公司车辆管理流程

公司车辆管理流程接收《派车单》↓安排出车路线↓出车前检查↓出车↓收车流程控制工作目标1、改进服务态度，提高业务水平。2、严守交通规则，确保行车安全。3、加强司机道路安全管理。知识准备1、具备安全行车意识，熟悉交通法规。2、端正服务态度，驾驶技术熟练。关键点控制1、接收《派车单》。○1行政部接受用车申请，审核后签发《派车单》。○2司机接收到《派车单》2、安排出车路线司机根据出车时间目的地，合理安排行车路线，绕开易堵点，避免浪费时间，造成损失。3、出车前检查○1出车前应弄好车容卫生，保持车辆整洁美观。○2出车前对车辆水箱、油量、机油、刹车油、电瓶、轮胎外观等做基本检查。○3需要加油应提前发现故障应予排除并报车管人员，不能排除的及时更换车辆。4、出车○1司机根据《派车单》，按时出车，出车应遵守交通规则和安全规定。○2司机接送乘车人员要热情礼貌，说话应文明。○3乘车人下车办事时，司机应选择好地点、车停好等候，等候时不远离车辆，不在车上睡觉，不翻阅乘车人放在车上的物品。○4乘车人办事时间较长，可要求司机先返回，通过事先约定或电话联系确定来接时间和地点。○5司机应提前到达约定地点，等候乘车人，并将其送达目的地。5、收车○1收车后要将车辆外表等全面冲洗干净，清洁车辆内壁、沙发、脚垫，清倒烟灰盅，使车整洁、美观、舒适。车辆日志表行驶耗油日期：2011年月日经办人：司机及车号：使用者证明（签字）出发里程表指数时刻地点到达里程时刻行驶时间事由今日行驶距离：公里计算耗油：公升车辆日志表行驶耗油日期：2011年月日经办人：司机及车号：使用者证明（签字）出发里程表指数时刻地点到达里程时刻行驶时间事由今日行驶距离：公里计算耗油：公升保养记录表车号引擎公司编号使用地区主要使用人驾驶人保养修理记录2011年项目金额保养前路码表数经手人（签章）主管（签章）月日合计本月费用汽油金额保养金额修理金额合计加油记录表车型车牌号加油日期加油地点司机开始油量加油量油费审核违章登记表司机驾驶车号违章时间违章地点违章原因扣分罚款金额附《司机安全责任方案》《司机管理制度》《车辆检查表》