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精品文档.-----------工程批准：-审核：-编写：-编写单位：------------------有限公司日期：--------年-月-日精品文档.施工方案第一章总体概述(一)编制说明本施工组织设计的编制目的是通过甲方提供的技术资料和在现场踏勘的基础上，实现为本工程施工组织提供完整的纲领性文件，确保优质、安全、文明地完成本工程的施工任务。(二)编制依据1.工程设计施工图纸；2.《边坡防治工程设计与施工技术规范》（DZ/T0219-2006）；3.《深圳市农业地方标准-园林绿化施工规范》（DB440300/T8-19991）；4.《园林绿化工程质量检验评定标准》及其他有关规范标准；5.现场的施工条件情况；6.我司多年园林绿化施工经验。(三)工程简述本项目公明风景中路绿化景观提升项目位于福田区，工程规模如下：整治面积约5000㎡。其中种植乔木11株，种植灌木1031株，种植地被4596平方米。(四)工程内容本工程主要施工内容包括：（1）场地清理（2）回填种植土（3）乔灌木种植精品文档.第二章施工进度计划(一)合同工期合同工期：--日历天。（具体开工时间以开工报告为准）(二)阶段进度保证措施会同建设单位对现场进行勘察，明确现场施工状况及对地形、坡面等进行交接；了解本项目及地下管线分布情况；参照设计方案，如有阻碍施工的构筑物，与有关部门进行协调解决。1、组建高效、灵活的项目部：建立一个项目经理部，项目部应统一领导，对于现场的管理人员、技术人员、材料员和各个施工班组及后勤人员拥有统一领导权和指挥权；设立科学、灵活的组织机构，加强纵向分工和横向协调，职责明确，分工明晰，各司其职，统一指挥和领导。2、做好岗前培训和技术交底工作：对于现场管理人员和技术人员进行系统的岗前培训，包括质量控制培训、管理培训、安全防患培训；做好现场技术交底工作，各个现场管理人员都应熟悉图纸和熟悉规范，严格按图施工，按规范施工，对于重点工序和步骤应做好技术交底工作，加强现场监理人员和业主的沟通与协调，避免返工现象。3、将精挑细选出施工经验丰富的施工队伍，不断地提高施工队伍的素质。加强安全生产培训。4、应于深圳市的水文气象部门取得联系，做好水文预报工作，及时掌握天气的变化情况，落实防雨防风措施，以确保现场施工生产安全、质量和进度。5、增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备。6、加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。7、增加作业班组，必要时增加多班组作业。8、及时召开专题会议，解决施工过程中的技术难点，工程技术人员经常到施工现场和施工人员一起，研究和解决施工中遇到的技术难题。项目部推广先进的施工方精品文档.法，根据实际情况，调整施工力量，完善施工方案和方法，使施工顺利进行，确保工期。第三章劳动力、材料、机械设备和检测设备的投入计划及配备安排(一)劳动力准备根据现场情况及工程施工内容，我司已落实本工程的施工管理班子、施工队伍、机械设备、有关施工防护设施及材料，做好进场施工准备。精品文档.(二)机械设备及检测设备投入施工投入机械设备施工工具、材料一览序号名称序号名称1安全带12高压管2钢丝绳13水管3钢管14空压管4安全帽15铁丝勾网序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1工程指挥车长城迪尔2.4L1中国20100.725T良好2汽车东风5T1中国20045T良好3抽水车2日本2010GS4500良好4发电机2中国200420KW良好5绿篱修剪机2中国2010HT603D良好6手推式剪草机2中国2006HS75良好7喷药机1中国20054HP良好8夯实机HW602中国20073KW良好9手式切割机NKY-120W3中国20093.7KW良好10切割机1中国20081.5KW良好11混凝土搅拌机1中国20071000L良好12测量仪1中国2010良好13水平器3中国2004良好精品文档.5手套16铁钉6口罩17化肥7铲18绿化用土8铁掀19绿化基材9斗车20添加剂10袖章21种子11警示牌第四章施工平面布置和临时设施布置(一)施工平面布置1、充分利用现场的施工场地，本着满足施工需求、减少施工占地、减少污染，文明大方的原则布置施工现场。2、以满足施工生产需要为前提，尽可能地减少占用土地。3、对既有林木、植被等采取必要措施予以保护，减少环境破坏。(二)临时设施布置计划⒈水电配置计划生活用电、生活用水向甲方相关部门申请，驳接邻近管线。⒉临时通讯工程所在地采取移动电话和对讲机相结合，用以解决施工现场对内、对外联系。⒊施工便道施工便道可以借用原有施工便道。4、生活及办公用房根据现场实际情况安排制定。精品文档.第五章施工技术、施工工艺实施栽种乔、灌木施工1、乔、灌木种植方案：定位→放样→进出土方→整理绿化地→乔灌木种植→养护管理2、种植施工方法（详见绿化种植工艺框图）绿化种植工艺框图（1）地形整理对已达到种植土标高要求的地段，不必或少填回填客土，但必须进行地形整理，可采用手工劳作。○1尽量清理种植范围内的建筑垃圾、石块、杂草、树根、废弃物等。○2按设计标高翻耕土地深度达到30cm以上，平整场地达到排水顺畅，无低洼积水处。苗木种植方案报项目工程师批准清理场地装运种植客土种植乔木种植灌木自检调整验收养护管理精品文档.○3对达不到不同植配的种植土厚度的局部地段一要回填，二对底层不透水层应作处理后，方可进行种植。○4土壤的PH值就应在6.5-7.5，喜酸花木PH为3-6.5。（2）客土回填○1客土选择土质必须达到种植要求，不应有大于25mm的石块，土壤要求肥沃、疏松、透气、排水性能好。○2微地形造型应达到设计标高要求，降坡要自然，制高点，位置要正确。○3应在客土回填后，造型过程中加入营养土，确保植物生长发育需要养分的充足供给，同时，施好有机底肥，保持土壤的通气性，防止植物移植后“闭气”死亡。（3）乔、灌木选苗品种、规格尺寸应符合要求，要求长势旺、无病虫害，无机械损伤，树形端正，根须发达，树干挺直，树冠展开，育苗期内经翻裁，根须集中在树兜。乔木枝叶茂密，主干挺直，层次清晰，冠形匀称，价格合理，运距短。（4）起苗、包扎、装运○1起苗应与栽植密切配合，随起、随运、随栽；起苗前应将选好的苗进行挂牌，然后按挂牌起苗，使起掘苗木符合设计要求，并作适当修剪；带土球起掘时树苗不得掘破土球。○2包扎土球用绳索粗细应适度、质地结实；土球包扎形式应根据树种，规格、土壤质地、运输距离等因素决定。○3远距离运输树苗、树兜里应塞满湿草或采用塑料膜覆盖保护；装运树苗应轻放、轻装、轻运，不得拉拖，不伤苗木、不伤土球、树干保持完好。（5）挖树坑、定植○1树穴采用人工挖掘、其规格大小及深浅应按植株根盘及土球直径作适当放大，使根系充分舒展，高燥地植穴宜较深，低洼潮湿地可较浅。○2根系修剪、除去断根、劈裂根、病虫根、过长根剪口应平整光滑，抹防腐剂。○3做到随挖、随运、随种、随养护、树苗起掘后不得曝晒失水，不能及时种植的树苗应采取保护措施，如覆盖或假植。○4栽植时应将丰满完整的树冠面向主视线，孤植树木应注意冠幅完整，群植树木应按设计要求组合。精品文档.○5带土球树木的栽植、应先将植枝放在栽植树穴内，定好方向。在扶正时应移动土球、切忌摇动树干、土球经初步覆土填实后方可将土球包扎物自下而上，小心解除，若泥球有松散时、可剪断包扎物，不宜取出，继续填土，分层夯实，等填土达到土球深度的2/3时，浇足第一次水、经待渗透，继续填土至地面浇第二次水，渗透为止。○6裸根树木的栽植，应先将植株放入栽植穴内，扶正立直定好方位，按根盘情况先填入适当厚度的种植土，将根群舒展，均匀填土，稍作上下抖动使根与土密接，然后边填土边捣实，直至与地面平，浇透水至不渗透为止。○7树木栽植后，应在栽植槽的外缘做好围堰，高度10—20cm，以便灌溉，防止水土流失。○8栽植后3天内复水一次，泥土下沉应补充种植土。○9裸露苗木不得超过8小时，否则要进行假植，以确保成活率和保存率达到100%以上。第六章交通组织方案1、交通组织原则鉴于福田区车辆流量大，为顾及社会影响，交通组织方案要做到：减少堵塞，确保畅通，安全施工。具体原则如下：（1）保持现状交通的原则。维持好现有交通，保证车辆畅通，不随意封路，不随意占用行车道。（2）自然分流与管制分流相结合的原则。通过广告宣传和交通管制，做到科学合理的分流车辆。施工路段前后有关交叉路口要设置明显的交通指示牌，引导车辆行驶，禁止随意停车，以保证车辆顺畅行驶。（3）交通大于施工的原则。各工序施工前，都要先做好交通组织方案，通过有关部门批准后，先试行一段时间，经检验切实可行后再正式实施。在必要的情况下，适当延长施工工期，以确保交通安全顺畅。2、施工段交通组织精品文档.（1）在施工地段前80~100米设置公路施工标志，60~80米设置变线标志，15米开始设置交通锥和闪光警告灯，每15~25米一个（盏），用红白相间的色带封闭，在施工结束段设置施工终止标志；上述各安全施工牌固定在活动护栏架上，中间配以交通圆锥筒，加装夜间闪灯及护栏带。（2）、根据本工程所占用范围，将施工标志放在施工围挡的前面。围挡和机动车交界处，设安全界限，用护栏、圆锥筒或二者混用进行设置。虽然施工围档对交通有一定的影响，但只要交通疏导得当，完全能保证交通畅通。第七章安全文明施工“安全、优质、高效”是我公司施工管理的一贯宗旨，本工程的安全目标为：无伤亡事故及机械设备事故。为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，实现安全目标实行的安全措施有：A、建立健全施工安全管理工作体系B、制定安全教育计划C、严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度D、现场材料、机械、临时设施按施工平面图整齐放置或搭设。E、加强施工现场的安全管理1、严格执行公司的各项安全规章制度，遵守各工程安全技术操作规程。建立健全施工安全管理工作体系，接管生产必须安全的原则，项目经理是施工安全的第一负责人，项目部配备专职安全员，班组设置安全负责人，负责制定并监督实施一整套工地必须执行的安全保护措施安全奖惩制度，保护施工现场的安全和工地的正常生产及生活秩序，确保安全措施的层层落实，既有执行者，又有监督者。精品文档.2、制定实施一整套工地必须的安全防护措施，保护施工现场的安全和工地正常的生产、生活秩序。如防风、防涝、防火、防工程伤害、治安管理等安全措施。3、加强安全教育，定期组织施工人员安全学习。对工人进行岗前三级安全教育，经考试合格后方能上岗。上岗工人要牢记“安全生产，人人有则”，树立“安全第一”的思想，切实执行上岗工人通用安全守则。坚持每周组织职工安全学习不少于一小时，针对不同的工种，不同的作业内容让职工熟悉有关安全法规，提高安全意识，特别要加强民工的安全教育，主要是安全意识、防护技能、交通安全、法制教育。职工调控工程或使用新工具、新设备前要进行岗位教育和安全操作的培训。施工人员遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，服从项目经理部的综合管理。施工人员不任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、警示信号等。如因工作需要，经项目负责人同意方可。施工人员工作前不饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。施工人员立足本职工作，不动用不属本职工作范围内的机电设备。4、遵守国家和劳动保护法，根据工种相应配备劳保用品，教育广大施工人员使用劳保用品，并且认真落实各级人员的安全责任制，把安全生产纳入统一规划和系统管理的轨道中。5、针对本工程的特点，施工外部和内部环境及业主的有关要求，制定各工序具体的安全技术交底，并履行签字手续，下达作业计划的同时下达安全防护要求。班组每天进行班前活动，由班长传达安全技术交底，并做好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。项目经理带队每星期一组织本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按单位安全奖惩条理执行。6、严格执行安全生产会议制度，安全检查、安全评议制度，定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题，发现隐患，及时指出，针对发