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你喜欢什么样的领导一二什么是领导魅力领导魅力构成的要素三领导魅力的作用四如何培养和增强领导魅力五1.我的领导为人正派、品行端正、值得信赖；2.我的领导有眼光、有魄力，工作敢于负责，能担当重任；3.我的领导让我感到我很重要，我愿意为他效劳；4.我的领导比别人更关心我，好像是我的良师益友，与他共事我很快乐；5.我的领导让我明确工作目标和方向，并与我们同舟共济；6.我的领导言而有信、工作务实、待人诚恳、亲切；7.我的领导爱憎分明、胸怀坦荡，并愿意负起百分之百的成败责任，值得我敬佩和学习；8.我的领导让我觉得在他带领的团队里有归属感，成就感和安全感。你喜欢什么样的领导一二什么是领导魅力领导魅力构成的要素三领导魅力的作用四如何培养和增强领导魅力五宽容谦虚幽默领导魅力主要表现你喜欢什么样的领导一二什么是领导魅力领导魅力构成的要素三领导魅力的作用四如何培养和增强领导魅力五领导权力领导者的社会影响力领导者的业务能力领导的人格力量领导的亲和力领导魅力六个要素领导的自我约束力你喜欢什么样的领导一二什么是领导魅力领导魅力构成的要素三领导魅力的作用四如何培养和增强领导魅力五有利于领导者与下属之间建立更亲切、更密切的关系。有利于影响和激发下属的工作积极性和创造性。有利于下属和员工在服从和执行过程中，产生工作的兴趣和快乐，从而更加积极主动地履行工作责任，完成任务。Textinhere有利于提高下属的工作能力，使其在钦佩你、敬慕你的同时，产生以你为荣，愿意追随你的激情。领导魅力作用表现你喜欢什么样的领导一二什么是领导魅力领导魅力构成的要素三领导魅力的作用四如何培养和增强领导魅力五一般人群分四种有德无才是好人有才无德是能人无才无德是庸人德才兼备优秀的人有才无德不敢用有德无才不好用无德无才不能用在领导干部中德才兼备要重用1.要有坚定的理想和信念是非面前有识别力风险面前有判断力危难关头有自信力追求目标有动力马克思徐中约胡锦涛2.要有良好的道德修养成功的领导人格力量50%业务能力25%创新力25%领导必须要做到“三讲，四有”三讲四有讲社会公德讲职业道德讲家庭美德有孝心，有爱心，有感恩之心，有平常心要有爱心，不要有花心；要风流，不要下流；要敬老，不要伤老。有孝心：孝是儒家伦理思想的核心子曰：“弟子入则孝，出则悌”“世界上最不能等的是孝敬父母”——比尔·盖茨一个人连自己的父母都不孝顺，怎么能和周围的同事和谐相处呢？小孝治家，中孝治企，大孝治国治天下。有爱心：与人为善，爱憎分明，敢恨敢爱让我们用爱心筑起温馨的暖房，让我们用善良编织友谊的桥梁。有平常心：是指人们在日常生活工作中处理周围事物的一种心态非淡泊无以明志非宁静无以致远——《诫子书》有感恩之心：感恩是人之常情。感恩是建立和谐家庭、和谐团队、和谐社会的基础感恩父母01感恩妻子（或者说你的另一半）02感恩改变你命运的人033.要有高超的领导方法和艺术凝聚力不是靠权力和金钱建立的。而是靠灵活有效的沟通协调实现的。认为沟通无用不愿意沟通不善于沟通不会沟通三种倾向沟通要以诚相待，平等对人，不能居高临下，以势压人沟通要充分尊重并理解对方，适度妥协和让步，就会拉近彼此间的距离沟通要以礼相待，注重双方互动沟通要把握好说话的分寸,掌握好自己的态度沟通要学会和掌握圆场解围的技巧微笑永远是两个人之间最短的距离幽默是一种智慧的表达，它是沟通交谈的最高境界沟通时对个别高傲无理者，甚至胡搅蛮缠者，必要时应理直气壮地予以回击沟通的方式多种多样涉及本单位重大人事、经济等问题，一般情况下主要领导应亲自沟通4.要有良好的自身形象5.培养良好的身体素质和心理素质如果把健康比作“1”，把“1”后面的事业、家庭比作“0”，那么健康没有了，“1”后面有多少“0”，也是没有意义的。优秀的领导者必须具备在危机面前敢于挺身；在困难面前敢于担当；在风险面前敢于决断；在成败面前敢于负责；在错误面前敢于自我批评并勇于改正的素质。培养良好的心理素质切忌情绪失控，感情用事切忌在工作中（也包括家庭生活）冲动、暴躁、随意发脾气生气是拿别人的错误惩罚自己，冲动是拿自己的缺点折磨别人。可以激动，但不要冲动；可以发威，但不要发怒。古往今来，凡立大业、成大事者，无不大气、大度、大智慧。培养良好的心理素质切忌情绪失控，感情用事切忌在工作中（也包括家庭生活）冲动、暴躁、随意发脾气切忌心胸狭窄，小肚鸡肠，事事较真切忌多愁善感，忧心忡忡，甚至怨天尤人，牢骚满腹，每天要与快乐同行切忌惟我正确，知错不改，甚至推过揽功，高傲自大毛泽东刘少奇孔子慎独是一种情操，一种自律，一种坦荡，一种高尚的品格。所谓修养，古人叫“慎独”。是我国古代儒家创造出来的具有我国民族特色的自我修身方法。培养和修炼以下40个好习惯谢谢大家！