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第十节验收及调试管理方案1.专业检验与验收管理根据工程内容及依据图纸要求，依照有关文件、法规、原材试验及施工试验的规程、规范的要求，明确检验检测内容及管理目标，编制检验检测计划，制定管理制度和措施，确保做好材料检验试验和实体检验检测工作，真正做到把好原材料及其制品的质量关，实现本工程的质量目标要求。工程验收包括各专业各工序的检验批验收（含隐蔽验收）、中间验收、竣工验收。隐蔽工程验收是工程质量控制的重要手段，是工程竣工资料的必要组成部分。因其有隐蔽性，工程完工后复查复检比较困难，有的甚至无法复检，这就要求现场应及时、认真、严格地进行隐蔽工程检验验收。根据验收内容、目标及计划制定管理制度和措施，确保分项工程的顺利验收，满足业主中间验收的节点工期及设计要求，使用功能符合规范规定的设计要求。1.1.专业检验及验收管理内容与目标1.1.1.专业检验及验收管理内容（1）专业检验管理内容分类管理管理内容内部外观质量检验对于进场材料设备外观质量验证和资料文件的检验，质检工程师必须结合设计技术要求与施工规范，按本公司材料设备进场验收制度和程序程序严格执行内部外观质量验证由物资设备部组织质检工程师、业主、监理、供应商等相关方进行验证检查，由物资设备部与质检工程师应共同做好验证工作记录，填写物资报验单，报业主、监理审批。验证工作主要内容包括如下：（1）、验证供货数量、规格型号是否符合采购合同要求，验证产品质量证明文件以及产品品质是否符合标准等，消防产品还需出具当地消防局出具的供货证明。（2）、在材料设备的数量、质量验证过程中，对于有明确验证技术要求的，按要求进行验证。对于没有明确验证要求且符合下列条件者，可以采取抽查的方法，抽查的比例一般为10%，抽查中发现不符合规范要求应扩大抽查范围或全部重新检验。分类管理管理内容（3）、业主提供材料的验证，应由业主代表、监理工程师和施工单位同时验证，材料设备验证通过后，由仓库保管员分类统一保管。由第三方检测单位进行质量检验对进场的材料要求提交出厂合格证、试验报告、型式认证等质量证明资料，并按有关规定由监理现场见证并取样送检，并建立送检台账。材料设备报批和确认材料、设备的质量直接涉及到整个工程的质量。除业主指定的供应商外，我单位将对材料设备实行报批确认的办法，其程序为：编制材料设备确认的报批文件。其文件内容包括：制造厂（供应商）的名称、产品名称、型号规格、数量、主要技术数据、参照的技术说明、以及材料设备有关的检验报告、合格证等随机文件，送业主、监理审批。报批手续完毕后，业主、承包方和监理各执一份，作为今后进场工程材料设备质量检验的依据。按照材料设备样品的报批和确认制度，材料样品报业主、监理、设计院确认后，实施样品留样制度，为日后复核材料的质量提供依据。（2）验收管理内容验收分类工程名称验收项目验收责任检验批施工全过程每道施工工序的制作、安装等由我单位和相关专业分包单位共同完成隐蔽验收内容结构工程基础工程、钢筋工程、钢结构工程、混凝土工程、型钢组合结构隐蔽工程、砌体工程。由我单位完成装饰工程防水工程、抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、饰面板（砖）工程、轻质隔墙工程、细部工程、幕墙工程、由我单位和相关专业分包单位共同完成电气工程各种电气装置的接地，以及敷设在地下、墙内、混凝土内、顶棚内的照明、动力、弱电管线和接线盒材质、规格和安装位置；跨接的焊接、接地电阻、高低压电缆绝缘；大（重）型灯具及吊扇的预埋件、吊钩；经过伸缩缝处的补偿装置，桥架和支架的位置标高及安装工艺等。由专业分包商负责实施，我单位监督与协调验收分类工程名称验收项目验收责任给排水及空调供回水工程各种暗装、埋地和保温的管道、阀门、设备的材质、规格，安装工艺和水压或气压测试，排水管道安装的坡度、检修口，管道焊缝的探伤检测等。由我单位和相关专业分包单位共同完成通风工程各种暗装、埋地和保温的管道、阀门、设备的材质、截面尺寸、安装位置、安装工艺等。由专业分包商负责实施，我单位监督与协调中间验收结构验收地基与基础工程验收、地下室结构验收、主塔楼低区结构验收、主塔楼高区结构验收、裙楼结构验收。我单位完成和相关单位完成幕墙及装修验收幕墙工程、公共部位装修工程、室内粗装工程等消防验收（1）、总平面布局和平面布置中涉及消防安全的防火间距、消防车道、消防水源等。（2）、建筑的火灾危险性类别和耐火等级。（3）、建筑防火防烟分区和建筑构造。（4）、安全疏散和消防电梯。（5）、消防给水和自动灭火系统。（6）、防烟、排烟和通风、空调系统。（7）、消防电源及其配电。（8）、火灾应急照明、应急广播和疏散指示标志。（9）、火灾自动报警系统和消防控制室。（10）、建筑内部装修。（11）、建筑灭火器配置。（12）、国家工程建设标准中有关消防安全的其他内容。（13）、查验消防产品有效文件和供货证明。我单位将组建消防验收小组，负责消防系统调试、功能检测及验收工作。机电主承包应参加我单位总体消防验收小组，服从我单位的总体协调安排，配合消防联动调试验收。电梯验收电梯验收由电梯分包单位负责，我单位将及时组织，确保计划验收时间，电梯应根据总体进度安排，分阶段分批安装，安装完成后应组织分批验收，由电梯分包单位联系深圳市技术监督局验收，我单位负责协调。人防验收验收分三次：合模前、装修前、装修后。第一次验收在人防墙体钢筋绑扎完毕后（合模板前），第二次验收在结构施工完毕后，此阶段应重点检查人防门的安装情况，人防工程在验收小组预验收完成的基验收分类工程名称验收项目验收责任包括人防门的加工质量、门框安装情况等。机电工程重点检查管道穿墙处的节点处理等。第三次验收安排在装修完成后，此次验收是对人防区域的整体验收。础上，由我单位负责联系深圳市人防办公室进行验收。节能验收我单位将组织机电主承包及其相关分包检验节能保温材料，并通过建筑设备工程系统节能（室内温度、供热、风量、空调水流量、照度及功率密度等）性能检测，组织完成节能系统验收调试。我单位需汇总和整理整个工程的节能验收资料并纳入竣工技术档案。我单位将组织各相关分包单位成立节能验收小组，节能分部工程在验收小组预验收完成的基础上，由我单位负责联系深圳市建设行政主管部门对节能专项进行验收。楼层分段验收本工程完工验收需进行两次分段验收，塔楼50层以下区域为第一分段提前完工验收，其他为第二分段。我单位须组织好各相关分包单位做好分段验收的准备和实施工作，完成消防、电梯、市政配套、工程完工中间验收，重点是机电系统的调试及试运行。竣工验收竣工验收管理内容如下：（1）、被检验部分按合同要求和设计图纸应完成全部工程实物量，质量符合国家、地方政府颁发的有关法律、法规、条例和规则、规范标准、设计图纸、施工承包合同所明确的要求，并已达到质量验收标准。（2）、被检验部分项目应提交的技术、安全、质量等资料齐全，达到完整、准确、符合竣工资料的要求。（3）、对被检验部分项目中有关设计、监理、总承包签发的整改指令应全部实施，并回复、消项。（4）、水、电、空调通风系统和智能化系统等需要进行功能试验的项目应已完成，并出具试验（调试）报告；重要试验项目请业主与设计单位、设备、仪表供货验收分类工程名称验收项目验收责任厂家代表共同参加。（5）、被检验部分的项目各分包商对建筑垃圾等杂物已清理干净，达到窗明、墙洁、地净、无污染。（6）、使用说明书、保用期/保证书、维修/操作手册、各类系统的调试报告等已准备齐全，并提交我单位汇总。（7）、被检验部分的项目在拟检验区域或尚未检验区域，已采取安全隔离封闭措施，以保证使用范围内安全。（8）、验收由专业主承包、我单位相关人员组成竣工验收小组。各专业承包商竣工验收：由业主、监理、设计、我单位相关人员组成竣工验收小组。我单位竣工验收：由业主、监理、勘察、设计、当地建设行政主管部门及其它相关单位组成竣工验收小组。（9）、各专业承包商应向竣工验收小组提交一份详尽计划，该计划应结合总承包的总计划，以便统筹安排，确保验收检验工作正常进行。（10）、我单位和专业主承包将检查各专项分包单位整理各类施工及竣工(包括竣工图)的工程技术资料，并负责收集整理、汇编本工程施工过程中的有关图纸、技术资料和其它各类工程档案文件资料，竣工图及竣工资料（含电子版）自竣工验收之日起60日内提交于业主代表。竣工资料由我单位汇总。1.1.2.专业检验及验收管理目标（1）、建设工程项目竣工质量验收是对完工程实体及外观施工质量，按照规定程序检查后，确认其是否符合设计及各项验收标准的要求，是交付使用的一个重要环节。（2）、竣工验收是一个既繁琐又重要的环节，我单位将事先制定竣工验收保证措施，事先做好各方面充分的准备，以确保竣工验收工作的顺利开展，并最终通过。（3）、确保用于本工程的所有原材料及半成品和构件都做到有见证试验、有见证送检。（4）、确保所有用于本工程的原材料及半成品和构件符合业主及设计要求，并根据图纸要求，依照有关文件、法规、原材试验及施工试验的规程、规范的要求进行检测，性能及质量符合图纸、规范及相关规定要求。（5）、确保本工程所有工序、分项工程的施工工艺均能达到样板工艺要求，确保本工程总体质量目标的实现。（6）、确保本项目的所有隐蔽工程必须经项目监理、业主、总承包方和其他相关单位验收确认后方可进行下道工序施工，确保质量及工艺满足设计和合同规定要求。（7）、按合同要求和设计图纸完成全部工程实物量，确保被检验部位质量符合国家、地方政府颁发的有关法律、法规、条例、规范、标准、设计图纸、施工承包合同所明确的要求，并达到质量验收标准。（8）、确保本工程所有工序的验收、分项工程验收、工程中间验收、工程竣工验收按照广东省及深圳市建设工程竣工验收规范要求严格执行。（9）、确保满足业主对本工程的节点工期验收要求。1.1.2.1.专业检验及验收管理流程材料检验管理流程如下：工序验收管理流程如下：分部分项工程工序完成项目质量部检查评定监理、业主、总承包方三方检查验收进入下一道工序施工不合格，重新返工合格，工序交接班组自检，符合要求熟悉图纸、技术规范及业主要求制定材料进场计划及检验计划报审材料进场，提交材料出厂相关资料，与样品较验，并见证取样送检报监理及业主审核确认不合格退货合格投入工程使用竣工验收管理流程如下1.2.专业检验及验收管理体系与职责分工1.2.1.专业检验及验收管理体系1.2.2.专业检验及验收部门职责分工职责部门职责内容项目经理（1）、工程质量的第一负责人，负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到全面贯彻落实。（2）、负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目各职能部门及分包单位执行。（3）、及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支持项目质量主任及项目专职质检员的工作。质量主任（1）、参与质量策划，组织编制并审核材料检验计划、工程验收计划。不合格分部分项工程内部预验收分部分项工程验收子分部工程内部预验收子分部工程验收整改不合格整改单位工程内部预验收单位工程验收不合格整改单位工程竣工验收初验单位工程竣工验收不合格整改总承包项目经理项目技术负责人物资设备部专业协调管理部质量管理部测量管理部深化设计部技术管理部质量主任各专业施工单位建设单位监理单位市质量监督站各专业施工管理部职责部门职责内容（2）、组织相关部门对进场材料与样品的验证，组织相关部门对分部分项工程质量验收。（3）、负责组织向监理、业主报验专业工序的验收。（4）、参与项目质量技术交底工作。（5）、组织专业工程的系统调试验收。项目技术负责人（1）、根据质量目标，负责组织编制及审核深化设计、工艺样板方案、检验试验与验收计划。（2）、负责图纸会审及处理各专业技术问题，组织落实项目质量技术交底及施工工艺交底工作，参与分部分项工程的检验与验收。（3）、负责组织过程中的资料编制、收集、整理、汇编工作，负责竣工资料的审核工作，负责组织各专业进行竣工验收备案的工作。（4）、负责安排原材料和半成品的取样送检以及现场的实体检验。质量管理部（1）、根据质量策划及材料进场计划负责编制材料检验计