是企业的外部宏观环境；二者合称企业的外部环境。D表述的是环境的复杂性，不是外部环境的定义。5.新进入者需要克服的障碍，也称为行业的进入壁垒。对于新进入者来说，（）表明进入壁垒较低A、现有企业已取得规模经济效应B、现有企业的良好企业形象和品牌知名度C、较大的投资规模D、购买者从一个供应商转向另一个供应商需要较低的转变费用本题考察的知识点是行业环境分析。6.下列产品和服务中，（）不具有替代性A、咖啡和茶饮料B、电子邮件和传统信件C、DVD播放机和录像机D、洗衣粉和洗洁精本题考察的知识点是行业环境分析。选项A、B、C都可以互相替代，但是选项D从现阶段来看，不能互相替代。因为洗衣粉是清洗衣物的，而洗洁精是清洗盘碗的，两者不能互相替代。7.在分析企业所面临的政治环境时，下面哪一个不应该包括在内？A、2000年底中国政府颁发了支持非公有制经济36条B、2010年“十二五计划”C、政府工作报告D、社会购买力报告本题考察的知识点是企业宏观环境分析。选项A、B、C都是政治环境分析的要素，选项D是经济环境分析中可能涉及的内容。8.外部环境按环境因素对企业的影响程度，可以分为（）A、行业环境和宏观外部环境B、简单静态环境和复杂动态环境C、超竞争环境和简单动态环境D、企业政治环境和经济文化环境本题考察的知识点是企业外部环境的分类。9.在分析企业所面临的经济环境时，下面哪一个不应该包括在内？A、经济增长率B、利率和汇率C、社会购买力和消费水平D、法律法规本题考察的知识点是企业宏观环境分析。选项A、B、C都是经济环境分析的要素，选项D是法律环境分析中可能涉及的内容。10.（）表明行业中现有企业之间的竞争程度不激烈A、行业内企业数量多，产品差异化程度低B、行业内企业数量少，各企业实力相差无几C、行业内企业数量少，企业实力相差较大D、固定成本较高本题考察的知识点是行业环境分析。选项A、B、D都会导致行业中现有企业之间的竞争程度趋向激烈。是非题11.行业生命周期主要包括四个发展阶段：幼稚期、成长期、成熟期和衰退期A、正确B、错误本题考察的知识点是行业生命周期理论。12.中国手机行业内，诺基亚、摩托罗拉、三星大概在一个战略群组中，联想等国内手机企业处于另一个战略群组中A、正确B、错误本题考察的知识点是战略群组分析。13.对于一个组织来说，更重要的是要改变环境，而不是认识所在环境的特点和适应它的变化A、正确B、错误本题考察的知识点是企业与外部环境的关系。正确的说法应该是对于一个组织来说，更重要的是要认识所在环境的特点和适应它的变化，而不是改变环境。14.政治是决定、制约和影响企业生存和发展的极其重要的因素A、正确B、错误本题考察的知识点是宏观环境分析。15.战略群组也称作战略集团，指的是一个行业内执行不同战略并具有不同战略特征的一组企业A、正确B、错误本题考察的知识点是战略群组分析。正确的表述应该是，战略群组也称作战略集团，指的是一个行业内执行相同或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。16.影响企业的环境因素非常多，应该尽量分析所有因素及其影响程度A、正确B、错误本题考察的知识点是企业与外部环境的关系。影响企业的环境因素非常多，但是没有必要分析所有因素及其影响程度。重要的是认清关键影响因素，并以此为基础去寻找战略性对策。17.分析宏观外部环境时，我们可以采用PEST或PESTEL模型；分析行业环境时，可以采用波特五力模型。除此以外，我们还可以利用产业生命周期理论和战略群组来进行企业外部环境分析A、正确B、错误本题考察的知识点是企业外部环境分析。18.按照迈克尔·波特的观点，行业的竞争结构决定了行业的竞争激烈程度A、正确B、错误本题考察的知识点是行业环境分析。19.任何组织的生存和发展都要受到其所在环境的影响和制约A、正确B、错误本题考察的知识点是企业外部环境的重要性。20.外部环境各个因素对一个企业的影响程度是不同的A、正确B、错误本题考察的知识点是企业与外部环境的关系。如对高科技企业来说，科技等宏观环境因素对其影响更大；对于生产消费品的企业来说，社会文化和经济等因素对其影响更大。1.下面属于企业能力的是（）A、图书馆拥有稀罕的古典藏书B、图书馆能够对古典藏书进行妥善储藏和修复C、零售店占有黄金地段D、企业拥有“百年老店”的称号本题考察的知识点是企业资源和能力的区别。选项A、B、C都属于企业资源。2.企业在进行战略规划时，要做到“知己知彼”。所谓“知己”指的是（）A、外部环境分析B、内部环境分析C、SWOT分析D、波特五力分析本题考察的知识点是企业内部环境分析概念。3.下面属于有形资源的有（）A、土地、建筑、工厂、设备B、商标、专利、商业秘密、声誉C、技术人员、设备、企业文化、商业交易网络D、资本、技术、组织结构、营销诀窍本题考察的知识点是企业资源概念。企业的有形资源包括：土地、建筑、工厂、设备、技术人员、资本、技术、组织结构等。企业的无形资源包括：商标、专利、商业秘密、声誉、企业文化、商业交易网络、技术或营销诀窍。4.下面哪个公司是通过研发活动建立企业独特竞争能力的（）A、英特尔开发出功能强大的微处理器芯片B、日本的本田和丰田公司拥有高效生产运作系统C、辉瑞制药公司通过卓越的客户服务，成功地从礼来公司手里抢到了市场份额D、沃尔玛通过其信息系统和物流管理系统提高运营效率本题考察的知识点是通过价值链模型辨析企业内部能力。5.在价值链模型中，企业的基本活动包括（）A、生产、物料管理、营销、售后服务B、物料管理、人力资源、信息系统和公司基础架构C、研发、生产、营销和客户服务D、人力资源、信息系统、客户服务和信息系统本题考察的知识点是价值链模型。价值链模型描述了企业的基本活动和支持活动。其中选项C描述了企业的基本活动；选项B描述了企业的支持活动。6.企业使命是（）A、企业为其经营活动方式所确定的价值观、信念和行为准则B、描述企业的根本性质和存在的理由C、企业将来应该从事怎样的事业活动，以及应该成为什么性质的企业或组织类型D、企业在一段时期内所要达到的目标本题考察的知识点是企业使命的概念。选项A描述的是企业哲学；选项C描述的是企业愿景或企业宗旨；选项D描述的是企业目标。7.下面属于无形资源的有（）A、土地、建筑、工厂、设备B、商标、专利、商业秘密、声誉C、技术人员、设备、企业文化、商业交易网络D、资本、技术、组织结构、营销诀窍本题考察的知识点是企业资源概念。企业的有形资源包括：土地、建筑、工厂、