高效能管理者

■PANGU中国人民大学重庆教学部一言九鼎承诺社会承诺事业承诺学员重庆盘古企业营销策划有限公司TEL:023-6837132786870148网址：@163.comFAX:023-86870381高效能管理者主讲：迟启军时间：2010年3月6.7日尊敬的学员您好！本课程是由中国人民大学培训学院教授迟启军讲授，主要讲解了企业的竞争说到底是团队乃至组织间的竞争。许多国内企业缺乏稳定的核心团队，常常公司领导就是个大业务员，扮演着救火队长的角色，整体团队缺乏执行力，效益下滑，领导人一筹莫展。没有执行力就没有竞争力！本课程旨在全方位提升核心团队执行理念、能力和技巧，通过企业经典案例，并结合中国历史中的管理执行部分，深入浅出，通俗易懂地提出了管理者高效执行的思想和步骤，是为中国企业量身定制不可多得的职业化训练教程。主讲专家迟启军中国人民大学培训学院教授；德尔福--清华研究所（Delphi-TsinghuaInstitute）所长；美国肯·布兰查德中国公司首席培训师、高级顾问；德尔福汽车系统公司北京代表处首席代表；德尔福汽车系统公司北京技术中心总经理；曾1988年至1990年在美国通用汽车（GM）纽约州布法罗汽车发动机公司任培训项目经理；美国某汽车电子（中国）有限公司总经理；德尔福汽车系统北京办事处人力资源经理；德尔福汽车系统中国公司培训总监；德尔福汽车系统中国北京办事处首席代表；北京德尔福汽车系统技术开发有限公司总经理。■PANGU中国人民大学重庆教学部一言九鼎承诺社会承诺事业承诺学员重庆盘古企业营销策划有限公司TEL:023-6837132786870148网址：@163.comFAX:023-86870381讲坛议程：一、高效能管理者的三项技能二、高效能管理者的培训方法（一）领导理念（二）领导风格（三）领导原则三、高效管理者如何妥善授权（一）妥善授权分析（二）授权的操作步骤、四、执行力的形成（一）执行力的构成要素（二）执行力的形成过程五、提升执行力（一）指导行为（二）提高员工执行力的五个步骤（三）提高员工意愿的七个步骤六、绩效管理（一）绩效计划（二）绩效辅导（三）绩效评估课程特色一、提升自身的领导能力。二、强化团队作战意识。三、通过案例研讨，找出自己在日常管理中的短板和瓶颈。四、提高领导力艺术。五、提高执行力，提高工作效力■PANGU中国人民大学重庆教学部一言九鼎承诺社会承诺事业承诺学员重庆盘古企业营销策划有限公司TEL:023-6837132786870148网址：@163.comFAX:023-86870381参会对象：董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员主办单位：中国人民大学重庆教学部授课地点：重庆市委党校联系电话：传真：[phone]报名回执表单位名称单位地址经办人电话参加人数________人金额：________元付款方式□现金□支票□电汇参加人员姓名职务联系方式单位签章（盖章有效）汇款请至户名：重庆盘古企业营销策划有限公司开户行：工商银行江北支行建南分理处帐号：3100023109020112744