迪凯银座工程监理规划

编号：JLGH-001合同号：页数：共36页浙江迪凯金宏房地产有限公司迪凯银座工程监理规划编制：审定：浙江工程建设监理公司2009年8月浙江迪凯金宏房地产有限公司迪凯银座工程监理规划JLGH－001--1目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、监理机构组织形式七、项目监理部人员配备计划八、项目监理部人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法及措施十一、本工程特点及控制要点十二、建筑节能控制十三、监理工作制度十四、安全、文明施工监理程序十五、监理设施十六、需编制的监理细则及方案浙江迪凯金宏房地产有限公司迪凯银座工程监理规划JLGH－001--2浙江迪凯金宏房地产有限公司迪凯银座工程监理规划一、工程概况浙江迪凯金宏房地产有限公司迪凯银座工程位于杭州钱江新城中央商务区，北侧为解放东路，南侧为浙江光彩国际中心，东为浙江移动杭州分公司综合楼，西为公园路。本工程是一类超高层办公楼，地上31层，地下3层，用地面积9535㎡，建筑总面积84608㎡，地上59825㎡，地下24783㎡.建筑高度129.9m，裙房高度13.75m。项目设计使用年限50年，建筑结构的安全等级为二级，消防类别Ⅰ类，耐火等级Ⅰ级。人防为甲核6级常6级防化丙级,结构类型为钢框架核心筒结构,抗震设防烈度6度，地基基础设计等级为甲级，开挖深度基本为17.05m，局部达18.15m。采用钻孔灌注桩基础。本工程地下室开挖较深，又临近钱塘江，地下水位较高，毗邻解放东路一侧道路施工已完成，地下市政管道众多。同时现场地块地下障碍物较多，施工困难。本工程地下室底板厚度较大，主体结构采用框架砼组合结构，本工程为综合办公楼，二次装修的标准高，使用功能复杂，设备先进，技术难度大，施工质量及专业配合要求高。本工程建设单位：浙江迪凯金宏房地产有限公司桩基阶段施工单位：浙江省地质矿产工程公司设计单位：汉嘉设计集团股份有限公司勘察单位：浙江省轻纺建筑设计院监理单位：浙江工程建设监理公司二、监理工作范围包含迪凯银座工程全部建设内容的施工监理，包括桩基础、土方开挖、地下室及上部建筑结构土建、幕墙、装饰、室外配套、与主体联接的公共空间、室外景观、泛光照明和安装工程及其他迪凯银座在交付使用前需完成的相关工程。三、监理工作内容运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量。督促检查施工单位严格履行施工合同，执行施工规范、工程技术标准；检查工程进度和施工质量；检查工程使用的材料、构配件和设备的质量；验收分部分项工程；督促施工单位做好安全及文明标化施工；审核设计变更引起的费用浙江迪凯金宏房地产有限公司迪凯银座工程监理规划JLGH－001--3增减；审核工程进度款及其他工程预付款申请，并交建设单位审定；督促有关单位做好技术档案及竣工验收资料。具体工作内容如下：1、编制监理规划，各专项监理实施细则，见证取样计划，文明施工安全生产监理实施细则，旁站监理方案；2、督促、检查施工单位严格按设计文件施工，严格执行施工合同和施工规范、工程技术标准；3、主持协调工程现场各参建单位的工作关系，定期召开监理例会；4、检查工程施工质量、进度；5、为了确保工程质量，监理过程中保持与建筑工程质量监督站的密切联系，并取得他们的及时指导和帮助；6、审核施工单位完成工作量，采取有效手段，控制投资；7、对工程使用的材料、构配件和设备实行进场验收制度，严把质量关；8、检查施工安全防范设施；9、验收隐蔽工程和分部分项工程，并配合建筑工程质量监督站做好各项验收工作；10、督促施工单位提供各阶段技术档案及竣工验收资料，并审查资料的真实性、可靠性和完整性，符合国家有关规范和要求后，组织分阶段验收和竣工预验收，参加建设单位组织的竣工验收；11、负责检查、联系、督促工程保修业务；12、公正处理费用索赔及工期索赔事件；13、工程竣工验收后，在使用过程中如发现工程质量问题，监理单位接到建设单位通知后，及时协助配合有关部门分析原因、商讨处理意见，做好服务工作。四、监理工作目标质量控制目标：符合国家强制性规范的规定及验收标准的合格要求。进度控制目标：实现工期730日历天。投资控制目标：协助业主在设计方面完善各项功能，力争造价合理，防止由于设计变更出现较大的投资突破。安全文明生产控制目标：防止出现人员伤亡事件，力争省级文明标化工地。五、监理工作依据1、《中华人民共和国建筑法》，《建设工程监理规范》，《建设工程安全生产条例》，《建设工程质量管理条例》，《工程建设监理规定》，《浙江省建筑业管理条例》，《浙江省建设工程质量管理条例》，《浙江省建设工程监理条例》及杭州市有关地方政府法律、法规、条例、文件等；浙江迪凯金宏房地产有限公司迪凯银座工程监理规划JLGH－001--42、建设单位与监理单位签订的委托监理合同；3、本工程《工程地质勘察报告》、建筑施工图等技术文件；4、建设单位与施工单位签订的施工承包合同和协议书、施工单位投标书等；5、业主提供的本项目施工图技术说明文件及其交底会审纪要、设计变更联系单；6、国家或省、市现行的建筑工程施工质量验收规范，《工程建设标准强制性条文》；7、本工程概、预算书，浙江省、杭州市现行的预算定额及有关规定。六、项目监理机构的组织形式总监理工程师总监理工程师代表土建组预决算组安装组质量控制投资控制安全管理组织协调合同信息管理进度控制浙江迪凯金宏房地产有限公司迪凯银座工程监理规划JLGH－001--5七、项目实施阶段监理机构的人员配备计划姓名本工程拟任岗位年龄性别专业专业年限职称安排上岗起止时间徐亚华总监理工程师44男工民建20工程师国家注册监理工程师全过程常洪茂总监代表50男工民建25工程师国家注册监理工程师全过程张君土建监理工程师28男工民建7工程师浙江省监理工程师全过程唐敬群装饰监理工程师56男工民建32工程师浙江省监理工程师装饰阶段周景勇土建监理员见证员25男土木工程3浙江省监理员杭州市见证员全过程瞿云虎土建监理员26男工民建6助理工程师浙江省监理员全过程王海土建监理员25男建筑工程3助理工程师浙江省监理员全过程周军强弱电监理工程师41男电气16工程师国家注册监理工程师安装及预埋阶段徐立水暖监理员31男暖通8工程师浙江省安装监理员安装及预埋阶段李文军安装监理员38男信息技术14助理工程师杭州市监理员安装及预埋阶段吴利平测量监理工程师32男测量10工程师浙江省监理工程师按需要杨幽频投资控制监理工程师48女工民建24工程师国家注册监理工程师全国造价员按需要注：常驻现场人员数量按需要调整，并报业主认可。八、项目监理机构的人员岗位职责1.总监理工程师的岗位职责1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；浙江迪凯金宏房地产有限公司迪凯银座工程监理规划JLGH－001--61.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；1.6审查承包单位提交的开工报告，发布开工令，审批施工组织设计、施工方案、进度计划，提出监理建议；1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；1.8协调审查和处理工程变更，审核工程量和工程款的变更；1.9主持或参与工程质量事故的调查；1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；1.13主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表的岗位职责2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；2.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表；2.3.1主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；2.3.2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；2.3.3审核签认竣工结算；2.3.4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；2.3.5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；2.3.6专项施工方案及安全方案的审核签字；3、专业监理工程师的岗位职责3.1负责编制本专业的监理实施细则；3.2负责本专业监理工作的具体实施；3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；浙江迪凯金宏房地产有限公司迪凯银座工程监理规划JLGH－001--73.7负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；3.8核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；3.9负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员的岗位职责4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；4.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；4.6做好监理日记和有关的监理记录。浙江迪凯金宏房地产有限公司迪凯银座工程监理规划JLGH－001--8九、监理工作程序(一)工程质量控制的基本程序1、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序不合格合格2、分包单位资格审查基本程序不同意同意承包单位自检合格后填写《工程材料/构配件/设备报验单》监理工程师审核抽查清退出场重新进货接受检验承包单位使用方法1.审核质量保证资料2.到厂家考察3.进场材料检验4.进行验证复试选择分包单位总承包单位填写《分包单位资格报审表》监理工程师审查、协调签认审查意见总承包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工浙江迪凯金宏房地产有限公司迪凯银座工程监理规划JLGH－001--93、分项、分部工程签认基本程序不合格合格不合格合格承包单位达到分项工程报验条件自检合格承包单位填写《分项/分部/工程质量报验认可单》监理工程师审核资料、现场验收监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程报检条件自检合格承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》(附：分部工程质量评定表)监理工程师审核资料、现场验收纠正总监理工程师签认分部工程纠正浙江迪凯金宏房地产有限公司迪凯银座工程监理规划JLGH－001--104、单位工程验收基本程序有缺陷合格合格承包单位自检合格填报〈单位工程验收记录〉监理工程师核查质量保证资料项目监理部签发《监理通知》承包单位进行整改建设单位组织监理单位、设计单位、承包单位四方和政府有关部门正式验收项目总监工程师与建设单位代表共同签发《竣工移交证书》项目监理部组织竣工初验收浙江迪凯金宏房地产有限公司迪凯银座工程监理规划JLGH－001--11(二)工程进度控制的基本程序否承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批总监理工程师审批承包单位按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析实际进度符合计划目标偏离计划目标承包单位编制下一期计划并申报总监理工程师指令承包单位采取纠偏调整措施业主与承包单位在施工合同中确定工期目标浙江迪凯金宏房地