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1马矿办[2017]23号马幺坡煤矿关于安全生产风险分级管控领导小组的通知矿属各单位：依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T1093-2011），结合马幺坡煤矿实际，建立一套适合马幺坡煤矿安全生产特点的安全风险分级管控管理体系，通过安全风险分级管控管理体系的建设、推行，进一步夯实马幺坡煤矿安全管理基础，牢固树立安全发展理念，明晰安全责任，突出责任落实，提升安全管理水平，特成立安全风险分级管控领导小组。一、安全风险分级管控目的突出“安全第一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕打造本质安全型企业目标，建立以危险源辨识为基础，以风险预控为核心，以员工行为管控为重点，以切断事故发生的因果链为手段的风险预控管理体系，通过强化安全风险超前辨识和预警防控，进一步推进安全管理由事后处理向超前预防、事中控制转变，由“处方式”管理向系统管理转变，由被动管理向自主管理转变，实现“人、机、物、环、管”的最佳匹配和安全管理模式的根本转变。二、组织领导2为切实抓好“安全风险分级管控”建设，矿成立领导小组。组长：宋筱水副组长：邢飞成员：徐永忠郭克发雷朝县王明辉陈先廷陈先兵代华平向继东罗瑞军陈志发尚勇肖显伦罗齐富常文朝丁丕金邢亮贵左正林蔡兴智陈学友陈华吉学顺黄大安刘胜荣常礼荣焦子俊焦子胜安顺友艾双贵黄晓韦绍红陈刚徐元平孙雪琴江永胜领导小组办公室设在矿办公楼，邢飞兼任办公室主任。三、安全风险分级管控任务紧密结合矿井安全生产实际，就事关安全生产岗位安全风险辨识、评估、监控、治理、管理、考核等重点内容，通过危险源辨识、评估，结合公司危险源风险预控管理体系文件，根据各岗位、工种危险源情况，为每名员工配备从业人员岗位风险辨识卡、要求每名员工熟知岗位危险源及控制措施，每班作业前首先确认本岗位危险是否在受控状态，进而形成超前科学的安全管控体系。四、相关要求一是要提高认识，高度重视。各单位负责人必须亲自抓，指定专人负责，认真学习贯彻安全风险预控管理体系的一系列指示精神和具体要求，认真做好危险源辨识、评估工作。二是强化培训，广泛宣传。保证岗位作业人员能够熟练掌握“危险源”是决定岗位风险能否得到及时有效扼制、控制、抑制的关键。3各单位日常培训中要将风险辨识的内容有机地融入到班前班后会、“一日一题”、安全学习日等行之有效的安全教育培训体系当中，达到岗位风险内容培训的制度化、规范化、常态化；宣传部门要发挥舆论宣导作用，做好安全风险预控管理体系建设的宣传发动工作，开辟经验类、访谈类等方面的专题（专栏），以点带面、全面推进，达到人人知晓、全员参与。三是突出实用、务求实效。要以创新的思维、科学的态度、务实的精神抓好安全风险预控体系的建立。在的建立卡片过程中，要本着简捷、有效、易懂、易记、实在、实用的原则，抓好危险源的辨识工作，找出与“人、机、物、环、管”相关的不安全因素，进行科学评估、确定危险等级、制定管理标准、落实管控措施、明确管理责任、严抓管控到位，真正让每名员工熟练掌控自己岗位所存在或应关注的风险，做到时刻保持高度警惕、积极主动防范风险。各单位、部门要将所辨识出的危险源、风险点作为搞好安全管理的重要内容，逐层逐级抓好监督检查与管控治理，使风险始终处于受控状态，及时将隐患消除在萌芽状态。对因责任不明确、措施不得力、管控不到位、工作不落实所导致的“风险”加大，要提升“风险等级”和“管控层级”，并对相关责任单位、责任部门、责任人予以处罚。四是领导重视，明确责任。各单位要高度重视，设专人负责，明确责任，确保安全风险预控管理体系得以顺利建设和有效落实。马幺坡煤矿2017年6月3日