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1一、编制说明第一条、为了加强对建设项目施工阶段各项管理工作的宏观控制，并利于对建设项目的规范化、科学化、标准化管理，确保各建设项目在规定时间内完成合同所规定的各项任务特制订本办法。第二条、工程施工管理办法的制定参照国家及地方现行的规范、验评标准，集团地产公司现行的各项工程管理制度。第三条、本办法自颁布之日起正式实施，集团地产公司玄武项目部对本办法拥有解释权。二、职能关系监督负责负责监督被监理监理三、工程质量管理1、检验批、分项工程验收检验批、分项工程完工经施工单位自检合格后，施工单位填写监理报验单及分项工程质量评定表，监理单位根据接到的报验申请及时对验收部位进行验收，经验收确认合格后，由监理单位负责组织该工程的甲项目部监理公司施工单位2方工地代表和施工单位进行三方验收，经验收合格，允许施工单位进行下道工序施工。施工单位出现一次施工段（以伸缩缝、楼层等划分）工序未报监理单位验收即进入下道工序施工的；该工序视为“不合格”，并给予施工单位3000元的罚款；出现二次工序未报监理单位验收的，施工单位质检员清退出现场并给予施工单位5000元的罚款；出现三次以上（含三次）责令施工单位停工整顿，情节严重的可以要求施工单位更换项目经理或清退现场，由此产生的一切后果由施工单位负责。2、分部工程验收2.1基础工程验收基础工程完工后，施工单位自检合格且基础工程资料齐全，向监理单位以书面形式申请验收；监理单位在接到申请后一个工作日内完成对所要验收部位的检验工作，经验收合格后由现场总监以书面形式通知项目部（为甲方项目部，以下同）申请复验；项目部在接到验收申请书后进行复验。验收合格后由项目部通知监理单位组织有关部门进行验收。2.2主体结构验收同基础工程验收程序3、样板验收管理制度施工单位未施工样板或施工样板不合格，擅自进行施工的，所施工部位视为“不合格品”处理。3.1各项目根据自身情况制定施工样板，但下列分项工程各项目必须将其列入到样板施工范围内。1、钢筋2、混凝土33、砌体（含堵缝）4、内墙抹灰（含腻子）5、门窗安装（含框、扇及配件）6、室内地面（含地热）7、外墙保温8、各类防水9、室内贴砖及大理石（含电梯门套、电梯前室地面、楼梯踏步等）10、外立面装饰工程（含涂料、百叶、贴砖、石材等）11、水、强电、弱电安装3.2样板引路必须严格执行内部审批和监理组织验收机制；样板做法各项目可根据自身机构设置情况，设定审批程序；样板由监理组织有关人员进行验收通过后允许大面积施工；但是针对上述4、6、9、10项等影响室内外最终观感效果和最终交房质量的样板，必须经过房地产公司总经理或项目总经理审批通过以后才能大面积展开施工。3.3分项工程施工样板一经验收通过即可指导全面施工，施工样板中实测项目的验收标准，必须严格按照数据上墙模块中实测数据合格标准控制表统一执行。要求施工单位严格按照样板工程质量标准展开施工，且必须保证该分项工程大面积施工质量不低于样板施工质量。4、数据上墙验收制度4.1各项目可以根据自身情况制定数据上墙的范围，但下列分项工程各单位必须将其列入数据上墙范围内。1、混凝土和砌体的垂直度、平整度2、内墙抹灰的垂直度、平整度、阴阳角方正3、房间尺寸的净高、开间、进深4、室内1米控制线5、窗洞和门洞的几何尺寸4以上各实测数据的合格标准按下表要求：注：1、最大负偏差为实测值与设计值或推算值之差；极差为实测值中最大值与最小值之差。其中墙面抹灰的厚度按20mm计算。4.2数据上墙必须严格执行层级比例抽检机制，即数据上墙的直接执行人为总包单位，各项目自监理、现场工程师、项目经理，必须对总包单位数据上墙的内容按规定比例进行逐级抽检，并将检查人的名字和检查结果盖章上墙，作为对总包单位的工序过程质量及最终结果质量的认定。刻章形式要统一，检查结果数据上墙时，不同检查单位（人）间用颜色区分开。总公司对层级检查的抽检比例要求如下：总包单位：100%监理单位：不少于80%现场工程师：不少于40%总监理工程师：不少于20%施工阶段分项名称项目合格标准（单位：mm）主体阶段混凝土垂直6平整6截面+8、-5砌体垂直5平整8门窗洞口宽度±5高度±5装修阶段抹灰垂直3平整3阴阳角3房间尺寸开间允许偏差为±15，极差≯20进深层高每房间测5点，允许偏差为-15，极差≯20地面平整4门窗垂直3对角35项目经理：不少于15%4.3数据上墙要及时，保证与工程进度同步，发现存在不合格的分项要立刻进行研究并提出整改意见，监理单位督促施工单位立即整改。5、材料（设备）进场与报验程序5.1施工单位在材料进场的同时向监理单位提供材料产品合格证、材料报验申请。5.2监理审核合格证后，会同项目部、施工单位现场取样，送有关部门检测，试验结果要及时上报监理单位及项目部。5.3监理及业主复核合格后批准使用，书面通知施工单位。对于复检不合格的材料，在监理单位及项目部的监督下于三天内退场。5.4重要的材料设备由建设单位和施工单位共同确定样品，由施工单位组织订货，进场报验程序执行以上3.1-3.3条。5.5对于甲供材料，施工单位必须根据工程进度情况及甲方的要求及时上报材料需求计划。6、分户验收工程竣工验收前执行分户验收程序，工程竣工验收完成至交房前执行相关管理规定。7、单位工程竣工验收准备工作首先必须满足门窗、卫生间、屋面、外墙及地下室渗水率必须在规范规定的范围内。其次必须满足:7.1基础、主体、屋面、装饰装修、水电、电梯等各分部工程必须全部验收合格。消防、人防、保温节能等分项工程验收合格。67.2室内外观感评定全部合格。7.3分户验收全部验收合格。7.4单位工程竣工资料一式三份整理齐全，按档案馆要求进行装订。7.5工程竣工图一式四份，按档案馆要求进行装订。7.6单位工程备案资料一式三份填写、整理结束（一部分由甲方填写）8、单位工程竣工验收8.1单位工程竣工验收流程图不合格合格合格复查合格监督9、验房、交房9.1物业公司验房：竣工验收结束之后项目部以书面形式向施工单位施工单位自检合格施工单位填写竣工验收申请报监理公司监理公司检查单位工程竣工验收准备情况并进行验收项目部进行验收公司进行复查组织相关部门进行验收质监站7及物业公司通知具体的验房时间，由物业公司组成验房小组在15工作日内对该单位工程进行验收，施工单位组织各专业相关人员组成交房小组配合物业公司进行验房，经物业公司验房小组验收合格后，有施工单位、物业公司、房地产项目部共同在验房交接单上签字确认，施工单位把各单元电子防盗门、入户防盗门、屋面门、机房门、管道井防火门钥匙交给物业公司，并填写交接记录。9.2交房：根据房屋销售合同的规定日期，施工单位要根据交房委员会的规定配合向业主进行交房，及时解释和处理在交房过程中的所发生的问题，并在交房后组成维修小组，在24小时内及时处理业主所提出来的问题。10、奖励10.1玄武项目部每季度对在建项目进行一次安全质量大检查，分别对现场文明施工、安全资料、工程质量、工程资料、施工进度进行检查，通过检查对综评得分90分以上的施工单位，给予1000～5000元奖励。11、罚则11.1对于由施工单位原因造成地基工程一次验收不合格的，将视情况严重程度，对施工单位处以1000元～5000元的经济处罚。11.2由施工单位原因造成基础工程一次验收不合格的，将视情况严重程度，对施工单位处以2000元～10000元的经济处罚。11.3在施工过程中，施工单位如不按设计和施工规范及我公司规定施工，每发现一次对施工单位处以2000～10000元罚款。11.4根据建设单位每季度的联查结果，给予排名最后的施工单位1000～2000元的罚款（如满足建设单位的质量、工期等要求，不予处罚）。811.5在施工过程中如使用劣质材料，或不按照规定进行材料检测或复试就进行施工的，以及未经隐蔽检查、验收及擅自进行下到工序的，每发现一次对施工单位将处以2000～20000元罚款。11.6在单位工程竣工验收中，如不按本《办法》规定进行准备，每出现一项，对施工单位将处以1000～5000元罚款。11.7在验、交房过程中以及在交房后，施工单位如对工程中所出现的问题处理不及时、不积极处理、处理不能达到交房标准的要求，受到物业公司和业主的投诉，每出现一次对施工单位处以1000～5000元罚款，并承担业主损失、物业公司协助处理相关费用。12、季度安全、文明施工及质量检查用表见附表1-13。13、处罚签字手续办理如果出现违反本管理办法而导致的罚款，被处罚单位应签字确认，如果被处罚单位不签字确认，建设单位直接按罚款额度从合同工程价款内双倍扣除，无需被罚单签字确认，直接生效。14、“视为不合格品”处理14.1、“视为不合格品”是指未经同意，违反施工监理程序所工作产生的成品、半成品。14.2、“视为不合格品”处理按以下步骤进行：（1）工程部对违反监理程序的施工单位处罚：每次3000~5000元；（2）施工单位追究直接责任人责任，并进行处罚，将具体处理情况在事情发生1日内上报监理部、甲方项目部。（3）对不认真执行以上两条处理要求的施工单位，可予以全面停工，勒令项目部进行组织机构整顿与调整。（4）建设单位认为必要时可要求专业检测机构进行质量鉴定，所发生的一切费用与损失（包括工期、9成本）由施工单位承担。四、现场文明施工及安全管理1、总则1.1为了便于对在建工程项目的安全文明施工管理，保障人身和财产安全，防止和减少建筑施工安全事故发生，保证工程施工的有序进行，依据有关法律、法规制定本办法。1.2工程建设必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建设安全生产管理必须贯彻工程设计、施工、竣工验收的全过程。保证工程施工安全是工程质量、进度控制的前提和基础，各施工单位必须把安全工作列入管理的重要议事日程。1.3施工总包单位在进行不同施工项目的施工时，除应执行当地建设行政主管等部门的相关规定外，还应按照本办法对从事土木工程、管线敷设和设备安装、建筑装饰装修工程的新建、改建、扩建活动的专业施工单位与个人进行监督管理。1.4施工单位应积极的进行建筑安全科学技术研究、推广使用先进技术、改进安全防护设施、完善文明施工措施，实行建设安全的科学管理和标准化管理，提高建设安全生产水平。2、施工单位应履行的安全职责2.1根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全措施；2.2应对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等采取专项防护措施；2.3委托具有相应资质的单位承担施工现场安装、拆卸起重机械和10整体提升脚手架等自升式架设设施；2.4制定施工安全管理目标和措施，有计划、有步骤地改善作业人员的作业环境和条件；2.5建立安全生产管理机构，设置专职安全管理人员，完善各项安全生产规章制度，建立施工安全保障体系，落实施工安全岗位责任制；2.6建立职工安全教育培训制度，管理人员、特种作业人员及其他有关人员均必须经安全教育培训，并经有关部门考核合格后方可从事相关工作。2.7建立安全技术及安全操作交底制度。施工作业人员上岗前，施工单位应以书面形式向施工作业人员进行安全技术及安全操作交底，交底人、被交底人应当在交底资料上签字；2.8建立安全教育制度，对职工进行经常性的安全教育并做好记录；2.9建立安全检查制度。施工单位应根据实际情况建立定期的安全检查制度；根据施工生产和季节情况的变化，组织安全生产检查，安全检查时发现的不符合规定的和存在隐患的问题均应进行登记，定人、定时间、定措施解决，及时消除事故隐患，并建立安全检查及隐患整改记录；2.10建立安全生产管理建档制度。对安全技术资料及时归档，已备查阅。2.11按规定为作业人员提供符合国家标准的劳动保护及安全防护用具、用品，并告知其正确的使用方法；2.12必须使用合格的机具、设备，已报废的或未经有关部门检验合格的机具设备及特种设备不得投入使用，要把对租赁的大型机具设备、大型安全设施的管理纳入本单位的安全管理中，并对其安全运行实施监督管11理，不允许以租代管、以包代管；2.13施工现场发生生产安全事故后，应按有关规定及时向有关部门报告，不得隐瞒和私自处理事故