领导者如何造形与运势

成功之源卓越之本领导者如何造形与运势整合型战略家林正大林正大管理研究中心成功之源卓越之本演讲大纲1.领导者的挑战2.领导者如何造形3.领导者如何运势4.造形与运势的搭配5.领导者的自我修炼林正大管理研究中心成功之源卓越之本环境领导者的作用领导者被领导者A被领导者B被领导者C目标障碍障碍障碍林正大管理研究中心成功之源卓越之本什麽是领导力？领导力＝林正大管理研究中心成功之源卓越之本领导效能有效无效省力逃避型费力低效型无能型林正大管理研究中心成功之源卓越之本领导力的层级领导企业领导团队领导个体林正大管理研究中心成功之源卓越之本组织成员要高效做事需要什麽？Why?What?Who?When?Where?How?Howmuch?林正大管理研究中心成功之源卓越之本认识造形与运势小成功来自ˍˍˍˍ大成就基於ˍˍˍˍ架构系统＝造形局部力量来自个别ˍˍˍˍ整体力量源於组织ˍˍˍˍ注入动力＝运势企业使命与企业愿景商业模式与经营战略组织结构企业文化作业流程人力资源会议管理信息管理报表管理计划管理年度计划部门管理、项目管理ＷＭＱ管理循环林正大管理研究中心成功之源卓越之本领导者如何造形：工具商业模式经营战略组织结构作业流程指挥中心：MRPI年度计划部门日常管理ＷＭＱ管理循环林正大管理研究中心成功之源卓越之本领导者如何运势：工具企业使命企业愿景企业文化人力资源绩效目标奖惩搭配林正大管理研究中心成功之源卓越之本造形与运势的搭配进行组织诊断选择造形与运势模式动态监测与调整林正大管理研究中心成功之源卓越之本造形与运势的搭配进行组织诊断•困扰•ˍˍˍˍˍ•疾病•ˍˍˍˍˍ林正大管理研究中心成功之源卓越之本造形与运势的搭配选择造形与运势模型•ˍˍˍˍˍˍ切入法•指挥中心切入法•ˍˍˍˍˍˍ切入法•关键点切入法林正大管理研究中心成功之源卓越之本造形与运势的角色搭配高层经营者中层管理者基层督导者首席管理师专业管理师助理管理师林正大管理研究中心成功之源卓越之本领导者自我修炼整合型经营者ˍˍˍˍˍˍ管理者督导型管理者ˍˍˍˍˍˍ执行者