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-1-徐矿生调〔2019〕4号关于开展煤矿机运专项整治工作的通知各矿井：为深刻汲取内蒙古银漫矿业“2·23”运输事故教训，进一步加强全集团机电运输安全管理，经集团公司研究，决定在集团公司矿井和服务外包项目部开展一次机电运输系统专项整治活动。现将有关事项通知如下：一、工作目标1．杜绝矿井机电运输重伤及以上人身伤害事故、二级及以上非伤亡事故。2．消除专业重大隐患和严重“三违”行为。-2-3．创建一批样板化机电硐室和运输系统，专业安全生产标准化达一级。二、主要项目（一）开展在用设备、产品专项整治各矿井和服务外包项目部对在用设备、产品进行一次全面系统排查，杜绝非阻燃产品、非防爆电器、无“MA”标志产品入井。设备符合“禁止井工煤矿使用的设备目录”，根据国家煤监局的时间节点要求，需立即淘汰的要立即停止使用，规定限期淘汰的要制定计划，按期整改。各服务外包项目部对排查问题要充分争取甲方支持，按要求整改。（二）开展主要机电运输系统进行专项整治1．立井提升系统。各安全保护装置按《煤矿安全规程》进行设置和定期试验，信号及井口操车系统运行正常、可靠闭锁，井筒装备、制动系统、控制系统正常检查维护。矿井每天安排专人检查井筒、井架状况，每月对变形数据进行整理分析，对存在问题有计划处理，确保安全运行。2．主通风机、主排水系统。主通风机定期倒机、检查，反风设施和防爆门等完好可靠。司机对倒机、反风程序各步骤熟练掌握。主排水系统水仓、吸水井定期清理，配水闸阀、引水装置正常完好。3．供电系统。矿井及各主要机电硐室电源符合《煤矿安全规程》要求，各类保护整定、接地网络设置规范并按期进行检查校验，“三专两闭锁”、开关列车设置符合规定要求。-3-供电线路接线规范，杜绝“鸡爪子、羊尾巴、明接头”。井下电气设备防爆检查做到每日分片、月度全覆盖，消灭“失爆”现象。严格执行“三票两制”。电缆吊挂符合规定。4．轨道运输系统。斜巷安全设施设置符合《煤矿安全规程》要求，信号系统、躲避硐室、车场设置合理规范，钢丝绳、连接装置每日检查，绞车各类保护可靠。斜巷人行车手动抱闸灵敏可靠，每班运行前检查连接装置、保险链和制动装置并空载运行一次，手持信号机可靠，备用信号机完好。轨道、道岔铺设质量符合安全生产标准化标准要求。运行7t及以上机车、运送15t及以上载荷的井上下轨道运输系统，轨型不小于30kg/m。逐步更换不合格矿车。5．带式输送机运输系统。带式输送机有设计，各类保护齐全可靠并定期进行校验，定期进行胶带接头检查，现场运行环境、硐室设置符合设计和安全要求。6．无轨胶轮车系统。按照集团公司统一管理、统一检查、统一维修的“三统一”要求进行管理，车辆制动装置为湿式制动，严格执行车辆入井前检查制度，车辆灯光、刹车（驻车）制动、车门闭锁、车载通讯、瓦斯检测仪、定位传输装置等齐全可靠，定期检测检验。司机持证上岗，所持证照与所驾车型相符，司机数量配置满足生产需要，运行线路环境、交通信号、防撞设施等满足安全运行要求。7．架空乘人装置。各类保护设施齐全可靠，钢丝绳、制动系统、信号系统日常检查符合要求，巷道满足安全运行-4-条件。主驱动轮直径与牵引钢丝绳直径、钢丝直径的比值符合规定要求。8．蓄电池机车充电硐室。充电硐室按照《煤矿安全规程》第167条、第379条以及第485条的规定设置，充电检查、记录规范，严禁在井下随意设置充电点。9．无人值守场所管理。执行上锁、巡查、配置电话通讯及视频监视等管理。10．通讯及安全监测监控系统。系统运行稳定可靠，通讯电话（含直通电话）布置符合规定，线缆吊挂及接线符合规范。（三）强化单项工程、措施专项整治严格执行一工程一措施。矿井停产检修、大型设备安装拆除等单项工程，由分管矿领导主持召开现场会，规程措施的编制审批、传达符合集团公司规定；施工期间由施工单位技术员以上干部及矿井安全管理人员现场把关。（四）突出人的行为专项整治各专业组人员配备满足安全生产需要。特种作业人员经过培训持证上岗，岗位工种人员对本岗位应知应会知识掌握全面，每月由技术员及以上管理人员或技能大师组织一次机运安全技术大课，讲解机运技术和设备故障处理，剖析机运事故案例。严肃查处现场作业人员“三违”行为和“两随意”现象。（五）加强管理制度专项整治-5-专业各类制度齐全，内容与实际相符，图纸资料、一机一档规范入档，各场所、硐室按要求张挂制度、图纸。认真落实设备包机、“三定四检”等制度。三、总体安排时间安排：2019年3月至6月底。1．各矿井对照目标、标准，对以上项目进行检查，并制定整改方案，立查立改。每月底前总结当月机电运输专项整治计划完成情况，制定下月工作计划，并分别报集团公司生产调度指挥中心、安全监察部（生产调度指挥中心xkjtscbjyzy@126.com；安全监察部xkjtajb@126.com）。2．集团公司生产调度指挥中心、安全监察部、区域公司负责，每月对所属矿井机电运输整治活动开展情况进行督查。服务外包项目部由主体单位负责进行督查，督查情况每月底前分别报集团公司生产调度指挥中心、安全监察部。四、相关要求1．加强领导，统一协调。集团公司成立安全生产分管领导为组长，分管副总师为副组长的领导小组，各矿井成立矿长为组长，机电副矿长、生产副矿长具体负责的专项整治领导小组，统一组织、协调机运专项整治工作。2．充分发动，全员参与。机电、运输、采掘等单位，要全面、全员参与专项整治活动，确保活动取得实效。3．统筹安排，突出重点。各单位要统筹规划，将机运专项整治与标准化创建相结合，与集团公司“两优四化”相结-6-合，每季度创建一处标准化机电硐室、一条标准化运输线。4．集团公司定期通报专项整治工作开展情况，对工作开展不力的单位进行通报考核。5．集团公司综合内外部单位胶轮车管理经验制定了《防爆无轨胶轮车管理办法（试行）》（见附件），各单位遵照执行并结合实际及时提出反馈和补充意见。附件：防爆无轨胶轮车管理办法（试行）生产调度指挥中心2019年3月26日