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首阳煤业电子皮带秤/称计量管理规定及考核办法为进一步规范和完善矿煤炭计量，使原煤产量、生产任务分解计量工作更加规范化、精确化和科学化，更好地服务矿井的生产、经营活动，结合我矿的实际情况，特制定本规定。一、组织机构组长：矿长副组长：机电副矿长经营副矿长生产副总成员：信息调度中心机电科销售科企管科洗煤厂综采队皮带秤管理办公室为信息调度中心；成员单位必须指定专人负责相关业务。二、科室（部门）职责1、信息调度中心负责产销数据的比对、核实，组织相关部门定期对电子皮带秤进行校验，督导使用单位做好日常保养、定期维护等工作。2、企管办负责组织计量器具准确度鉴定，并参与电子皮带秤定期校验等工作。3、机电科负责皮带秤定期校验工作技术指导及皮带秤使用报废的技术鉴定，及筒仓电子皮带秤的日常维护及备品备件的提报等工作。4、销售科负责按旬向调度室提供详实的外销煤炭数量，提供各煤种库存量，并参与皮带秤定期校验工作。5、洗煤厂负责洗选系统电子皮带秤的日常维护及备品备件的提报工作，并负责完成校验皮带秤的具体实施工作。6、综采队参与皮带秤定期校验工作。三、日常管理及考核办法1、电子皮带秤包机科室、单位负责皮带秤的清洁工作。每天要清除秤重架、秤区托辊和测速滚筒等部位的脏物料块，皮带秤体表面不清洁处罚责任单位100元/次；严禁用水喷淋皮带秤显示器。一经发现处罚责任单位100元/次；如导致显示器或设备损坏，处罚责任单位100元/次，并照价赔偿。2、各单位包机人负责日常的润滑工作。称重托辊、转速传感器和各转动轴承，每年润滑1-2次；称重传感器应保持干净、清洁，并做好保养登记。未按规定定期保养，造成皮带秤不能正确计量，处罚责任单位100元/次。3、当班人员应注意观察显示仪表运行情况，出现异常应及时汇报信息调度中心。不及时汇报的，处罚责任单位100元/次。4、调零点工作由机电科负责。定期（每月一次）调零点，如零点、间隔等参数异常应及时反映并做好每次调零记录。抽查中发现记录不全，处罚包机人100元/次，并挂罚包机管理单位。四、相关要求1、信息调度中心要指定专人负责电子皮带秤的调零点工作。定期（每月一次）调零点并做好记录，抽查中发现记录不全，处罚责任人200元/次。皮带秤维护人员是皮带秤调校的唯一专职人员，其他人员严禁调校，否则，记严重“三违”一次。其他单位和个人不得随意更改或损坏皮带秤部件，否则处罚500-1000元/次，并照价赔偿。2、相关单位必须指定专人负责电子皮带秤的日常使用、维护工作，并落实一名电工为包机责任人。3、当电子皮带秤运行中出现故障后，现场操作人员要及时向信息调度中心汇报，坚决杜绝不计量现象的发生；否则，处罚责任人200元/次。4、电子皮带秤需更换配件及校验时，由机电科联系厂家技术指导，洗煤厂必须积极配合。如因推诿扯皮，导致工作被动的，处罚当事人100元/次，并挂罚单位负责人200元/次。5、皮带秤报废前，机电科组织人员进行鉴定，信息调度中心负责提报更换计划，机电科协调厂家人员到矿，责任单位负责配合施工更换。6、洗煤厂要指定专人负责校验器具的保管工作，调度室将不定期抽查器具维护状况，确保计量标件的准确度。