安全绩效考核制度

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

1安全绩效考核制度第一章总则第八十五条为确保我矿安全生产方针和目标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,激励各级领导干部和员工奋发进取,自觉搞好安全生产工作,持续改进安全绩效,特制定本制度。第八十六条安全绩效是指基于安全生产方针和目标,控制和消除风险取得的结果。第八十七条本制度适用于煤矿各基层单位和人员的考核。第二章安全绩效考核要素第八十八条考核实行记分制,总分为100分,按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素按缺项处理。1、安全目标(50分,扣完为止)⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大水灾事故、重大特种设备事故、重大有害气体事故,扣50分;⑵火灾事故直接经济损失超标,扣25分;⑶设备事故直接经济损失超标,扣25分;⑷井下透水事件直接经济损失超标,扣25分;⑸轻伤事故(含中毒、窒息)超公标,扣25分;⑹隐患自检率及整改合格率超标,扣25分。22、安全基础管理(15分,扣完为止)⑴层层签订安全目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体系,满分4分。1项不符扣1分,扣完为止;⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分3分。1项不符扣0.5分,扣完为止;⑶各种计划、总结、报表上报及时,满分3分。每漏报1次扣0.2分,迟报1次扣0.1分,扣完为止;3、安全教育,满分5分。⑴三级安全教育,1项不符合,扣0.5分;⑵按要求进行管理人员和员工安全培训考核,1项不符合,扣0.5分;⑶按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,1项不符合,扣0.5分;⑷领导及管理人员按要求参加班组安全活动,1项不符合,扣0.5分;⑸班组安全活动符合要求,1项不符合,扣0.5分;扣完为止。4、安全检查和隐患治理(10分)⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;⑵对上级下达的隐患整改,按照“五定”原则进行整改,按计划完成,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止;⑶对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的安全措施和应急3方案,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止。5、现场(作业)安全管理(15分)⑴严格执行井下操作规章制度,作业前进行风险分析,制定控制措施,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;⑵作业现场警示标识符合要求,配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;⑶严格执行操作规程,不违章作业,不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;⑷严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止。6、职业卫生管理(5分)⑴做好现场文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”,保证岗位职业有害因素监测合格率达100%,满分2分。1项不符合扣0.5分,扣完为止;⑵按要求(组织)参加职业性健康检查,满分1分。1项不符合扣0.5分,扣完为止;⑶按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养,满分2分。1项不符合扣1分,扣完为止。7、应急管理(5分)⑴建立应急指挥与救援系统,明确职责。按照事故处理原则,对事故进行调查处理和总结,满分2分。1项不符合扣1分,扣完为4止;⑵准备足够用的应急物资,对安全防护设施及应急设施定期检查,落实专人维护保养,满分2分。1项不符合扣1分,扣完为止⑶按要求制定应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订,满分1分。1项不符合扣0.5分,扣完为止。第八十九条增分条件1、风险高、管理难度大的可增加1~3分;2、及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生,经矿领导确认,加1~3分。

1 / 4
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功