搜索
通知调发（2012-10）签发人：公司各部室、单位及协作队伍：根据雅康高速公路C1标段项目经理部施工生产及管理需要，为了工作的有序开展，及时有效的反映和处理工作中存在的各种问题，提高员工工作积极性和劳动生产率，现将项目生产交班会（碰头会等）相关事宜通知如下：周生产交班会会议相关内容：（一）会议时间公司定于每周六16:00召开周生产交班会，若时间变动，以调度主任另行通知的会议时间为准。（二）会议内容总结本周生产完成情况，布置下周生产任务，通报本周重大生产信息，确定没有实现目标的补救措施、方案，协调各部门、施工队间的工作。总结本周安排工作是否落实，分析未完成计划工作的原因以及补救措施。（三）会议人员项目经理/书记,项目副经理，土木总工，机电总工，工程部（部长、实验负责人、验工计价负责人、各工作面施工质检负责人）、设物部、财务部、安质部、合约部、办公室负责人，各分队队长/书记，各相关负责人(若相关负责人不能参加，请安排人员准时参加)。（四）会议纪律会议主持人已将会议召开的时间、地点、内容、准备事宜等要素传达到相关部门、班组和个人，若影响会议正常召开或致使参加会议人员缺席、迟到的，对相关责任人罚款50元/次。本文第一条规定的会议，为项目定期召开的例会，若无特殊情况均按时召开，不再通知，请参会人员届时准时参加。参加会议人员必须提前做好工作安排，准时参加会议。确因工作需要不能参加会议或推迟到会的，须提前10分钟向会议主持人请假，在征得主持人同意后方可缺席或推迟到会，否则，迟到一次罚款20元，对于无故缺席的个人处以200元/次的罚款。因主观原因在一月内累计迟到或缺席三次及以上者，加罚500元。参会人员应提前做好工作总结、汇报事项，积极参与会议讨论，若因个人准备不充分，造成会议不能顺利召开的，罚款50元/次。参会人员应保持会议气氛平和安宁，电话调至无声状态，禁止大声喧哗、吵闹、拍桌子等不礼貌行为。违者每次罚款20元。（五）发言顺序会议主持人→安质部→左洞开挖支护队→综合队→机械队→运输队→临建队→右洞超前管棚作业队→板房安装队→搅拌站→财务部→工程部（部长、实验负责人、验工计价负责人、各工作面施工质检负责人）→设物部→办公室→机电总工→土木总工→生产副经理（杨）→生产副经理（任）→项目经理→书记。相关人员见“附表一”若有变动，将及时进行通知相关责任人。（六）会议主持人：调度主任本办法自签发之日起实施。隧道一公司调度室2012年10月10日附表一序号部门姓名职位备注1项目经理部冯志谦项目经理2吴峰成项目书记3任大海生产副经理4杨志田生产副经理5杨东东土木总工6黄文机械总工7安质部苗万通部长8张自强主任9设物部王清英部长10吕晓斌11试验室蒋美岳主任12办公室赵宝淼主任13财务部文国喜部长14工程部尤巍巍土木副总工15张许宝土木副总工兼部长16祖庆军副部长17徐超18张志明19唐郑森20刘利军21机械队吴思荣队长22王雪林机械队书记23调度室沈德贵主任24成本小组谢忠军25董新章26左线宋俊周队长27临建罗彩继队长28徐永川29运输队陈章良30其他先关人员阳亮31张前文