人员定位系统井下人员紧急撤离预案

人员定位系统井下人员紧急撤离预案为了确保煤矿的安全与稳定，有效处置突发事件，能够统一指挥，迅速有条不絮的进行井下受灾人员紧急撤离、疏散至安全地点（地面），使事故损失降低到最低限度，特制定本预案。1、范围和对象因煤矿井下不安全因素多，时有突发事件，灾害频繁，严重时会使系统受损（采、掘、机、通、运、提升、排水、压风、通讯），监测、监控、人员定位系统失控，造成不安全因素，造成财产损失和危及人身安全，且在10分钟内（短时间内）无法恢复正常运行，在这种情况下，必须将井下人员紧急撤离、疏散到安全地点（地面），以确保矿工人身安全。2、成立机构，建领导班子为了防止突发事件时混乱局面，使人员撤离、疏散工作有组织，有计划，有步骤，实施统一指挥，各部门配合融洽，指挥得当，处置有方，避免或减少财产损失和人员伤亡，成立紧急撤离指挥调度小组：由矿长任井下人员紧急撤离组长，技术负责人，安全副矿长，生产副矿长，机电副矿长为成员。下设现场指挥组由安检处处长任组长，科员任成员。疏散引导组由生产科科长任组长，科员任成员。通讯联络组由调度（监控）主任任组长，科员任成员。医疗救护组由救护大队队长任组长，医疗人员为成员。后勤保障组长由供应科长任组长，科员任成员。指挥调度组职责：全面负责组织、指挥、调度、制定人员紧急撤离、疏散方案，确保矿工撤离、疏散到安全地点（地面），使事故损失降低到最低限度。现场指挥组职责：结合本矿实际，服从指挥调度组命令，按安全路线，时时与指挥调度组联系，现场指挥，确保矿工撤离、疏散到安全地点（地面）。疏散引导组职责：迅速按现场指挥组的安排引导受灾人员沿安全路线有序撤离至地面，时时与现场指挥组联系。通讯联络组职责：全面负责移动通讯，固定电话，广播扩音器的维护，满足救灾需要，保证通讯正常运行。医疗救护组职责：因灾害或在撤离、疏散中有可能出现受伤情况，医疗救护组必须做好准备，医疗人员现场等候，备好救护器材及药品，搞好救护工作。后勤保障组职责：负责救灾的物资供应看，生活保障，保证救灾和受灾人员生活愉快。3、行动原则煤矿井下一旦出现灾害，在10分钟内（或短时间内）不能恢复系统正常运行，可能对人员生命带来不安全，井下现场值班人员应立即向调度室汇报灾害情况，调度室接到电话后，立即通知矿长，矿长接到通知后（矿长不在由技术负责人全权负责此项工作），立即召开紧急会议研究具体方案，起动井下人员紧急撤离、疏散预案，通知各组马上到调度室待命，听从指挥调度组的统一安排、指挥和调动。4、人员紧急撤离、疏散原则在指挥调度组的统一安排、指挥下，由现场指挥组结合各水平，各区域的实际情况指挥疏散引导组按安全撤离路线进行安全撤离、疏散引导组按指定的安全撤离线路负责受灾人员安全撤离至地面。5、人员紧急撤离、疏散中注意事项预案启动后，各组人员必须在第一时间赶赴现场，以实际出发，科学出谋，安全第一，以人为本，措施有效的原则，听从统一安排，服从指挥，做到有序撤离、疏散，防止事故扩大，决不可惊慌失措，拥挤，更不能自作主张，私自行动，造成再次事故发生。通讯联络中断应急预案为切实做好泰山隆安煤业通讯系统应急救援工作，最大限度的减少事故损失，特制定《泰山隆安煤业公司“通讯中断应急”预案》（以下简称“通讯应急”预案）。各单位参照本《“通讯应急”预案》，结合自己实际情况，制定本单位《“通讯应急”预案》。1、加强领导，建立“通讯中断“应急领导小组。组长：李晓副组长：闫东常玉祥成员：熊少华周雁鹏郭永强郭全红王磊苗健孙艳军刘鹏飞宫连升陈伟峰李贵元李慧敏高杨李永峰段旻飞申克成贾伟高王宏崔景园王炎胜牛小龙领导小组下设办公室：办公室设在调度中心，办公室主任：熊少华（兼）值班电话：（全天24小时值班）领导小组职责：检查指导各单位“通讯应急”预案的制定和落实情况；统一协调“通讯中断”预案事故的应急抢修预案，快速有效地处理“通讯中断”事故以及“通讯中断”后各种人员的转移，快速有效的协调生产；督察指导各有关单位组织应急演习，提高对“通讯中断”事故的防范能力；指导制定抢修恢复方案，紧急处理应急抢修工作中出现问题；解决抢修恢复所需物资，调度救援队伍。领导小组办公室职责：根据领导小组决定传达《“通讯应急”预案》启动命令，并负责实施；掌握抢修恢复进度，及时向领导小组和上级汇报；根据领导命令，调动应急抢修所需人员和物品，保证抢修事故需要；根据生产实际情况，统一协调指挥井上下各种有害气体处理措施；抢修工作结束，恢复正常通讯后，负责收集、编写抢修事故总结。2、应急保障措施：为确保应急抢修工作顺利进行，各有关人员、相关部门和单位要高度重视、提高警惕，时刻保持临战状态：调度（监控）中心要认真维护好调度总机相关设施，加强设备维修、仔细排查不安隐患，发现问题及时处理，及时向有关领导汇报，认真维护好调度总机及相关设施，并积极做好备件计划的落实，确保矿井通讯设施的正常运转。发生“通讯中断”事故时，受影响单位必须立即启动本单位《“通讯中断应急”预案》，并在事故发生后5分钟内报告领导小组办公室，情况紧急时，立即汇报（我公司要在10分钟内报告集团公司总调度室），主要汇报内容：发生事故的单位、时间、地点；事故类型；事故波及范围，人员撤离情况；事故原因初步判断；应急预案的启动情况；事故地点的通风、供电、有害气体等情况；办公室接到事故汇报后，必须按《事故汇报程序》立即向公司领导小组组长、副组长、成员、公司主任汇报事故详细情况，并及时向上一级部门汇报，请求抢修救援。启动《“通讯应急”预案》后，领导小组必须指定一名副组长在领导小组办公室值班，全体人员迅速赶赴事故现场指导抢修工作、并成立现场抢修指挥部。物资供应科要储备必要的“通讯应急”抢修物资、设备，并按照领导小组办公室指令把抢修物资、设备及时送达指定地点。调度（监控）中心要做好供电线路和供电设施的日常维护检修工作，完善交通和临时通讯设施，确保主通风机、风压机、主排水、人员上下井不受影响，发生险情时要快速反应、快速到位、快速恢复临时通讯设施，必要时安排专人监护。调度（监控）中心要积极组织人员，听从安排，快速恢复通讯设施。医疗站要做好伤员急救准备工作，确保伤员得到及时抢救。综合办、调度（监控）中心接到领导小组办公室的事故应急命令后，要及时安排车辆，保证抢修人员用车。生产、机电、通风、地测等业务部门，要及时掌握井下有害气体涌出情况，分析有关图纸、技术资料、分析灾变因素，判断事故发展趋势，为领导小组和抢修指挥部科学决策提供依据。公司机关成立10人的抢修突击队，调度（监控）中心成立5人的抢修突击队，其他各单位积极配合调度（监控）中心进行抢修，并配备一定数量的抢修工具，做好抢修事故准备工作。3、指挥与决策（1）、矿井发生“通讯中断”事故时，领导小组办公室按下列要求通知有关人员，了解查询有关情况、做出分析判断，上传或下达有关决定命令。①、通知调度（监控）中心立即启用预留的行政号码向井下主要地点通讯，同时采用监测系统语音辅助通讯功能（井下广播系统）；机电科长、调度（监控）中心主任必须迅速赶到矿调度指挥中心组织人员抢修；调度室相关人员应密切注意大屏幕视频图像及相关系统监测参数的变化。②、指派抢修队伍、有关人员到矿井井口、主通风机房、压风机房、主排水泵房以及井下各施工地点巡视并采取临时通讯设施进行联系。③、指派专人密切关注井下各头面瓦斯等有害气体的变化情况。④、如果通讯短时间无法恢复，要尽快采取其他通讯方式，确保井上下主要地点通讯正常。⑤、当矿井发生灾变，马上启动移动通讯和广播系统，保证人身安全。正常情况矿井通信联络系统发生故障，必须在4小时内恢复正常运行，否则，断电撤人。井下作业地点通信设备发生故障，必须在8小时内恢复正常运行，否则，立即更换，同时启动移动通讯和广播系统，保证安全生产。（2）、矿井供电线路发生故障有可能造成全矿井停电、停风事故，领导小组办公室按下列要求通知有关人员，了解查询有关情况，做出分析判断，上传或下达有关决定或命令。①、通知井下人员撤到指定地点、通讯设施切换为直流供电。②、打开风井防爆门，形成自然通风。③、组织有关人员成立故障排除小组。④、充分考虑环境因素，防止野外抢险时发生人身事故。⑤、严格执行停送电操作程序。⑥、矿井复电后，检查井下各地点瓦斯情况，若不超限，有计划恢复送电；瓦斯超限、必须待瓦斯排放后，才能有计划恢复送电。⑦、根据事故程度和影响面大小决定是否启动《泰山隆安煤业公司“通讯中断”应急预案》。4、其它（1）、公司对抢修工作组织得力的单位和个人给予奖励。（2）、在应急抢修过程中，有关单位领导及其他相关人员未按照要求及时到位而造成不良后果的，追究相应责任。（3）、对因瞒报、迟报事故而延误抢修时机的，由于失职渎职等人为因素导致事故扩大的，以及非法阻扰应急抢修队伍、物资、设备调用的单位和个人、根据情节轻重，按照有关规定，追究责任，构成犯罪的、移交司法机关追究刑事责任。（4）、本《“通讯应急”预案》自下发之日起执行。