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1目录第一节编制总说明一、编制依据、范围及目的…………………………………………………41．编制依据…………………………………………………………………42.工程情况.………………………………………………………………4二、编制范围.…………………………………………………………………4三、编制目的………………………………………………………………….4第二节工程概况一、概况：……………………………………………………………………4二、主要技术指标…………………………………………………………………4第三节项目部的组成一、组织机构：……………………………………………………………………5二、项目管理机构配备情况表………………………………………………6三、项目管理机构配备情况辅助说明资料…………………………………61、项目经理部各室、组职责：……………………………………………62、各施工队职能分工：……………………………………………………6第四节施工部署及总平面布置一、施工部署……………………………………………………………………7二、总平面布置…………………………………………………………………7第五节施工进度计划及措施一、施工进度总体安排…………………………………………………………7二、施工形象进度计划…………………………………………………………7三、施工具体进度计划安排……………………………………………………8四、保证工期进度措施…………………………………………………………8第六节施工方案一、总体方案……………………………………………………………………9二、排水管施工准备……………………………………………………………101、施工工艺………………………………………………………………….102、施工要求………………………………………………………………….1023、质量标准………………………………………………………………..134、施工安全…………………………………………………………………135、劳动组织…………………………………………………………………13三、检查井的浇筑施工………………………………………………………….14四、排水管道严密性试验……………………………………………………….15五、沟槽回填施工……………………………………………………………….16六、路基土方施工……………………………………………………………….181．挖方施工………………………………………………………………….182．填土施工………………………………………………………………….193．级配砂砾石基层施工…………………………………………………….204．水泥稳定碎石层施工…………………………………………………….205．施工机械及人员配备…………………………………………………….226、验收标准…………………………………………………………………23七、路面面层施工工艺方法.……………………………………………………231．施工顺序……………………………………………………………………232．工艺流程……………………………………………………………………243．工艺说明……………………………………………………………………244、沥青面层……………………………………………………………………255、施工安全……………………………………………………………………286、劳动组织……………………………………………………………………297、附属工程施工………………………………………………………………298、雨季施工……………………………………………………………………30第七节质量安全保证措施一、质量方针及目标……………………………………………………………30二、创优规划……………………………………………………………………30三、安全方针及目标……………………………………………………………31四、质量安全保证措施…………………………………………………………31第八节主要材料购配计划一、材料来源…………………………………………………………………33二、材料储备…………………………………………………………………33三、材料运输…………………………………………………………………333四、物资管理…………………………………………………………………33第九节主要机械设备供应计划一、机械设备配置…………………………………………………………34第十节劳力安排一、队伍组建………………………………………………………………34二、任务划分及人员上场……………………………………………………34第十一节文明施工措施一、总体要求………………………………………………………………35二、具体措施………………………………………………………………35三、现场管理安全措施……………………………………………………36四、施工安全准备…………………………………………………………37五、安全生产………………………………………………………………37第十二节环境保护与职业健康安全措施……………………………………394第一节编制总说明一、编制依据1.本道路设计施工图纸；2.《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）。3.《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）4.《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）5.《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）6.本片区道路测量资料。7.本道路地质勘察资料。8.《室外排水设计规范》（GB50014—2006）2011版；9.《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—2008）；10.《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3—90）；二、编制范围跨阳路起点为东西向机动车道A线道路AK1+666.941，终点接阳澄湖大道，全长243.6m。范围内图示道路、排水工程。坐标X=49842.846,Y=59405.916至坐标X=49608.032,Y=59457.774三、编制原则1.认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序，遵守合同规定的工程竣工工期；2.实行施工、设计和建设单位三结合，统筹安排，合理布置，做好施工部署及各项施工生产工作；3.采用流水施工方法组织有节奏、均衡和连续施工；4.做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产；5.贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工第二节工程概况一、概况：本道路位于苏州市工业园阳澄湖大道北侧阳澄湖生态休闲公园内。1、道路标准断面宽度为37.4m52、跨阳路起点为东西向机动车道A线道路，终点接阳澄湖大道，全长243.6m。3、道路施工范围内有部份绿化未迁移，能施工的作业段为K0+100至K0+243.6。但此段综合管线未迁移，也只能施工部分。剩余部份的作业段待拆迁完成后再进行施工。在施工沟槽和道路时，为保证西侧业主指挥部人员、车辆及我部施工的沿湖驳岸材料、设备进出，我项目部综合考量后采用半幅封闭施工。（详见道路封闭方案）二、主要技术指标道路类别：城市次干路设计车速：30Km/h路面等级：高级路面设计年限：15年交通等级：中交通道路设计横坡：2％第三节施工准备3.1技术准备1)技术交底组织做好工程技术人员的业务培训和施工队伍的技术交底工作及现场踏勘工作。所有排水管道沟槽开挖前必须做好原有管道（线）的探测和迁移工作，如有异常需书面报告监理工程师。交底内容：工程的特点、设计的意图和要求、规范、规程、标准、技术措施、工艺要求、工序等整体涉及内容。2)各种仪器的准备对工程所用的水准仪、全站仪等各种测量仪器和度量器具，送检测单位进行校验、核定。3)做好各种原材料的检验、试验工作。对工程中使用的各种原材料严格按规范要求进行见证取样、检验、试验，把好原材料关和按计划顺利进场提供依据。3.2机械设备准备根据本工程的特点，按照施工阶段的不同和工程量的大小，而选择各种不同6的机械设备及器具，选择数量、型号。3.3物资材料的准备施工中各种物资材料按照施工阶段进行计划、采购，储蓄一定的工程材料满足施工进度。3.4劳动力的准备工程开工前，劳动力应及时地组织和调集，同时作好技术素质和管理素质的考核工作，工种配备适当，根据工程部位及工序，逐步有计划地进行劳动力的增减。第四节施工部署根据本标段工期紧、任务重的特点，按照“科学布局、周密安排、先地下、后地上，以管道为先导，主攻主车道，争抢土方；着重底基层、带动全段、紧跟附属”的施工原则组织施工。并注意作业工序之间衔接时间，确保施工流畅，减少间歇时间。第五节施工进度计划及措施一、施工进度总体安排根据建设单位要求，工期为90天，我方选择工期为90天，我们将在确保完成的情况下力争提前。二、施工形象进度计划1．施工准备阶段5天。主要内容是按照组织机构设置成立相应机构，组织施工队伍及机械设备进场。按施工总平面布置做好“三通一平”工作，展开施工复测及生产辅助性设施的建设工作。进行场地清理，为下一阶段的工作创造条件，标志着工程的开始。2．施工生产阶段80天。主要是以施工组织设计和施工指导思想为主线，组织管道、土方、路面基层、路面几大项的正常施工，以地下排(污)水管道为突破口，为土方施工创造条件，进而确保工程进度的主要环节，最终确保工程总进度。3．清场验交阶段5天。该阶段主要任务是：做好施工现场的清理，竣工文件的编写、整理和验交工作。7三、施工具体进度计划安排：见附图一：施工进度计划横道图四、保证工期进度措施：根据本工程的特点，我单位将充分发挥各专业技术特长、机械化施工水平高及现代化科学管理周密的优势，做到“三快”，即“进场快、安家快、开工快”。在保证重点工序，兼顾一般工序，统筹安排、全面展开的原则指导下，抓住施工的有利季节，掀起施工生产高潮，“高速度、高质量、高标准”地按照设计要求及施工组织设计的工期计划安排完成本工程的施工任务，具体措施如下：1．接任务后，立即组织队伍、设备上场，尽快搞好驻地建设工作，积极组织主材、地材的采购。2．加强组织领导，把确保质量、工期做为衡量经济承包责任制目标的一项重要措施，以一个合格承包商所应具备的素质，精心组织施工，履行向业主的工期和质量承诺。3．认真组织管理人员和技术人员学习合同条款、技术规范，认真核对图纸，吃透设计意图，将图纸中有矛盾、不明白、不领会的地方单列出来，通过内部讨论后，及时与设计单位取得联系予以解决，并在搞好现场调查的基础上指定实际可行的专项施工方案。4．技术交底和技术指导工作要在跟班作业的前提下超前进行，减少技术间歇时间以加快工程进度。5．安排施工计划，关键工作(如：路面基层部分)在保证均衡生产的前提下，不应安排得过紧、过满，要为后期及不可预见情况留有调整余地，并注意松紧结合的原则。6.加强施工中的动态管理，随时掌握进度情况。根据暴露的矛盾采取有效措施处理，对突发事件的处置要果断及时，措施得当，并与监理密切配合，以免造成工期延误。对已影响到进度的事故处理，应及时调整进度计划或采用连续作业一段时间的方法，将局部滞后的施工进度弥补过来。7．抓住有利于施工的大好季节施工，合理布局、统筹规划，超前安排，以减少或避免雨天使进度受到影响并应使计划衔接紧凑，必要时两班或三班作业，以8争取时间。作为控制进度的关键性工序，要从人、财、物各方面优先保证，做好各种配套设施的落实。8．施工程序要合理，避免重复作业及互相干扰，从方案和措施上寻求加快施工进度的路子、广泛采用合理化建议。9．针对当前各施工单位机械化施工能力相差无几的现实，员工的素质及熟练程度将对工期进度产生较大影响，因此加强岗前、工前的技术培训，提高劳动生产率将是加快工期的重要手段。10．建立完善的机械保养和维修制度，做好施工机具的检查维护，提高完好率，减少和杜绝由此造成的进度滞后和工期拖延。11．搞好与业主、监理单位和当地政府的协调配合，处理好与施工现场周边单位和群众的关系，创造良好施工环境，杜绝人为停工现象。12．专