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×××机关党支部关于开展党员干部星级考评管理活动的实施方案为积极探索现阶段党员干部队伍科学管理的新思路方法，进一步加强局机关党组织的自身建设，进一步提高党支部的创造力、凝聚力和战斗力，造就一支在各项工作中充分发挥先锋模范作用的高素质的党员队伍，从而组织和带领广大干部职工充分履行经贸职能，较好完成各项工作，在“三项创建”活动中努争创红旗单位。经局党支部研究，决定在局机关党干部中开展星级考评管理活动，特制定本实施方案。一、指导思想坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及“两个务必”为指针，以党员干部星级管理考评活动为契机，进一步加强党支部的组织建设、思想建设、作风建设和制度建设，规范党务工作管理行为，提升党务工作管理水平，优化政务工作管理机制，激发党员干部工作热情，提高队伍硬素质，树立队伍新形象，鼓励先进，鞭策后进，统一思想，凝聚人心，形成合力，围绕我县的经济建设和各项社会事业工作目标，充分履行财政职能，提高工效率，推动财政工作上新的台阶。二、具体工作目标1、造就一批“学习型”红星党员干部。基本标准是：一是掌握党建理论，通晓党的基本知识；二是关心国家大事和地方大事，掌握时事政治知识；三是熟悉与本职业务相关的政策和法规知识；四是熟悉财政业务知识；五是掌握相关计算机知识；六是掌握市场经济知识；七是掌握与公务员工作相关的基本知识。2、造就一批“创新型”红星党员干部。基本标准是：一是工作理念新；二是工作思路新；三是工作方法新：四是工作有特色；五是经常开展调查研究。3、造就一批“实干型”红星党员干部。基本标准是：一是爱岗敬业，坚守岗位，出满勤；二是工作服从分配，不推诿，不讲价钱，不挑肥拣瘦；三是紧节奏，环环扣紧，不缺位漏项；四是工作操作规范，工作细致，一丝不苟，有条不紊；五是工作效率高，按时完成任务好。4、造就一批“服务型”红星党员干部。基本标准是：一是有全心全意的“公仆”意识；二是待人热情、诚恳、谦和、平易近人，能正确处理依法行政与热情服务的关系；三是工作协调，主动服务；四是能尊重领导，团结同志；五是没有违背“八项服务承诺”的行为。5、造就一批“清廉型”红星党员干部。基本标准是：一是严守法纪，不贪脏枉法；二是秉公尽责，不以权谋私；三是艰苦奋斗，不奢侈浪费；四是遵守道德，不损人利已，五是实事求是，秉公执政；六是团结群众，平等待人。三、活动内容和措施1、成立一个领导小组，一个办公室和三个活动小组。为确保活动的顺利开展，成立中共石城县经贸委机关支部委员会党员干部星级考试管理活动领导小组。组长：副组长：成员：。下设办公室和学习宣传组、考核督查组、材料组织组。办公室主任：，副主任：。成员：。办公室具体负责日常工作。学习宣传组：；考核督查组：；材料组织组：。2、活动时间从2009年1月1日开始，以年度为单位。3、建立一个高标准的党员活动室，做到布局合理，设备齐全，内容丰富。4、提出一句响亮和振奋人心的口号：“为打造开放石城，建设美好家乡，创新路、争先锋”。5、摘录编写一本党员基本知识小手册，发至每位党员干部。6、在7月上旬召开一个动员大会，营造一个浓厚的星级考评管理活动氛围。7、建立和完善一套党务政务管理制度。8、探索并完善一套星级考评管理方法。实行“五星六卡三簿两公示”管理及“五角星”标记形式。“五星”是：学习星、创新星、实干星、服务星、清廉星；“六卡”是：①党员登记卡，②党员岗位职责卡，③党员素质卡，④党员警示教育卡，⑤党员联系卡，⑥党员实绩考评记录卡。“三簿”是：政治理论学习簿、工作笔记簿。“两公示”是：实行党务公开；考核结果公开，将各项考评内容上墙公布星级。“五角里”分色标记。9、建立一套星级考评管理活动监督机制。为确保考评活动的公正性，党支部成立考评小组，在县经委党委的监督下对每一位党员干部进行公正考评。lO、按照具体工作目标，每年评选出一批高星级党员干部，并给予表彰和奖励。同时，写出一份星级管理考评活动工作总结。11、建立党组织服务党员工作制度。一是对获得相关荣誉的党员进行物质、精神鼓励；二是帮助党员解决工作、生活中的实际困难，体现组织温暖；三是不定期找党员谈心，了解思想动态。四、考评办法：(一)星级设置：根据本活动工作目标，设置五颗星，即：学习星、创新星、实干星、服务星、清廉星。星星颜色分别为三种颜色，即：红色、粉红色、黄色。对每个党员干部实行每季度考评一次评定星级，每颗星以100分为最高分，凡得分在85分以上的为红色星，60-84分的为粉红星，59分以下的为黄色星。实行年终总评，凡每颗星累计四个季度总得分为340分上的得红色星，240分—339分的为粉红星，239分以下的为黄色星，对年终总评获五颗红色星的党员干部冠之为“红五星”光荣称号，予以通报表彰，并给予一定的物质奖励，在评优评模时给予最优先待遇。对于获五颗“黄色星”者给予黄牌警告，并在全县财政系统予以通报。（二）“石城县经贸委机关党员干部星级管理实绩考评卡”评分标准设定：（考核内容见实绩考评卡）1、学习星：第1项，以会议记录簿上自己是否签名和点名册记录为准，每缺席1次扣2分；第2项，每缺少1篇扣4分；第3项，未完成的不得分；第4项，以考试得分按比例计分。2、创新星：第1项，未获奖的不得分；第2项，调研笔记簿没有记载的扣10分，考评小组不认可的扣10分；第3项，调研笔记簿没有记载的扣10分，考评小组不认可的扣10分；第4项，没有书面汇报的扣10分，考评小组不认可的扣10分；第5项没有完成投稿1篇的扣20分。3、实干星：第1项，每无故旷工1天的扣5分，工作笔记每少记1天工作情况的扣1分；第2项，没有工作月计划的扣15分(每月扣5分)，以工作记录簿和分管领导在该簿签字为准；第3项，不服从分工的扣15分，以分管领导记录为准；第4项，工作出差错的扣20分、以分管领导记录为准；第5项，没有完成工作计划进度的扣30分，以分管领导记录认可为准。4、服务星：第1项，有违背行为，被投诉而被查实的扣50分；第2项，没有及时完成领导交办的工作扣20分；第3项，没有成效的扣lO分，以工作笔记和分管领导记录认可为准。5、清廉星：第1项，有违纪违法行为被，扣20分；第2项，有以权谋私、索、拿、卡、要行为被举报查实的扣20分；第3项，有奢侈浪费行为被举报查实的扣15分；第4项，有不遵守道德和损人利已行为被举报查实的扣15分；第5项，有影响团结行为而被举报查实的扣10分；第6项，不按时缴纳党费，有拖欠行为的扣20分。(三)分管领导及办公室分线负责日常监督考核1、对局机关党员日常的监督考核：局机关所有党员分成三个活动小组，组长负责开展本党小组组织生活和日常活动。2、学习宣传组具体负责制订学习计划和学习内容，并组织集体学习活动，每季度组织一次政治理论知识和业务知识考试，并负责“三簿’，的收发工作。3、考核督查组具体负责组织每季考核和考评、将考评结果予以公示。4、资料材料组具体负责收集、整理、保管动中的所有资料档案，组织编写活动中的所有文字材料，并负责“六卡”的填写。二00九年二月三日石城县经贸委党员干部星级管理实绩考评卡姓名：职务：项目考核内容及评分标准学习星（100分）1、按时参加单位组织的学习活动，以会议记录簿和点名册为依据。（25分）2、努力学习政治理论和业务知识，每月各写1篇学习心得或笔记、以学习笔记记录为准。（30分）3、各级完成后续教育任务，以石经贸发[2008]5号文件规定办理。（20分）4、每季度政治理论、业务知识考试。（25分）创新星（100分）1、单位工作在全市经贸系统排位较前且获奖的。（20分）2、工作思路新，以学习簿记录并被考评组认可为准。（20分）3、工作方法新，以学习簿记录并被考评组认可为准。（20分）4、积极向组织提出工作意见及建议、有效开展创特色工作，以书面汇报、并被考评小组认可为准。（20分）5、积极向《石城经贸》投稿，每月1篇，以编辑部统计为准。（20分）实干星（100分）1、坚守岗位、出满勤，以工作笔记和领导认可为准。（20分）2、工作有月计划，以工作笔记簿和领导认可为准。（15分）3、工作服从分配，以单位领导记录为准。（15分）4、工作不出差错，以单位领导记录为准。（20分）5、工作按计划进度完成任务，以单位领导记录和工作笔记簿为准。（30分）服务星（100分）1、能遵守“十项服务承诺”。（50分）2、及时完成领导交办工作的。（40分）3、开展联系群众，结对子“一帮一”有成效的，以工作笔记簿和考评小组认可为准。（10分）清廉星（100分）1、严守法纪，不贪脏枉法，无赌博等行为。（20分）2、秉公尽责，不以权谋私、无索、拿、卡、要等行为。（20分）3、艰苦奋斗，不奢侈浪费。（15分）4、遵守道德，不损人利己。（15分）5、团结群众，平等待人。（10分）6、按规定及时足额缴纳党费。（20分）年度星级考评情况表项目一季度二季度三季度四季度五季度分数星级分数星级分数星级分数星级分数星级学习星创新星实干星服务星清兼星