项目部防汛应急预案

项目部防汛抢险应急处理预案项目部名称盖章批准：审核：编制：项目部防汛抢险应急处理预案项目部自组建之日起，即成立项目部应急领导小组。小组成员名单见附表。1.预案的启动条件和工作流程1.1启动条件1.1.1接到事发单位遭受洪灾报告；1.1.2接到地方政府防汛抗旱指挥部有关重大汛情的通知；1.1.3接公司关于重大汛情的通知。1.2.预案启动的工作流程工程概况、地理位置、危险点、逃生路线、逃生方式措施由项目经理负责启动1.2.1项目部发生重大汛情后，事发单位应按本单位防汛抢险应急处理预案先行必要的处置。同时，将汛情基本情况、影响范围、发展趋势报告项目部抗震、防汛应急领导小组。1.2.2应急领导小组得悉汛情发生后，根据事件严重程度、可能后果和应急处理的需要，确定是否进入应急状态。经研究决定启动项目部应急处理机制后，由应急领导小组组长宣布进入应急处理状态，启动本预案。2.应急处理中的职责与分工2.1项目经理、项目副经理、办公室相关人员负责协调组织人员的转移、救治等工作。2.2质安员、技术员等有关人员负责协调组织电网及设备的应急处置、抢修、恢复等工作。2.3机管员等有关人员负责协调组织防汛抢险资金、物资和运输等工作。2.4突发事件涉及单位应在事发后先行按本单位防汛抢险应急处理预案处置；进入应急状态后，执行相关应急预案。3.应对和处理方案及具体措施1.1.接到启动预案的命令后，应急领导小组组长立即通知应急领导小组人员迅速集结，通报情况，交待任务；1.2.应急领导小组要立即指挥开展处理工作，并视情况派有关成员迅速赶赴灾区，指导现场防汛抢险应急工作；1.3.接受政府防汛抗旱指挥部门的指导，做好灾区抢险救灾供电工作，协助政府做好社会抢险救援工作；1.4.在汛情紧急时，组织灾区在岗人员有序撤离；1.5.采取必要措施，防止发生次生灾害；1.6.组织供电抢修，尽快恢复重要用户的供电。1.7.统一调集项目部范围内人员、物资、车辆等支援灾区防汛抢险工作。1.8.同时满足下列条件时，应急领导小组可解除防汛抢险应急状态：3.8.1洪水退却；3.8.2灾区重要用户及居民生活用电基本恢复；3.8.3伤员及转移人员得到妥善安置。3.8.4公司取消应急紧急状态。2.现场安全防护、医护、交通、通信、物资、后勤等保障2.1.人员保障。必要时，应急领导小组负责在分公司范围内组织人员支援灾区抢险救灾。2.2.车辆保障。项目部办公室负责应急处理的交通保障。必要时，应急领导小组负责在分公司范围内调集交通工具进行抢险救援。2.3.物资保障。项目部负责为防汛抢险提供物资保障。项目部应储备用于事故抢险的应急设施、设备、器械等物资，并定置存放、定期检查、及时更新。3.向政府和社会申请的支持与援助当灾情重大时，为尽快恢复灾区供电，应急领导小组报请公司应急处理领导小组申请当地政府应急指挥机构启动社会应急救援保障机制。4.突发事件汇报4.1.发生重大汛情后，事发单位应立即向项目部应急领导小组报告。4.2.应急领导小组应立即全面了解灾区的汛情发展、造成损失、救灾抢险进展程度、存在问题及困难等情况，及时向分公司领导报告，为领导掌控全局，正确决策提供依据。4.3.当重大汛情引发电力生产事故时，按《国家电网公司电力生产事故调查规程》的规定，及时、准确、全面的向有关部门报告情况。5.后期处置5.1.防汛抢险工作结束后，应急领导小组应组织总结分析应急处理的经验和教训，制订反措。5.2.应急处理结束后，事发单位应及时补齐用于事故抢险的应急设施、设备、器械等物资储备。项目部应急领导小组：组长：成员：项目部防汛抢险人员分工名单:指挥组组长：手机成员：通讯组组长：防汛抢险组组长：成员：后勤保障组组长：成员：