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从冤家到搭档@wx伍星://2004年毕业GIS软件行业学习、摸索的两年新浪搜索引擎入门、成长的两年开心网打杂低调、体验的四年2012开始不咋低调交流、认识朋友个人简介内容要点分工–角色的产生冤家–互相不对眼反思–团队中的关系合作–博弈与平衡搭档–强大的战斗力分工-角色的产生分工-角色的产生术业有专攻产品生产是一个复杂的工作，并且越加细分大多数人只学了一个专业我们是团队大多数人只能同时做一件事情对产品的产生有时间上的要求众人拾柴火焰高互联网产品的生命周期立项需求开发UE设计UI设计切图开发测试发布运营迭代技术细分（按title)Web后端开发工程师（PHP）Web前端开发工程师Builder（CSS/HTML）JS前端开发工程师iOS开发工程师Android开发工程师数据统计开发工程师后台系统开发工程师后端核心服务开发工程师产品细分（按阶段)用户体验设计师用户交互设计师用户视觉设计师产品经理技术再细分(按工作性质）开发架构后端编码前端编码测试功能性能运维SADBASCM某公司的区分法Pm、ueFeqa、Rd、op冤家–互相不对眼技术看产品大幅度压榨工期安排不懂瞎指挥把所有的功劳都包在自己身上完美地要求技术看产品注重外表，而不是内在没有给自己发言权产品最后成形了才来找工程师自己说的，产品听不懂产品看技术拖延工期，工期老是估计不准给的工期太长了只做自己感兴趣的事总做一些看不见成果的事情产品看技术只做要求做到的事说一些自己听不懂的东西用一些大帽子来唬人下了班就走人反思–团队中的关系互联网公司的业务角色产品技术运营销售市场反思-团队中的关系技术-底子骨骼、筋络社区和网站的技术，决定了你的高度反思-团队中的关系产品–活力、气场血液、灵魂决定了社区和网站的内在动力反思-团队中的关系运营–壮实皮肤、肌肉社区和网站是否快速成长，有足够的抗风险能力合作–博弈与平衡合作-博弈与平衡博弈-双方的妥协功能强大-功能实用产品完美–快速迭代快速上线–权衡质量合作-博弈与平衡平衡-中庸的哲学过度优化–现实出发过度设计-现实出发合作-技术的改变大幅度压榨工期安排-是不是有底线？功能优先级上有无可商量的空间不懂瞎指挥-要么让他（她）懂，要么不让他（她）指挥把所有的功劳都包在自己身上–适当表现自己，并要求反馈完美地要求-博弈平衡合作-技术的改变注重外表，而不是内在–有理有据去说服，并征得上层支持没有给自己发言权-发表意见，但遵从决定产品最后成形了才来找工程师产品应该较早期就让工程师来参与自己说的，产品听不懂–组织培训，建立共同语言库合作-产品的改变拖延工期，工期老是估计不准分析总结,排除杂务给的工期太长了找更权威的人判定，或者进一步沟通清楚、轻重缓急只做自己感兴趣的事用人所长，避人所短，帮助成长总做一些看不见成果的事情了解是不是必须做的合作-产品的改变只做要求做到的事同技术沟通，上层沟通说一些自己听不懂的东西加强学习，虚心求教用一些大帽子来唬人偏听则暗，兼听则明下了班就走人了解实际情况合作增进团队建设处理好私人关系好基友！好伙伴！搭档-强大的战斗力搭档-强大的战斗力术业专攻互相理解互相学习达成共识团队意识结果一般产品转化成技术困难技术去做产品的比较常见研发虐我千百遍，我待研发如初恋产品虐我千百遍，我待产品如初恋参考图书让产品去看技术书，可能比较困难但是让技术去看产品书，是百益而无一害1、《结网》-王坚2、《人人都是产品经理》-苏杰3、《精益求精-卓越的互联网产品设计与管理》-罗旭祥参考资料1、工程师如何不被PM欺负？2、PM如何突破工程师心防?3、社区的始与末---人体理论：技术vs产品vs运营结语以上基本上没有我自己的观点全是向人家学习的、部分有亲身实践也可能全是错的不管如何，只要基于如下，就是对的：大家都是同一个目标把事情做成！Q&A谢谢！微博关注：@WX伍星@IDEV创业技术沙龙