安全管理办公室管理办法

1安全管理办公室考核管理办法第一条为充分发挥各单位安全管理办公室的安全管理作用，切实消除事故隐患，遏制“三违”，构建“本质安全型”企业，制定本办法。第二条规范安全管理人员工作行为，提高公司安全生产基础管理水平。第三条本办法适用于神东煤炭集团所有单位的安全管理办公室。第四条考核标准考核满分为100分，分安全事故、安全绩效和资料管理三个方面进行考核，其中安全事故占30%、安全绩效占60%、资料管理占10%。（一）安全事故管理满分30分，要求本部门无因发生事故被追究责任。（二）安全绩效管理满分60分，其中安全基础管理占25分，日常安全管理占20分，安全机构建设占15分。安全基础管理1.督办国家和地方政府安全管理部门、两级公司和本单位安全相关会议精神的落实工作。2．在本单位安全例会上通报各级管理人员的跟班值班情况、本安录入考核结果、不安全行为查处等情况，对于未按要求完成者提出处理意见，并严格落实。3.监督检查基层单位安全隐患的排查治理工作；监督检查业2务部门和基层单位日常安全管理中存在的问题、安全处罚是否符合公司和本单位安全管理奖罚办法规定。对存在问题提出整改意见，对违规现象及时提出处理意见，并跟踪落实。4.定期召开不安全行为人员座谈会，广泛听取基层意见和建议；每季度召开一次先进安全管理经验座谈会；整理和收集公司、基层单位有创意、实用性强的安全管理经验并推广。日常安全管理1.参与审查工程设计、作业规程、安全操作规程、安全技术措施的审核，把好安全关，并监督落实。2.对所管辖区域生产过程每班进行全方位巡查、记录；对于点多面广的专业化单位，定期进行全方位巡查；对查出的问题及隐患提出整改意见，并录入本安信息系统。3.经常深入井下（采坑）、车间，加强现场监察，遏止“三违”。4.对电气焊、搬家倒面、过地质构造、重要施工等可能出现安全问题的工作要重点盯防。安全机构建设1.安全管理人员配备齐全；安全检查员培训合格、持证上岗。2.建立健全安全管理制度和内部考核管理办法、每月召开安全例会。（三）资料管理满分10分。1.建立“三违”和事故档案、事故追查分析记录、安全生产会议及各种安全活动记录；对发生的事故进行认真统计、分析、总结，提出防范措施，防止同类事故重复发生。32.按时报送安监局所要求的各种报表、材料。第五条检查办法由安监局牵头，抽调基层单位安管办人员，对照《安管办月度工作考核表》，对公司所属煤矿、地面单位的安管办进行全面检查，每月组织一次，安监局不定期组织抽查。第六条奖罚办法1.按煤矿和其他单位依据得分高低进行分组排名，对名列前三名的安全管理办公室所在单位，在当月本安月度绩效考核总分中分别加5分、4分、3分；对排名后三名的安全管理办公室所在单位，在当月本安月度绩效考核总分中分别扣3分、2分、1分。2.对排名后三名的，总得分超过80分者，不予处罚。第七条本办法自下发之日起执行。附件：安管办月度工作考核表4附件1安管办月度工作考核表序号工作标准考核办法标准分扣分原因实得分一安全事故30管辖区域无人身或非人身伤亡事故本部门职员在人身伤害事故中承担主要责任时，本项不得分，承担次要（或管理）责任时，死亡事故扣20分，重伤事故扣10分。发生非人身事故承担主要责任时，扣15分。30二安全绩效60（一）安全基础管理25督办国家、地方政府安全管理部门，两级公司和本单位的安全相关会议精神的落实工作。一项传达落实不到位扣1分；一项未传达落实扣2分；扣完为止。4在本单位每月安全例会要对领导、机关管理人员的跟班值班情况、本安录入考核结果、不安全行为查处情况进行通报，对于未按要求完成任务的各级管理人员提出处理意见，并严格落实。对照例会通报内容进行抽检，不符合一处扣1分；未按照处理意见处理，一处扣2分；扣完为止。4监督检查基层单位安全隐患的排查治理，提出整改意见并跟踪落实，做到闭环管理。检查不认真、隐患未消除一次扣1分，未做到闭环管理一次扣1分，扣完为止。6监督检查本单位业务部门和基层单位抽查罚款单据，一处不符合扣2分，两处不符合本项不得分。55日常安全管理中存在的问题、安全处罚是否符合公司和本单位安全管理奖罚办法规定，对违规现象及时提出处理意见并监督整改落实。定期每月召集一次不安全行为人员座谈会，广泛听取基层意见和建议，并记录和落实。未定期召开扣1.5分；未记录扣0.5分；未落实扣1分。3二每季度召开一次先进安全管理经验座谈会，并留有记录；整理和收集公司、基层单位有创意、实用性强的安全管理经验并推广。未召开座谈会扣1.5分；未整理收集扣1.5分。3（二）日常安全管理20参与审查工程设计、作业规程、操作规程、安全技术措施，并监督落实。安全管理部分，发现1处错误扣1分；现场不按照规程、措施作业扣1分，扣完为止。5安管办对所管辖区域生产过程每班进行全方位巡查、记录；对于点多面广的专业化单位，定期进行全方位巡查；对查出的问题及隐患提出处理意见，并录纳入入本安系统管理；检查记录、人员定位、本安信息系统、资料等方面，1项不符合要求扣1分，监督检查不到位扣2分。7经常深入井下（采坑）、车间，加强现场监察，遏止“三违”。并规定各级管理人员入井（采坑）、下现场次数，不出现空班漏检，保证检查质量,查出问题必须及时督促整改。对查出的问题没有及时督察整改和复查，扣3分；出现空班漏检一次扣2分，扣完为止。86（三）安全机构建设151、安全管理人员配备齐全、完整；安配备不齐，扣2分；1人未持证扣1分5全检查员必须持有特殊工种资格证上岗。（新调入人员除外），扣完为止。2、在岗安全检查员，每年进行一次40学时专业培训；离岗超过1年需重新接受安全培训；离岗超过15天上岗前需进行技术交底。年度未培训，1人次扣2分；离岗一年未培训上岗1次扣2分；未技术交底1次扣1分，扣完为止。5二3、安管办具有健全的安全管理制度、要建立内部考核管理办法、每月要召开安全例会。制度不完善缺一项扣1分；没有建立内部考核办法扣1分，不完善扣0.5分；未按月召开例会扣1分；扣完为止。5三资料管理10对发生的事故进行认真统计、分析、总结，提出防范措施，防止同类事故重复发生。查资料，未进行统计、分析、总结及提出防范措施，本项不得分；有1项执行不好扣1分。4建立“三违”和事故档案未建立档案不得分；记录不全1处扣0.5分，扣完为止。1建立事故追查分析记录未建立不得分；记录不全1处扣1分，扣完为止。1建立安全生产会议及各种安全活动记录未建立不得分；记录不全一处扣0.5分，扣完为止。1按时报送安监局所要求的报表、材料。不按规定时间上报不得分；上报资料不完整1次扣1分，扣完为止。3