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目录第1章编制依据与原则1.1编制原则1.2编制依据第2章工程概况第3章施工目标3.1工程质量与工期目标3.2安全文明施工目标第4章施工总体部署4.1总体指导思想4.2施工组织机构4.3项目施工管理云人员管理措施4.4施工总平面布置第5章主要项目施工方案及工艺5.1分项工程施工技术方案5.2施工测量与监测5.3抹灰工程5.4铁艺栏、大门施工第6章施工进度计划安排及工期保证措施6.1目标工期6.2工期保证措施第7章质量保证体系和措施7.1质量规划7.2施工质量管理组织机构7.3质量保证体系及框图7.4质量控制及检验标准7.5质量保证的资源配备7.6工程质量控制点的设置7.7质量管理措施和办法7.8质量保证技术措施7.9关键工序质量控制措施第8章安全保证体系及安全保证措施8.1安全机构设置8.2安全控制体系的建立和安全生产责任制8.3实事求是执行安全生产规范8.4施工现场的安全控制8.5主要项目的安全技术措施第9章确保工程文明施工与环境保护组织措施9.1文明施工9.2文明施工的措施9.3施工现场环境保护的技术组织措施第1章编制依据与原则1.1编制原则根据招标文件的设计图纸要求，针对本工程标段的特点、重点和难点，结合我司技术力量、设备能力和长期累积的施工经验，按照“安全第一，质量文本；合理安排，科学管理；精心施工，文明作业；高效运作，确保工期”的施工管理思路，进行本项目施工组织设计（方案）的编制。1.2编制依据1、工程招标文件；2、施工图纸设计；3、《建筑边坡工程技术规范》（GB50300-2002）；4、《建筑桩茎基技术规范》（JGJ94-94）;5、《预应力筋用锚具、夹具连接器应用技术规程》（JGJ85-2002）；6、国家及地方其他有关工施工标准、规范和规定。第2章工程概况云南文苑围墙施工项目位于云南省文学艺术界联合会云南文苑，工程范围为云南省文学艺术界联合会云南文苑围墙施工工程。按云南设计院施工图纸及有关规范要求的全部工作内容。第3章施工目标3.1工程质量与工期目标1、安全施工目标严格按照国家及地方制定的安全条例和规定，坚持“安全第一、预防为主”的原则，确保施工安全，实现“三无一杜绝”、“一创建”的目标，即无重大机械设备、重大交通和火灾事故。2、文明施工目标以《昆明市建设工程现场文明施工管理办法》和甲方有关文明施工要求为标准。施工弃渣、污水排放、机械噪声和扬尘控制均按文明施工和环保管理规定执行。第4章施工总体部署4.1总体指导思想针对本工程的特点、难点、重点，调配相应的技术力量、设备和其他施工资源，按照系统工程理论进行施工总体规划部署。在保证和维护施工安全的前提下，工程以解决难点工序施工围主要内容，实行技术骨干定岗负责，专家动态指导，组织有效功关，从而实现总体的工期目标。4.2施工组织机构4.2.1施工组织机构图4.2.2项目经理部管理人员职责1、项目经理：对本工程质量、安全、进度、成本控制、文明施工等履约要素负全部责任，组建施工项目的管理体系，明确内部各部门人员职责分工，向公司总经理报告工作。2、项目经理部总工：协助项目经理实施质量措施及项目质量目标。，对工程技术负责安全负责，组织编制并指导实施施工组织设计及质量计划，监督施工现场各类人员履行质量职责、做好质量记录；主持日常质量分析会议；对工程成本承担技术管理和方案优化职能；负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容；负责对施工工长下达技术交底和安全交底单的审核批准；负责对测量员的编制的测量方案和次梁角度单进行审核批准；组织编写竣工文件直至施工竣工资料全部交付。3.、项目副经理：负责协助项目经理组织施工生产；对工程进度、安全、文明施工承担直接责任，对工程质量和成本承担施工组织、调度责任。负责是欧施工生产安全管理；负责对施工生产中多徐工、料、机的提供和满足；主持召开项目经理专业施工班长专业技术人员专职质量检查人QC小组班组自检员生产分析调度会，协调参与施工组织设计的各系统管理人员及施工对工作；责任制定、调整本项目施工进度计划，并监督其执行情况；负责制定已完工程成平的保护措施，并交工长落实。4、质检工程师：负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保管；负责本项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作；对工序过程质量负责，保证不合格品不转入下道工序；当工序、部位质量需要监理人员验收时，质检员及时提交报告请监理人员复核；对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权，发放不合格通知单；对存在质量隐患及不合格的部位、工序实施质量否决权，向施工队下达《工程质量问题、隐患通知单》、《停工令》、《质量罚款单》并报告项目副经理；负责督促和落实“三检”制度工作；保存本工程项目的原始质量评定记录，参与不合格品德评审、跟踪检查、纠正和预防措施，检查产品标识和检验状态标识工作。5、施工技术员：对本项目的技术管理工作负责，负责在总工、技术负责人的指导下编制施工组织设计和施工方案及技术交底单，以及技术文件资料整理、保管工作，待竣工提交给竣工资料编制人员；负责工程出现的新工艺、心技术的实施管理；参与不合格品评审和质量事故的处理，参与编制纠正措施和预防措施。6、施工员（测量）：在项目工程计划部技术负责人的领导下，完成项目交接桩；对移交的桩点进行测量复核并进行加密；负责测量桩点的保护；负责编制测量方案和施工放样报告；负责工程定位和工程测量工作；完成测量内业资料的编制，保存测量记录；负责项目竣工测量，负责测量仪器的保管工作，未经标定的一起不得在项目中使用。7、试验工程师：负责见证试验送样及配合监理工程师抽验，对进场材料进行筛分试验、抽提试验及马歇尔稳定度好让分流试验，并负责监督检查沥青厂原材料试验及配合比使用情况，并监管本项目质量自检资料的记录、整理、集中、保管和存档工作。8、安全文明管理员：严格按照有关文明规定和规程。进行施工安全文明交底，经常巡视工地，严格要求对安全文明施工所规定的保障措施执行检查和监督，确保工程安全文明施工符合要求。9、材料员：材料员负责进场的材料的验证工作，及时对现场进行质检、标识、登记、保管、维护和定额发料工作。保证不合格的材料不进入现场。保存检验报告、合格证等质量证明文件安全、有效；负责材料的使用和保管情况，防止原材料、半成品和成品的损坏变质；负责收集整理采购材料的资料文件。4.3项目施工管理人员管理措施1、由项目经理进行优化组合，组成技术精、责任心强、团结协作的项目管理班子。2、公司每周对工程质量安全作一次全面检查，对存在的问题提出意见和整改措施；施工员、质安员每天检查；班组则做到自检，实行三级质量安全管理体系。3、落实各级人员的岗位责任制，做到层层把关，确保工程质量。4、工程技术人员要熟悉图纸、施工规范及检验标准，整理好会神记录。工序施工前做好全面施工技术、安全交底、严格按图纸、规范及施工方案施工。5、做好隐蔽工程的验收及签证手续。每个工序结束后，应认真对工程质量进行检验和评定，对不符合要求应坚决返工处理，直到合格后才允许进入下道工序施工及时做好技术资料归档工作。6、工程施工中所使用的原材料必须是合格产品，每种产品都必须有出厂合格证，主要材料进场后应按规定抽样送实验室检验，检验合格后方可使用，砼、砂浆应在施工前送实验室试配，施工中应按实验室给出配合比执行。7、建立质量信息反馈系统，质检工程师应及时搜集、整理和传递质量信息动态。协助项目经理随时掌控工程质量情况。4.3.2施工作业队任务划分1、测量作业队：负责本工程各项需要测量的工种放线及跟踪监测。2、土方作业队：负责标段内清障，清表，土方开挖，沟槽开挖，土方运输，填方，树木迁移等土方作业。3、结构作业队：负责挡土墙构造柱、钢筋加工、钢筋砼基础、地梁的装模及浇捣，围墙砌筑施工等。4、搅拌桩作业队；负责水泥搅拌桩施工。5、附属工程作业队；负责其他工程施工。4.3.3劳动力使用安排根据本工程的工程量、工期和各分部分项工程的特点，我单位将逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足，根据进度计划，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，同事做好农忙季节特别是节假日期间劳动力补充嘉华。施工中统筹安排劳动力，农忙季节照常施工，确保合同工期的实现。我单位有多年从事排水作业队、砌石挡土墙专业作业队及土石方专业施工队组成，在施工期间严格按要求，对所有人员标识，挂牌持证上岗。4.3.4主要材料供应方案本工程使用的所有材料，由项目经理部统一编制材料计划，统一在经质量监督站备案、业主及建立认可的生产厂家进行招标择优采购，杜绝使用来路不明或不合格的原材料，材料部提前订购各种施工原材料、成品（半成品）、构配件，签订供应合同，保证材料供应及时、充足。工程主要材料根据总体施工进度计划编制一次性备料嘉华施工材料使用计划，并根据实际工程进展及时调整，确保工程顺利进行。每个月按材料的购置计划备齐资金，以确保物资供应。特殊材料项目部将提前一个月购买存放于工地，以满足工地施工需要。材料进场实行检验制度：原材料取样松烟，构配件进行外观检查并查验出场合格证，未经检验或经检验不合格的材料，一律不得在工程中使用。项目总工和质量员，材料员对此负责。4.3.5主要施工机械设备供应计划本工程各分项工程关键设备包括：挖掘机、吊车、打夯机、水泥灌注桩机、自御车。胡泥土搅拌机、钢筋机械等。主要机械设备计划表（详主要施工机械设备表）4.3.6工地测量仪器设备安排我单位将安排有丰富经验的测量工作人员，按照工程要求及施工图纸、施工方案提前做好各项测量工作。现场配备主要的测量仪器设备表。序号名称规格、型号及型式数量性能备注1全站仪TC301良好2水准仪DZS3-11良好3经纬仪J21良好4标杆、塔尺2良好4.4施工总平面布置4.4.1布置原则根据设计图纸及业主所提供的施工现场范围，结合本工程特点，施工总体布置应在满足施工作业和生产管理的前提下，按照文明施工及安全生产的要求，对施工现场进行布置。第5章主要项目施工方案及工艺5.1分项工程施工技术方案5.1.1分项工程质量检验流程评定不合格整改复核评定合格分部工程5.1.2分项工程质量检验程序5.2施工测量与监测1、测量要求（1）施工测量必须符合施工图纸及《工程测量规范》的有关要求。（2）对建设单位提供的控制点，在符合无误、精度符合要求后方可引用。（3）场区控制网按相当于二级导线精度设置平面控制网。（4）场区内按施工情况需要增设水准点。2.、测量组织组建测量小组，对整个工程进行全过程的跟踪测量。控制点的复核和控制网的建立安排4人，其中仪器操作1人、投点2人、现场记录、内业整理1人、平面轴线定位、放线安排4人。3.、施工测量分项工程评定不合格整改复核评定转入下一道工序班组三检记录观感检验质量记录允许偏差项目检验核定合格（1）平面控制测量根据总平面图和甲方提供的施工现场的基准控制点，用全站仪在场区按要求进行两测回的测角、测距，联测的数据精度满足测量规范的要求后，即将其作为本工程不舍平面控制网的基准点和起算数据。（2）工程定位放线根据设计图纸，计算待测点坐标，应用全站仪进行坐标放样，放样点必须进行复核。4、质保措施（1）建立测量组，专人观测和整理成果的测量机制。（2）一起和工具按照规定的日期、方法及专门检测单位进行标定。（3）加强对测量控制点的保护，防止移动和破坏；一旦发生移动和破坏，立即报告监理，及时进行补设。（4）测量成果及时报告给监理审查签认。5.2.1土方施工1、测量放线根据施工图进行这只基准点、放线测量。按施工图给出的数据在湿地放出开挖线，标记桩在直线部分每2米打一个，在曲线部分除设2米的整桩外，曲线的起讫点、圆缓点都应设桩。挖方断面坡顶位置，边桩桩上应注明里程、挖深等内容。土石方开挖施工开始后，测量人员应进行跟踪监控、复测，以便及时发现错挖情况，防止后期返工。2.、土方开挖、回填目前正面临雨季到来，为了确保工程工期，保证工程在雨季材料不断缺，在施工现场修筑两条临时道路，以确保材料供给。（1）挖土在开完前，施工人员应对开挖范围内的地址、水文情况进行详细的调查了解。树根、草根、垃圾等杂物应清楚干净。按测