保税加工管理与业务流程

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资源描述

保税加工业务流程与内部管理2010年园区报关协会培训园区保税加工监管模式电子化手册监管模式电子(E)账册监管模式以往纸质手册监管模式已经取消电子化手册备案审批表加工贸易业务批准证进出口备案清单单损耗表合同生产能力证明委托书自建厂房的房权证(或租赁厂房的租赁协议)首办加工贸易企业还须资料企业营业执照(复印件)设备清单企业须知报核须知税务登记证(复印件)外商投资批准证(内资企业进出口经营权证明)产品工艺流程首办或租赁厂房企业保证金额度平均每月备案料件量的等值税款电子化手册备案注意电子化手册实行料号级的原材料/成品备案,即电子化手册不允许归并电子化手册单耗关系为实际BOM关系进出口备案时(尤其是规格型号栏)应遵循规范申报的基本要求电子化手册由加贸处备案科办理D账册(不作价设备)的备案外经贸主管部门核发的《加工贸易业务批准证》和《加工贸易不作价设备申请备案清单》;加工贸易不作价设备合同或协议;企业委托的专业报关公司预录入并打印的不作价设备清单;海关认为需要的其他单证和资料(如企业提供的设备相关情况说明及保证函)。D账册(不作价设备)的备案因增值税改革的原因,所有D账册项下进口的设备均需缴纳增值税,在备案时请注明“特案”标志项,通关时报关单征免一栏同样填制“特案”报关D账册备案由加贸处备案科办理D账册新的应用应用于保税监管的国际服务外包进口货物电子化手册台账联网取消了以往的纸质保证金台账改为电子台账办理保证金的银行由一家变为两家中国银行(目前推荐的银行)中国工商银行当前,报关公司在电子手册备案、延期或单耗变更等业务中,如在预录入系统中出现涉及台账的情况,请务必勾选“电子台账”选项。电子账册(E账册)备案A类企业资质申请表(一式一份)加工贸易联网监管业务批准证生产能力证明电子账册(E账册)特点进出口料号可以实行归并内销按月集中报关单耗可以报核前申报不开设台账来料加工与进料加工可以共用一个账册号码一本账册可以持续使用,无须余料结转电子账册(E账册)注意电子账册审批由加贸处综合科办理,审批通过后,核发《联网监管通知书》电子账册的备案由加贸处备案科与综合科共同完成备案科负责账册号的生成,项号级的备案/变更,即与海关H2000系统有关的信息的过机操作综合科负责料号级归并关系的备案/变更,即与电子口岸有关的料号级信息的过机操作保税仓库特点仓储成本相对较低进口保税功能物流过程简便部分物流分拨功能保税仓库由加贸处核销科负责电子化手册的核销电子化手册的管理与核销工作主要由加贸处核销科负责电子化手册的报核时效性严格电子化手册核销资料苏州工业园区加工贸易手册报核申请表核销申请表进出口汇总表边角料汇总表平衡表委托协议书进出口报关单专管员指定的其他资料(如BOM表等)电子化手册核销注意应于手册有效期前一个月向海关报送核销资料报送核销资料时应完成手册的余料结转或内销待海关审核完成后,由报关公司凭海关签字的《苏州工业园区加工贸易手册报核申请表》输机录入电子化手册核销步骤第一步,进出口数据核对专员对进出口数据进行审核(特别强调,制作进口汇总表时,其内销、余料转出、料件复出等贸易方式必须以负数表示)第二步,专管员对平衡表数据进行审核第三步,专管员视情况进行下厂核销第四步,报关公司输机录入报核申请数据电子化手册的延期电子化手册第一次延期为六个月,其中前三个月是为了完成后续通关业务,后三个月是为了核销业务。延期时间内无法完成进出口的,请结转至新电子账册继续进行电子化手册的延期必须在手册的有效期内申请电子账册(E账册)的变更申请账册号码生成后,请填写《加工贸易联网监管业务审批表》以供综合科、备案科就账册的“内销按月集中征税、单耗报核前申报”两项业务进行审批与电子账册相关其他变更事宜的,请填写《加工贸易联网监管业务变更申请书》电子账册(E账册)核销步骤盘点预报核进出口数据比对平衡表制作“辅助核查核销系统”预审核现场核销确认核销后续工作电子账册(E账册)工艺损耗核定凡有工艺损耗的电子账册企业,请将其工艺流程、工艺损耗产生原因以及计算工艺损耗比率的过程以PPT形式向加贸处综合科给予介绍,并留底备查。海关保税与核销工作的主要矛盾企业实际物料管理、生产过程的多样性和复杂性与海关理论核算的抽象性、简化性之间的矛盾,其中海关理论核算的抽象性、简化性是处理这一矛盾的主要方面。并由此规定了企业内部保税相关部门和人员的广泛性、综合性与关务部门和人员的单一性、薄弱性这一具体矛盾,其中关务部门和人员的单一性、薄弱性是处理这一具体矛盾的主要方面。原文详见:建立健康之企业与报关公司之间的关系报关公司应该以企业和海关的需求为核心竞争力对报关公司的理解与期待当前报关公司出现的一些具体问题对于报关公司的几点建议对于企业的几点建议原文详见:海关业务操作中的预期性规律为什么海关有的业务操作是非常简单便捷的?为什么海关有的业务操作是非常复杂困难的?预期性规律中的预期是什么?几个关于预期性规律的次要问题。原文详见:我们的工作需要什么样的人我们的工作的特点“认真的人”是我们的工作第一需要的人“会思考的人”是我们的工作最迫切需要的人发现、培养我们需要的人原文详见:推荐论坛苏州关务论坛:论坛问题探讨:详见附件全文结束

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