生产技术科制度汇编

1河南先锋煤业有限公司文件豫先锋煤业【2011】54号签发人：布汉廷关于印发《生产技术科制度汇编》的通知矿属各单位，机关科室：为搞好我公司生产技术管理工作，特制定《生产技术科制度汇编》经矿领导研究同意，现予印发，望各生产技术管理人员认真贯彻执行。特此通知河南先锋煤业有限公司二○一一十二月十四日2[此页无正文]主题词：生产技术科制度汇编贯彻通知河南先锋煤业有限公司生产技术科2011年8月10日印发3河南先锋煤业有限公司生产技术科制度汇编二零一一年4目录第一部分安全生产责任制一、技术副总工程师安全生产责任制……………………………………6二、生产技术科安全生产责任制…………………………………………..2三、生产技术科科长安全生产责任制……………………………………8四、生产技术科副科长安全生产责任制…………………………………9五、生产技术科职责………………………………………………………10六、采掘技术员岗位责任制………………………………………………5七、技术员岗位责任制.........................................6第二部分安全生产管理制度一、工程质量管理制度……………………………………………………6二、回采率管理制度………………………………………………………7三、储量管理制度…………………………………………………………8四、采掘工程设计审批制度………………………………………………8五、安全技术措施审批制度………………………………………………14六、巷道贯通制度…………………………………………………………15七、失修巷道管理制度……......................................................................10八、采煤工作面支柱初撑力管理制度……………………………………116九、敲帮问顶制度…………………………………………………………117十、盲巷管理制度……………………………………………………………………………135十一、采煤工作面作业规程管理制度……………………………………119十二、采煤工作面现场管理制度…………………………………………14十三、掘进工作面作业规程管理制度……………………………………15十四、掘进工作面现场管理制度………………………………………..16十五、质量达标制度……………………………………………………...17十六、探煤制度…………………………………………………………..18十七、采煤工作面采空区管理制度……………………………………...18十八、巷道维修管理制度………………………………………………...19十九、设计管理制度………………………………………………………20二十、图纸、资料借阅和保管制度……………………………………..22二十一、工程技术例会制度……………………………………………..22二十二、工程质量验收制度………………………………………………24二十三、采掘工作面过断层、老巷、薄煤带专项管理制度…………..24二十四、巷道矿压观测与分析制度……………………………………..26二十五、巷道开工、竣工管理制度……………………………………..28二十六、特殊地点管理制度……………………………………………..29二十七、采区、巷道、采煤工作面安装工程验收、移交管理制度…..31二十八、掘进安装工程验收移交管理制度……………………………..33二十九、采煤工艺管理制度……………………………………………..33三十、矿井改扩建开拓延深技术管理制度……………………………...34三十一、顶板管理制度…………………………………………………..35三十二施工质量验收制度……………………………………………….37三十三、生产技术科水害防治岗位责任制.......................386三十四、现场交接班管理制度………………………………………...39三十五、工作面投产前验收制度…………………………………………41第一部分安全生产责任制一、技术副总工程师安全生产责任制1、在总工程师领导下，协助总工程师开展工作，负责贯彻执行国家安全技术政策和安全规程。2、负责技术科的全面工作，健全责任制，掌握科室人员思想和工作动态，调动积极性，对全科安全技术负全面责任。3、负责本科室设计图纸、地质测量和采掘、工程等技术资料的审核和保密工作，并对其正确性负责。4、及时和掌握矿生产建设情况，合理安排技术业务工作，做到提前提供资料，搞好设计服务栏。5、协助总工程师组织编制矿井灾害预防和处理计划。并按时提出年、季、月生产建设计划的地区安排意见，审查采掘工作面作7业规程和安全技术措施；组织好各种技术会议，审批各种重大工程设计，研究解决矿井重大技术问题；对采掘工作面的重大技术问题，亲临现场参加处理。二、生产技术科安全生产责任制1、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针严格审批程序规定，严把工程质量关。2、参与矿井长远规划，采掘接替计划的制定与实施3、参与工程设计，作业规程的审批并监督实施。4、负责按作业规程进行现场检查，对工程质量进行检查验收。5、负责提供矿井井田范围内的地质水文情况、储量情况，保证矿井有序、合理、安全、有效地开采。6、协助安全部门编制矿井灾害预防和处理计划。7、做好矿井技术资料的管理工作，加强档案室的管理，严格遵守保密制度，不得将资料转借他人或供他人传阅。8、定期检查井下各采掘工作面情况，发现施工与设计有出入时，必须及时纠正，做好图纸的绘制和相关技术资料的编制工作，达到规范、准确、并为机电科、通风科、安全科、调度室提供图纸。9、合理规划采掘布局，达到矿井高产稳产。10、做好采掘工作面《作业规程》及有关技术措施的编制工作。11、做好采煤质量标准化，掘进质量标准化建设工作，要求资料齐全、规范。12、负责编制矿井年度采掘计划，每季度根据实际情况合理调整采8掘计划。13、坚持经常下井检查工作，发现问题及时汇报处理，正确指导生产工作。14、严把工程质量验收关，不徇私情、确保质量达标。15、认真贯彻执行上级有关文件精神，遵守矿规矿纪，积极参加上级和本单位组织的安全检查和业务培训。16、配合相关部门做好月生产计划的制定工作。17、定期进行隐患排查，制止“三违”把安全工作放到一切工作的首位。18、负责查明矿井的各种地质构造和煤层赋存条件及影响生产的具体因素。提供有关矿井生产的各种资料，准确预报和及时解决生产中出现的地质问题。19、负责编制防治水方案和探放水设计。20、对煤炭资源进行合理管理，负责测算统计上报矿井储量，掌握矿井储量动态的变化。21、负责井下各种测量工作，并及时绘制采掘工程平面图。22、负责矿井周围小煤窑、老窑的地质勘测工作。23、建立健全技术档案和管理工作，强化资料复查工作。三、生产技术科科长安全生产责任制1、在矿长的领导和总工程师的具体指导下，认真执行党的安全生产技术、政策、煤炭行业的法律、法规和上级主管部门的有关指示和规定，负责矿井安全生产和技术管理工作。92、参加编制矿井生产建设规划和年、季、月的生产计划，参加开掘、采煤方案研究设计、组织检查工程质量和验收评定工作。凡不合格工程，责任到人，限期处理。3、负责编制矿井灾害预防措施和处理计划，并督促落实。对各类作业规程和施工安全技术措施进行审批，并负责监督实施。4、积极参加全矿每月三次安全大检查，督促落实各队每周一次安全自查，检查和自查出的隐患以整改表的形式落实责任到人，限期按质量要求整改。积极参加或组织安全活动日安全技术教育活动。经常向矿长和各级管理人员提出处理和改善安全技术工作的建议和意见。5、参加重大事故的抢救工作，提出或制定处理事故的具体方案，及时组织事故调查、分析原因、划分事故责任，提出处理意见和防范措施，并负责向上级有关部门报送事故报告。6、经常深入井下调查研究，及时掌握安全生产动态，解决生产建设上的安全技术问题。在业务上指导，安全上监督检查，生产技术上服务基层管理工作。确保施工技术的合理性和安全生产任务的顺利完成。7、定期编制和填绘矿井图纸资料，各类报表数字准确、报送及时，技术资料、记录以及各类报表、台帐妥善存放，认真保管。四、生产技术科副科长安全生产责任制1、在总工程师及生产技术科科长的领导下，对本部门的测量工作全面负责。2、协助生产技术科科长抓好地质测量工作，提高矿井地测工作质量，主抓业务保安工作。103、加强测量工作的管理，确保井下巷道准确贯通。4、抓好地质构造研究、矿井水害防治，为煤矿安全生产和发展提供准确的图纸和资料。5、巷道贯通前，向有关领导及单位下达贯通通知单。6、严格审查地质测量成果和设计，保证资料成果的准确性。7、及时处理生产过程中遇到的地测问题，保证生产的顺利进行。8、协助有关部门做好重大隐患的排查工作和地质灾害的防范工作。9、协助科长搞好本部门其它业务工作。五、生产技术科职责1、负责本矿水文、地质、测量、科技管理、开采设计、“三下采煤”和地形物探等方面的安全工作和地测质量标准化工作。2、负责组织本部门职责范围内重大安全技术方案的论证，按有关安全法规的规定，审批相关技术措施。3、负责本部门职责范围内安全技术管理制度的制定和贯彻。4、负责掌握安排防治水工程对防治水安全技术措施项目进行审查，并组织落实。5、参与审查安全技术措施和灾害预防及处理计划。6、负责安全生产方面的新技术、新工艺和新材料的推广应用，科技成果转化和技术创新；负责新上项目的安全技术方案论证。11六、采掘技术员岗位责任制1、负责全矿回采工作面，掘进工作面的设计，并进行审批落实。2、设计编制各种施工方案，制定各类检修措施。3、经常深入现场，收集地质资料，掌握地质构造变化规律，提出合理开采建议，现场进行各种技术指导。4、负责各采掘工作面的矿压观察，支撑能力校核、试验。5、对采掘单位提出有关技术管理的问题并协助主管部门及时解决。6、做好采、掘工作面的质量标准化管理工作。七、技术员岗位责任制1、负责编制各项工程的作业规程和安全技术措施，并及时向职工贯彻学习。2、参加有关单位工程的施工图和施工组织措施的审查会议。3、负责施工中的技术管理工作，组织职工严格按图纸技术要求施工，及时发现并处理好施工中存在的技术问题。4、搞好施工中的技术数据积累工作，及时做好工程原始记录，隐蔽工程记录，负责工程施工结束后的移交工作，提交竣工后的数据。5、配合领导和有关部门对职工进行技术培训工作。6、协助领导搞好安全工作，确保工程质量和煤质质量及文明施工。积极组织推广新技术、新工艺。12第二部分安全生产管理制度一、工程质量管理制度1、从现场管理入手，各采掘工作地点对当班不合格的工程必须返工，各队的每个班组必须严格执行现场交接班制度。接班人员要对上班工程质量细致检查，按工程质量标准对其进行验收，交班人员要对当班遗留的问题向接班人员交待清楚。接班后，接班人员对所接工程质量负责，若出现质量问题，根据实际情况对当班组长进行罚款。2、各队要对每班所验收的情况及遗留问题进行整理，并逐项解决，建立工程质量台帐，交接班记录保存完好，对所出现问题的解决办法有详细记录，各队每月对工程质量要进行自查，不少于3次，有自查记录。3、生产技术科每月对各队关于工程质量情况所建立的记录、台帐进行检查，若出现台帐、记录不全、有空班无检现象，对队长进行罚款，每月底生产科技术科要对各队工程质量按质量标准进行验收，不合格的工程不予验收。二、回采率管理制度1、采煤队必须班班控制回采率，掌握每班的煤厚、采长、推进度，由专人负责报告矿调度室。2、班回采率可由调度室值班员根据采煤队汇报数据，计算当班回采率。133、为了随时掌握煤厚赋存情况，采煤队派专人负责每班的探煤工作，探煤工作必须认真执行，由调度室负责监督。4、各有关单位不得无故终止，不得以无钻杆为由而拒绝探煤或假探，被上级单位抽查发现一次的罚队长30元，主要探煤负责人50元。5、各有关单位要加强对采空区煤的管理，在保证安全的情况下，尽可能的清净采空区煤，生产技术科、