1宏泰公司塔山机掘第一项目部管理制度2019年2序按照公司关于党的群众路线教育实践活动,进入整改落实,建章立制的阶段。强化整风肃纪,加强制度建设的总体要求,项目部研究决定制定完善安全、质量、机电、材料等管理办法。切实为创新“四抓”,实现“双发”提供有力的制度保证。努力实现优质高效、平安掘进。希望各级管理人员和广大员工,要认真学习贯彻落实,分管负责落实不推诿,干部带头执行做示范,员工具体操作不走样,层层考核不松劲。知责尽责,真抓实干,降问题,降罚款,降消耗。保安全,达标准,上进尺,创效益,保工资,富员工积聚项目发展正能量。3目录第一章安全管理制度……………………3第二章质量标准化管理制度……………8第三章机电管理制度……………………10第四章材料使用管理制度………………l5第五章安全学习和培训制度……………17第六章劳动用工管理制度………………184第一章、为了遏制违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象,消除人的不安全行为,夯实安全基础管理。制定下列规定:一、违章指挥处罚规定:1、不进行开工前的安全准入检查,罚跟班队长30元,开工准入单缺一天罚跟班队长10元。2、不进行敲帮问顶而组织生产,罚工作面当班班长50元。3、风筒、探头不按规定到位而进行生产,罚跟班队长和责任者30元。4、顶支护不到位,超控顶作业,罚跟班队长200元。5,皮带跑偏不组织处理,而是插锚杆、钎杆等强行运转、每插1根罚跟班队长50元。6、班前对饮酒、高疲、带病人员不制止,而记工安排任务放入下井,一经发现,罚交班队长和书记每人100元。7、发生安全、机电等事故,队长或者书记要按照“四不放过”的原则追查,否则罚款100元。8、如实汇报项目部调度室当班安全生产情况,以便下班安排工作,否则罚跟班队长20元。9、当班发生大、小工伤,机电事故等,要及时汇报项5目部调度室,以便及时抢救,协调处理。否则罚跟班队长200元;10、要及时处理矿方部门提出的“三定”问题,否则重复出现罚款,按罚款总数的20%,罚参加“三定”问题的责任者。二、违章作业处罚规定:1、超控顶作业,罚机组司机100元。2、巷道中线至任何一帮不得超出200mm(以刀棱为准),否则超挖欠挖1米长,罚机组司机50元。3、锚杆,锚索预紧力必须达到设计值,否则每根罚支护工20元。4、支护要勤挪钻,垂直打锚杆、锚索,钢带钢板要紧贴顶或帮,发现一根不合规格,低于75°,每根罚支护工30元。5、锚杆外露长度10-40mm,锚索外露长度150mm-250mm,否则,每根锚杆罚支护工10元,每根锚索罚支护工30元。6.起吊重物不打起吊锚索,而挂在永久支护上的,罚跟班队长200元,罚队组500元。7、联网搭接宽度要达200mm,且平整连网铁丝接头迎里,否则出现一处不合格,罚支护工10元。8.锚杆、锚索排拒不大于设计±100mm,否则,一根罚支护工20元。69、出班前,机组上面要清理干净,否则要罚机组司机30元。10、开皮带工要及时清理大架下面煤渣否则发现一次罚50元。11、开皮带工发现皮带跑偏卷边要及时处理,否则罚100元。12、定期维护电气设备防爆面,出现一次失爆,罚责任者200元;13、稳、延皮带构件要齐全,且要平、稳、直。否则出现一种不合格现象,罚相关责任者每人20元。14、开皮带工停皮带之前必须把皮带上煤渣拉清,否则,罚50元。15、检修机电设备前,必须将开关手把打到零位。严禁带电检修,带电移动设备,否则罚当事者50元。16、要按巷道中线稳装,延伸皮带,构件要安装齐全,特别是滑道下面的底托辊一个不能缺,缺一件罚跟班队长、班长每人50元。17、出班前工作面顶帮支护全部到位,否则,缺一根支护罚跟班队长、班长、支护工每人50元。18、出班前机组前,机组后30米内浮煤要出清。否则,罚跟班队长、班长每人30元19、出班前,将工作面所剩各种材料,归放原位,码放整齐。将各种工具集中在指定位置,否则,出现任何一7种情况罚工作面班长30元。20、按标准吊挂管缆、风筒。否则,出现1米吊挂不合格,罚相关责任者10元。21、要按规定班班探底煤,无计划拉底煤,长5米,每米罚队长、书记、技术员、当班跟班队长每人100元。三、违法劳动纪律处罚规定1、井下睡觉,发现一次罚本人100元。2、未经许可提前脱岗出井者罚款100元。3、下井前饮酒、高疲、带病入井者罚本人100元。4、井下不听从安排与管理人员或他人吵嘴,队组发生打架事件者,罚当事人200元,视情节严重者交由塔山矿派出所处理。并罚当班跟班队长500元。5、无故旷工者,一天罚50元。6、不请假离开项目部者,一天罚100元。7、非项目部组织,禁止所有人员在工地饮酒,以免耽误影响工作,引发意外事件发生。否则按参与者职务大小依次追究责任进行处罚。8、严禁爬、蹬、跳皮带和料车,否则罚款200元。9、严禁车辆超速,无灯行驶,否则,出现任意一种情况罚司机100元。10、跟班负责人按时汇报塔山矿调度现场情况,否则按矿方规定处罚。11、项目部经理层干部入井要及时填写入井记录台账,8缺一天罚责任者50元。12、有抓三违任务的干部,按项目部规定执行,抓三违缺一次罚款50元。13、项目部组织的旬隐患排查治理工作,查出的隐患重复出现的队组,罚队组1000元。14、从2015年元月1日起,各队组要在班前进行员工“手指口述”抽查并留有记录(记在专门手指口述记录表)如不执行罚队长、书记每人每月200元。四、事故追查规定:1、施工现场发生大小工伤和机电事故,跟班队长要及时汇报项目部调度室和队部,以便及时抢救,协调处理。否则按违章指挥第9条处罚。2、对当班所发生的工伤,机电事故,当班入井队长或书记按照四不放过的原则组织当班所有人员进行追查,同时写成事故追查书面报告,交项目部处理。否则按违章指挥按第7条处罚。3、本着“大事故大追,小事故小追,有事故必追”的原则追查大小事故,分管副经理负责过问落实进行通报警示。吸取教训。五、工伤处理规定:1、发生工伤需挂者,各队写出工伤责任者,处理结果报告,在两天内报项目部备案,否则罚队长、书记每人50元。92、挂工伤15天以上者,罚本人300元;属于他人造成工伤的责任者罚款500元,相关跟班队长罚款500-1000元,班长罚100元并减发本队当月工资总额的5%。3、因违章指挥,违章作业造成非伤亡事故,视损失和影响程度,罚责任者500-1000元。4、因爬蹬跳皮带和料车造成工伤者。一切后果自负。5、上下班不坐矿方通勤车,私自骑车或打车致伤者,一切后果自负。6、对发现重大隐患,及时汇报处理,避免事故发生的有功人员,项目部奖励500-1000元。7、各队当月无工伤,矿方安全罚款在20000元以下,项目部奖10000元,从实提工资中兑现。第二章、质量标准化管理制度l、工程技术人员重点抓巷道规格成型、支护数量质量达设计要求的检查和相关资料的报批整理。坚持“谁主管谁负责谁落实”的原则,落实考核每项具体技术工作。2、队长、书记、第一副队长,全面监管落实本队施工现场的质量标准化建设具体工作。3、技术员下井专门检查巷道超挖欠挖、超高拉底不够设计高度、留底煤、支护间排距、锚固预紧力情况,将检查结果及时告知队长、书记,并在当天作业会上向经理层汇报。104、跟班队长严格监管标准化设施的齐全到位不受损,整齐干净起作用,有一项不合格罚跟班干部20元。5、巷道掘进必须按设计施工,否则发现一次高宽度不否合设计值,罚队长书记每人200元,当班干部200元,在矿方验收之前仍未处理,队长书记每人罚款1000元。6、巷内杂物要进垃圾桶,否则,发现一次罚标准化班负责人20元。7、出班时,当班所剩支护材料,零散树脂药,减磨垫,球型垫要放到专用箱,否则,发现一次罚验收员50元。8、要推进无铅丝管理,发现一次铁丝捆绑罚当事人20元,发现一处以铁丝代替U型销,罚责任人20元。9、皮带下面及左右要无浮煤,发现一米罚上大班每人10元10、巷道积水长超5米,深超0.2朱,有泵不排,有一处罚跟班队长50元。11、割巷时,必须先开水后开机,否则,发现一次罚司机50元。12、按规定安设巷道水幕和转载点洒水装置,否则,缺一道罚机电队长50元。13、定期轮流冲洗巷道粉尘,做到粉尘厚不超2毫米长不超5米,否则,发现一处罚跟班队长100元。14.风筒实行编号管理,并逢环必挂成一条线,不跑风11不打弯,否则,有一处罚大班负责人50元。15.对质量标准化的建设有创新出亮点的个人,项目部奖励300-500元,从分配工资中兑现。16、矿方因现场管理差,被停掘的队,罚队长、书记、第一副队长每人500元。第三章、机电管理制度按照宏泰公司的要求,为了加强机电管理,确保机电设备的正常运行,杜绝各类机电事故的发生,切实保证我项目部三个机掘队的正常掘进生产,针对项目部机电管理上的松散和欠缺,特制定以下管理制度。一、严格落实“四检制”l、班检:由检修工跟班队长对本巷内所有设备进行外观检查,发现问题必须汇报,不汇报视为当班问题,罚跟班队长20元。2、日检:检修班必须有足够的人员按设备的多少包到人头,按检修图表进行检修,由机电副队长检查落实,如下班发现问题影响生产,罚检修班责任人200元。3、月检:每月按矿规定的时间对本巷内的设备存在的平时处理不了的问题进行月度检修,又各队机电队长汇总报项目部分管经理,否则,罚30元。4、“四检制”记录本,必须按规定要求进行记录,不得一人记录,应谁干谁记。12二、强化油脂管理1、各种油脂必须标准进货,不得用劣质油。2、用风动、电动加油。不得从上盖加油。手动加油,油桶必须干净有盖。3、各种减速器的转动部位必须定期注油,液压系统油箱油量必须到位。三、加强防爆管理1、所有防爆设备必须符合防爆要求,不得失爆。2、入井电气设备必须提前注油后验收,不验收不入井。3、验收的设备由各队机电队长办理。四、设备配件领用管理制度1、所有的设备配件单票有机电经理一人审批,特殊情况电话审批,或经理书记批。2、上井的所有设备必须开旧设备移交单,由库工验收并开单,不开视为未交。3、所有的设备配件规项目部所有,队部不得存放。4、所有设备必须建台账,并与实际相符。五、电缆管理1、各队必须按计划规定使用电缆,不得乱用特殊情况必须审批。2、所用电缆不得有意割断使用,特殊情况审批。3、设备上井时必须把电缆拆开,不得割断。六、处罚规定131、烧坏电机,责任者罚款30元。2、因不负责任造成烧坏开关的,每台罚责任人200元。3上井设备零件损坏、丢失,每件200元。4、发现一台失爆罚队组1000元,责任者100元。~5、发现一处割断电缆的罚责任人200元。6、发现一次因不加油造成事故罚责任者200元。7、发现一次机组油标不到油位罚责任者100元。8、发现一次机组牙不转时,缺牙一个罚当班司机和维修工各20元。9、没有填写四件记录的一人一次5元,包括跟班队长在内。10、机组没有按规定位置加油的罚检修工200元。七、失爆处罚规定(1)严厉惩处重大三违失爆:①羊尾巴②鸡爪子③老鼠洞④明接头⑤电缆护套破口露出芯线(此五项为重大失爆,必须坚决杜绝,一旦发生需加倍考核)考核队组3000元,队长、书记各500元,包机责任人200元,其他电工各50元。(2)杜绝二类失爆:1、喇叭嘴松。2、压盖螺丝短。3、无弹垫或弹垫失效。(新规定弹垫压平超过50%的为失效)144、无金属圈。5、电缆护套破口。6、胶圈外径小内径大。7、开关整定大。8、螺丝松动。9、喇叭嘴亲嘴。10、电缆伸入器壁不到5mm。11、小喇叭嘴旋入器壁不到6扣。12、挡板和金属圈生锈。13、橡套电缆冷包未进行冷补。14、喇叭嘴压线松或压板未留余地。15、各类电器设备未粘贴防爆合格证。16,用铜丝代替保险,以上为重大失爆,考核队长2000元,队长、书记各200元,包机责任人200元,其他电工200元。(3)三类失爆:1、电气设备防爆面生锈或未上凡士林。2、接地螺丝松动。3、胶圈分层装反。4、金属圈挡板小于2mm。5、负荷喇叭咀和小喇叭咀进出电源线。6、设备腔内油漆脱落。7、开关未粘贴完好责任牌,以上考核队组1000元,队15长、书记100元,包机电工100