众维煤业科技创新制度汇编2016429

1新疆拜城众维煤业有限公司科技创新制度汇编二〇一六年四月23目录众维煤业科技创新管理体系............................................................1众维煤业2016年科技创新年度工作计划......................................6众维煤业2016年度创新文化建设实施方案................................22众维煤业技术管理体系..................................................................25众维煤业“四位一体”培养考核制度..........................................38众维煤业管理、技术“W”型职业发展三通道制度..................43众维煤业专业技术人员创新绩效积分考核办法..........................53众维煤业单成方创新工作室管理办法..........................................55众维煤业科技经费管理制度..........................................................60众维煤业科技项目招议标制度......................................................63众维煤业科技成果评价管理办法..................................................65众维煤业科技成果奖励办法..........................................................58众维煤业科技成果推广体系..........................................................77众维煤业科技创新考核制度..........................................................81众维煤业科技成果收购体系.................................................85众维煤矿推广成果验收结算体系..........................................89‘41众维煤业科技创新管理体系第一章总则第一条为了进一步落实集团科技兴企战略和人才战略，规范我公司科技创新管理工作，落实创新工作责任，构建创新管理体系，形成纵向从公司到各区队到班组，横向覆盖公司各科室的创新管理网络，建立创新机制，提升创新能力，充分发挥全体员工创新的积极性，完善创新工作流程，提高创新的核心竞争力，依靠管理、科技进步保安全、增产量、降成本、提效益、促发展。结合公司实际情况，制定本制度。第二章科技创新领导机构第二条公司成立科技创新领导小组组长：矿长副组长：总工程师成员：各专业分管领导第三条科技创新领导小组下设技术中心，负责日常创新管理工作。技术中心设在生产科，技术中心主任由李亚锋担任，副主任由万威担任,董航甫负责管理创新日常收集工作。技术中心由技术中心主任及成员负责公司的创新管理日常工作，分别建立以各区队、科室负责人为首的各基层单位创新领导小组。政工科为公司创新文化建设专职部门，设专兼职人员负责公司创新文化建设工作。2财务科为公司科技经费使用管理部门，设专兼职人员管理科技经费，建立科技经费专项台账。机电科为公司创新设备管理部门，负责引进先进设备。机修车间为公司各类创新项目提供实验场地。第三章各机构（人员）职责第四条科技创新领导小组职责1、贯彻执行党和国家有关创新工作的方针、政策；2、贯彻执行上级领导机关下达的创新工作任务；3、负责建立完善公司创新体系、制定创新管理办法，建立创新市场化运作机制，完善创新市场奖罚制度；4、审定公司创新发展规划和年度计划；5、审定创新成果及奖励；6、负责向上级公司科技创新领导小组及其办公室反映并协助解决本单位创新工作中存在及需要解决的问题；7、负责履行对专利等其它重大科技工作的统一领导。第五条科技创新领导小组组长职责1、负责对科技创新领导小组中长期及年度工作重点的审定；2、负责公司创新工作开展过程中对上级、外部科研院所、高等院校的联络和协调；3、负责公司创新工作的方向性决策；4、负责公司创新工作相关重要事项的决策；5、工作紧急时负责直接召集科技创新领导小组成员讨论并决策创新工作有关重大事宜。3第六条科技创新领导小组副组长职责1、科技创新领导小组副组长作为组长的助手，并主持创新领导小组日常工作；2、负责召集和主持创新领导小组日常会议；3、负责创新领导小组内部及公司创新相关工作的内部协调和指导；4、协助组长做好其它创新相关工作。第七条科技创新领导小组成员职责1、作为小组成员，配合做好创新领导小组日常工作；2、参加创新领导小组日常会议；3、配合做好创新领导小组内部及公司创新相关工作的内部协调和指导；4、协助组长做好其它创新相关工作。第八条技术中心职责1、技术中心是科技创新领导小组的办事机构，在科技创新领导小组领导下开展工作，并报告工作开展状况；2、负责处理科技创新领导小组及成员会议形成的各项决议、决定；3、编制科技创新发展规划，并提交公司科技创新领导小组审核；4、编制并提交公司科技创新项目年度计划，签订项目计划任务书、组织中期评审等具体工作，并及时向科技创新领导小组汇报解决执行中存在的问题，保证计划按期完成；5、组织科技创新成果鉴定；6、负责做好科技创新成果资料收集；47、负责处理科技创新成果评审、奖励事宜；8、负责做好科技创新信息与交流工作；9、负责对科技创新市场运行情况、科技创新项目的执行情况进行督促检查、解决存在和发现的问题；10、组织专利的申报和统计工作。第九条各单位负责人职责1、负责建立基层创新管理体系、管理制度、奖罚制度、正常开展基层创新工作；2、各单位负责人具体负责本部门高效执行科技办部署的各项创新工作；3、负责向公司创新领导小组、技术中心及时反映创新工作存在问题，并提出创新工作的改进建议；4、负责组织发动本部门创新人员开展项目研究、五小成果、合理化建议等群众创新工作；5、负责带领本单位人员钻研业务，创建良好的创新工作氛围；6、负责本单位创新活动的开展、创新成果总结上报工作；7、负责季度、年度科技创新检查准备工作，接受公司正常开展的科技创新检查。第十条政工科职责1、编制年度创新文化建设实施方案；2、编制年度、季度创新宣传计划；3、对公司的创新政策、创新典型、创新成果、创新人才进行宣传报道，创新宣传要内外力度大、形势多样、内容丰富；4、总结年度、季度创新宣传工作。5第十一条财务职责1、建立完善的科技经费管理制度，科技经费来源正常；2、建立科技费用专项台账，账目内容完整；3、科技费用要有支出预算；4、根据各科技项目的真实情况在财务系统中正确归集；5、积极进行研发费用税前加计扣除政策；6、根据新疆公司要求及时向新疆公司上报科技投入情况；7、对验收结算后的各类科技项目，及时兑现奖励。6众维煤业2016年科技创新年度工作计划为进一步全面提升我矿的自主创新能力，更好地推动整个矿井科学安全高效持续发展，在区域竞争中争取主动权、占据有利位置、提升我矿核心竞争力。众维煤业在2016年度紧盯煤炭生产实用技术，围绕大型现代化煤矿建设、安全高效开采、绿色开采、生态矿山建设、煤炭清洁高效利用等重点课题开展技术攻关，建设示范工程，重点突破一些关键技术。一、指导思想2016年众维煤业科技工作指导思想是：科学安全管理、优化系统设计、提高煤质、降低成本。认真落实新疆精神，积极实施人才战略，优化人才环境，开展科技创新、现场管理联合攻关，加速科技成果的转化，让成果从一线产生，巩固和壮大科技人员队伍，提高职工整体素质，面对2016年的严峻形势，实现我矿的健康稳定发展。二、工作目标1、建设完善我公司创新体系，加大科技创新投入，创造创新良好氛围，使创新能力明显提高，并起到典型示范作用。2、加大资金投入，大力推广新工艺新设备的使用，提高矿井技术装备水平。3、建立科技创新奖惩机制，充分调动职工的创新创造积7极性，并建立保障体系。4、大力弘扬创新文化，营造全员创新的浓厚氛围。三、组织机构组长：矿长副组长：总工程师组员：各专业分管科室领导小组下设技术中心，具体负责组织科技创新项目的实施与指导工作。技术中心主任由李亚锋同志兼任，副主任由万威同志兼任，科技创新专职管理人员由仲召林同志兼任。技术中心负责众维煤业科技市场创新考核及科技创新验收评审工作。领导小组职责：1、领导和部署众维煤业科技创新工作，对有关科技创新工作重大事项进行决策和协调；2、贯彻执行集团公司科技创新工作的各项方针、政策；3、贯彻执行上级领导机关下达的创新工作任务；4、审定众维煤业科技创新发展规划和年度计划，组织实施创新工作开展。5、对各单位科技创新工作开展情况进行月度考核并对科技创新成果进行季度验收评审、收购和奖励。技术中心职责：对科技创新工作进行归口管理，协调开展8科技创新工作的日常跟踪落实、验收评审工作。1、负责做好科技创新成果资料收集；2、组织科技创新成果鉴定；3、负责处理科技创新成果评审、收购奖励事宜；4、负责搞好科技创新信息与交流工作；5、负责对科技市场运行情况、创新项目的执行情况进行督促检查、解决存在和发现的问题；6、做好科技创新成果的统计与上报工作。四、工作重点1、根据现场实际条件及施工条件，继续优化三采区设计；2、深化矿井支护技术改革，研究适合我矿的巷道支护的新工艺、新技术、新材料；3、完善及升级井下的监测、监控、通讯设备及设施，提高生产管理的可靠性、安全性及可控性；4、继续在提高矿井提升能力上下功夫，挖潜力；同时积极在小改小革、节能降耗、优化运输系统、降低事故率以及应对突发事故的应急措施等方面多动脑筋，要善于发现事故的症结，找出规律，做到对症下药，不断完善和提高机电设备的性能；加强我公司机电设备的配套管理，优化设备配置，为建设安全高效矿井服务。5、进一步优化我矿的生产系统，优化采掘布置，降低工序能耗和万吨掘进率；96、加强对五小成果的技术改造，加强专利申报工作；7、鼓励论文发表，充分调动我矿技术人员的专业理论知识的发挥。五、实施方案（一）第一季度：1、做好2015年第四季度科技创新收购兑现工作；2、制定《众维煤业科技成果奖励办法》，对众维煤业各单位实行科技创新绩效考核及明确科技创新项目申报、奖励相关规定；3、修改《众维煤业技术人员考核办法》，并实施；4、根据集团公司生产经营计划，结合众维煤业实际制定2016年众维煤业科技创新计划；5、做好2016年第一季度科技创新成果收集、评审、收购工作；（二）第二季度：1、每季度定期对各单位科技创新成果进行评审、收购；2、根据创新年度计划按时间节点开展年度创新项目，并跟踪落实；3、通过导师带徒要求各班组自行组织开展班组竞赛活动；4、编制《众维煤业创新动态》，对众维煤业科技创新信息进行整理收集，学习创新信息，对适合众维煤业的创新项目进行推广；105、开展技术人员考核，把科技创新纳入技术人员考核中；6、做好2016年第二季度科技创新成果收集、评审、收购工作；（三）第三季度1、每季度定期对各单位进行科技创新成果进行评审、收购；2、根据创新年度计划按时间节点开展年度创新项目，并跟踪落实；3、开展创新培训，组织技术人员学习集团公司优秀创新成果；4、做好2016年第三季度科技创新成果收集、评审、收购工作；5、对2016年上半年创新情况进行总结，并对上半年的优秀科技创新成果进行推广应用。（四）第四季度：1、每月30日前对各单位进行科技创新绩效考核，兑现奖罚；2、根据创新年度计划按时间节点开展年度创新项目，并跟踪落实、考核；3、做好2016年第四季度科技创新成果收集、评审、收购工作；4、对2016年科技创新工作进行总结，并制定2017年科技创新计划，并对2