基于ERP的人力资源管理信息化研究

西华大学硕士学位论文基于ERP的人力资源管理信息化研究姓名：陈进勇申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：曹嘉晖20070401基于ERP的人力资源管理信息化研究作者：陈进勇学位授予单位：西华大学相似文献(5条)1.期刊论文肖飞鹏论福建煤炭集团公司人力资源管理软件系统的开发-能源与环境2005(4)人力资源管理系统是企业资源计划的一个重要组成部分,是企业实现人力资源管理信息化的载体,介绍福煤集团公司人力资源管理系统实施中遇到的问题及其体会.2.学位论文卓挺企业资源计划（ERP）人力资源模块实施2003人力资源管理信息化方兴未艾,该文主要以国内某大型企业ERP人力资源模块的实施经验,为国内人力资源管理信息化作一借鉴.实施eHR并不只是简单地将信息输入到系统中,用计算机代替手工或半手工的工作,实施eHR需要全面分析现有的政策、流程和信息,在标准eHR框架的束缚下重新设定和架构人力资源相关数据的分类,工资项的计算方法及其内容的补充和整合等.因此,eHR的实施实质上是一场管理变革.eHR实施规划,应坚持整体规划,分步实施,关注试点,持续优化的实施策略.实施之前的管理诊断尤为重要,可以保证实施做到有的放矢,为项目指明方向.此外,该文描述了人力资源软件模块的一般功能,为实施规划做参考.项目的实施主要包括方案设计、数据准备和测试、软件配置和试运行等步骤.其中方案设计是实施过程中最重要的环节,方案设计阶段的目的是对每一个需要改进的业务流程进行重新设计及对主数据依据系统特性进行归类整理.项目实施过程中,不可避免存在诸多的实施难点,主要有客户方因素、实施方因素及不可控因素,如何解决这些问题对实施过程中的项目管理提出了挑战.在文章最后,该文阐述了实施过程中的心得,希望能对类似的项目做借鉴.如果把基于能力的人力资源开发与管理体系比喻为一辆汽车,任职资格体系则是车架,绩效管理系统是发动机,薪酬管理系统是燃料和润滑剂,人力资源战略与规划系统是方向盘,培训管理是加速器.实施eHR,可以帮助建立这样一个完整的人力资源管理体系.3.学位论文薛敏辉BPR在HR系统实施中的研究2007随着企业生存环境的根本性改变，人力资源受到企业管理者越来越多的关注。企业之间的竞争，说到底就是人才之间的竞争。于是，在企业界刮起了人力资源管理信息化的热风。但面对属于西方舶来品的成熟HRMS产品，国内企业在实施时，都或多或少出现水土不服的现象。究其原因，可以归结为是业务流程的中国特色，不合乎国际标准所至。本文通过从业务流程的角度，深入挖掘业务流程与HRMS系统实施间的关系。本文重点以正在实施HRMS系统的某企业(隐名为A公司)为案例，从业务流程的角度探讨和实践BPR思想对于HRMS系统实施的作用和影响。全文首先从理论上对现代人力资源管理理论和HRMS系统做了扼要介绍，同时对BPR的实施方法论做了重点介绍。在理论准备充分的基础上，接下来以A公司为研究对象，对HRMS系统中的核心流程和基础流程，人员管理流程(包括员工入职、岗位调动和员工离职)和薪酬管理流程进行了全面的BPR分析。为了贯穿BPR思想的精髓，通过分三个步骤：现状分析、流程诊断和流程优化，运用经典的“鱼骨图”和“ESIA原则”．对该企业的人力资源管理现存问题做深入的流程分析和流程重组，并得出BPR后的业务流程模型。同时，为了检验经过BPR后的流程的可借鉴性和可操作性，作者采用先进的流程仿真软件ExSpect进行仿真测试。通过仿真数据的对比分析，验证BPR思想对业务流程影响的效果。进而说明，BPR思想在该企业的HRMS系统实施中的作用。最后，在业务流程得到梳理的基础上，提出辅助A公司进行HRMS系统实施的具体实施方案。本文目标的实现，是通过BPR思想在具体企业的应用，说明BPR思想在企业实施HRMS系统时的可借鉴价值。并通过作者的潜心研究，研究得出BPR思想对HRMS系统实施影响的理论成果，并在全文最后给出可供其他企业参考的BPR思想在HRMS系统中的应用框架。4.期刊论文侯绍明浅析如何推进人力资源管理信息化建设-人才资源开发2005(6)进入信息时代以来,随着电脑网络的发达,人力资源管理也进入了信息轨道,借助于先进的管理信息系统或者企业资源计划,能够准确掌握企业有多少人、发多少钱、缴多少费,能够适应人力资源管理对信息的及时、精确、有效的要求,能够实现人力资源共享,能够减轻人力资源管理人员的劳动强度,有利于企业制订人力资源规划,更好贯彻落实企业发展目标.5.学位论文李象君本钢ERP薪酬管理系统的设计与实现2008有效的薪酬管理是关系到企业兴衰成败的关键所在，如何有效提升薪酬管理水平和效率，是目前大部分企业深入研究的课题。本文通过对基于ERP的薪酬管理系统的研究，对企业薪酬管理信息化系统进行了设计，旨在提高管理水平，为国有企业薪酬体系信息化设计提供实例。本文探讨了目前企业人力资源管理现状和ERP在人力资源管理信息化中的应用，分析了当前本钢公司的现状和薪酬管理存在的主要问题，根据本钢发展战略以及薪酬设计的各项原则，为公司引入了基于岗位划分的薪酬设计，在此基础上按照ERP的管理思想，详细探讨了薪酬管理系统的设计开发过程中涉及的业务要点和技术问题，进行了需求分析，实现了整个系统的体系结构设计和开发。本文设计的薪酬管理系统，实现了薪酬管理主要业务的信息化，优化了薪酬管理业务流程，提高了薪酬管理水平。该系统的建立和应用，将丰富了人力资源管理信息系统的功能，使人力资源管理信息系统更加完整和高效，极大支持了人力资源管理和开发工作。本文研究的本钢ERR薪酬管理系统，对其他钢铁企业薪酬管理信息化工作，具有参考价值。本文链接：授权使用：浙江财经学院图书馆(zjcjxytsg)，授权号：4ca1e7d4-7707-45c4-bcf1-9e9600aa5194下载时间：2011年2月26日