华润思捷物流操作流程

1华润思捷操作流程（SOP）华润思捷实业有限公司2010-1-17第5版2目录1.1.1ESPRIT零售入库流程------------------------------------------------------1-21.1.2ESPRIT零售存储流程------------------------------------------------------3-61.1.3ESPRIT零售拣货流程------------------------------------------------------7-91.1.4ESPRIT零售出库流程------------------------------------------------------10-111.1.5ESPRIT零售退仓流程------------------------------------------------------12-151.1.6ESPRIT零售调拨流程------------------------------------------------------16-171.1.7ESPRIT零售盘点流程------------------------------------------------------18-201.1.8ESPRIT零售运输流程------------------------------------------------------21-221.2.1ESPRIT批发入库流程------------------------------------------------------23-241.2.2ESPRIT批发存储流程------------------------------------------------------25-281.2.3ESPRIT批发拣货流程------------------------------------------------------29-311.2.4ESPRIT批发出库流程------------------------------------------------------32-331.2.5ESPRIT批发退仓流程------------------------------------------------------34-371.2.6ESPRIT批发盘点流程------------------------------------------------------38-401.2.7ESPRIT批发运输流程------------------------------------------------------41-422.1.1RedEarth零售入库流程----------------------------------------------------43-442.1.2RedEarth零售存储流程----------------------------------------------------45-462.1.3RedEarth零售拣货流程----------------------------------------------------47-492.1.4RedEarth零售出库流程----------------------------------------------------50-512.1.5RedEarth零售退仓流程----------------------------------------------------52-552.1.6RedEarth零售调拨流程----------------------------------------------------56-572.1.7RedEarth零售盘点流程----------------------------------------------------58-602.1.8RedEarth零售运输流程----------------------------------------------------61-622.2.1RedEarth批发入库流程----------------------------------------------------63-642.2.2RedEarth批发存储流程----------------------------------------------------65-682.2.3RedEarth批发拣货流程----------------------------------------------------69-712.2.4RedEarth批发出库流程----------------------------------------------------72-732.2.5RedEarth批发退仓流程----------------------------------------------------74-762.2.6RedEarth批发盘点流程----------------------------------------------------77-792.2.7RedEarth批发运输流程----------------------------------------------------80-813.2.1四地零售货品调拨流程-----------------------------------------------------83--843.2.2四地零售货品调拨流程------------------------------------------------------85-8631.1.1Esprit零售入库流程图运输公司----------------------------华润思捷仓库入库员-----------------------------Esprit零售主管送货单、装箱单箱数与装箱单是否一致是签收送货单并制作入库手工单接收送货单送货单单证转给零售主管装箱单入库手工单确认实际数量，签收并批注送货单并制作手工入库单否送货单接收货物、装箱单、签收入库手工单入库手工单装箱单装箱单入库手工单转存储流程提交货物、送货单、装箱单1接收货物、单证并清点箱数2346758入库手工单传给买货部9入库手工单41.1.1Esprit零售入库操作流程说明1.1.1.1岗位：运输公司操作：运输公司将Esprit货物送到华润思捷的仓库，同时向华润思捷仓库的入库员提交本批货物的送货单及装箱单；1.1.1.2岗位：华润思捷仓库入库员操作：接收货物、送货单及装箱单，并清点箱子数量；1.1.1.3岗位：华润思捷仓库入库员操作：判断实收箱子数量与装箱单上的数量是否一致；1.1.1.4岗位：华润思捷仓库入库员操作：如果实收数量与装箱单上的数量一致，则在送货单上签收，其中一联送货单返给运输公司，制作入库手工单，并把新货送到零售新货堆放区域移交零售组；1.1.1.5岗位：华润思捷仓库入库员操作：如果实收数量与装箱单上的数量不一致，则与运输公司确认实际数量，签收送货单并在上面批注实际数量，其中一联送货单返给运输公司，然后制作入库手工单，并把新货送到零售新货堆放区域移交零售组；1.1.1.6岗位：运输公司操作：接收入库员签过的送货单并保存；1.1.1.7岗位：华润思捷仓库入库员操作：把装箱单、入库手工单转交给Esprit零售主管；1.1.1.8岗位：Esprit零售主管操作：接收货物、装箱单，并签收入库手工单；1.1.1.9岗位：华润思捷仓库入库员操作：入库手工单传真给华润思捷买货部。51.1.2Esprit零售存储流程图Esprit理货员-----------------------------Esprit零售主管-----------------------------电脑部开箱并按型号将货物分类清点件数是装箱并记录型号尺寸颜色是否正确在箱子上标注数量变化否货物上架记录货位核对理货手工单与装箱单理货手工单是否一致否是理货手工单装箱单给电脑部理货手工单装箱单接收理货手工单、装箱单复核数量并修改装箱单制作仓库实际收货统计报表并传给营业部买货部A接入库流程1234567891112106Esprit理货员-----------------------------Esprit零售主管-----------------------------电脑部数据录入电脑仓库实际收货统计报表A1371.1.2Esprit零售存储操作流程说明1.1.2.1岗位：Esprit理货员操作：打开箱子，并按货物箱子所标识的型号将货物分类；1.1.2.2岗位：Esprit理货员操作：清点件数；1.1.2.3岗位：Esprit理货员操作：判断实际件数与箱子上标注的数量是否一致；1.1.2.4岗位：Esprit理货员操作：如果实际数量与箱子上标注的数量一致，则装箱并在箱子上挖孔，同时根据货物实际STYLE、COLOR、SIZE制作理货手工单，并注明货物批号、价格、箱号及其数量；1.1.2.5岗位：Esprit理货员操作：如果实际件数与箱子上标注的数量不一致，则在箱子上标注增加或减少的数量；1.1.2.6岗位：Esprit理货员操作：把清点过的货物按照货物的区域规范地放到货架上，并在理货手工单上记录下其正确的货位，然后把理货手工单转给Esprit零售主管；1.1.2.7岗位：Esprit零售主管操作：核对理货手工单与装箱单；1.1.2.8岗位：Esprit零售主管操作：判断理货手工单与装箱单的记录是否一致；1.1.2.9岗位：Esprit零售主管操作：如果理货手工单与装箱单的数据完全一致，则按理货手工单在装箱单上打勾，同时注明清点人员的工号及价格，然后把理货手工单与装箱单转给电脑部数据录入员；1.1.2.10岗位：Esprit零售主管操作：如果理货手工单与装箱单上的数据不一致，则复核实际数量，确定是厂家错误的，在装箱单上作出修改；1.1.2.11岗位：电脑部数据录入员操作：接收理货手工单与装箱单；1.1.2.12岗位：电脑部数据录入员8操作：根据收货发票、理货手工单与装箱单，制作仓库实际收货统计报表（一式两份，主要是对货物的型号、颜色、尺码作一个系统的汇总），在制作统计报表的同时，对零售主管提供的理货手工单以及所勾的装箱单再进行一遍确认，以力求把最准确的结果反映在统计报表上，并在第一时间把统计报表传真给华润思捷营业部及买货部，及时把统计报表的原件送至办公室，其余一份影印件自己留底；1.1.2.13岗位：电脑部数据录入员操作：根据仓库实际收货统计报表把货物的详细情况（包括型号、颜色、尺码、数量以及发票号码）及货位输入AS/400。91.1.3Esprit零售拣货流程华润思捷营业部华润思捷仓理货员电脑部运输是未提到货品登记表生成提货单（自动，特殊，新货三种提货单）打印提货单提货单EDI以提货单为单位拣货，并按提单上的仓位提货是否缺货否查明原因拣完货后，逐件扫描被拣商品并生成出货单打印出货单同时在笔记本上做记录（门店、数量、工号）输入电脑，用于业绩考核装箱，同时在纸条上注明店名、提单号、数量、工号）提货单存放到相应路线的出库区，并登记日常出库登记表日常出库登记表1234567891011转出库流程101.1.3Esprit零售拣货操作流程说明1.1.3.1岗位：华润思捷营业部操作：根据AS/400生成自动补货单。除此之外，营业部根据门店的销售情况，对销售量大的门店进行特殊补货，生成特殊补货单。另外，在新品推出之前，对有些门店补充新品，生成新货提货单。1.1.3.2岗位：华润思捷仓库电脑部操作：打印出营业部上传的提货单，并且分送到各个仓库1.1.3.3岗位：华润思捷仓库理货员操作：以提货单为单位进行拣货，一张提货单对应一个门店。提货单