图书编辑审校流程与要求

1/7图书编辑审校流程与要求一、选题公司领导或编辑根据市场情况以及自有资源优势进行选题，形成初选意见，部门对初选意见进行分析讨论，做出选题报告。1、选题报告内容1)市场分析消费群体（读者人群）定位；市场同类图书的特点，本书与同类图书的区别与优势；同类图书所属出版社以及销售情况；本书预计生命周期和销售量预测。2)图书/丛书名称与内容图书/丛书的名称；主要内容概要；结构框架（章、节层级）。3)资料素材来源所参考图书资料的清单。4)预计编写人员与编写时间2、选题报告评审编辑人员按照上述要求编制选题报告以后，部门组织进行选题报告评审。公司技术总监及相关人员参加，必要时可请业内专家参加评审。评审应确定：1)确定图书是否进行编辑，确定图书名称、主题和主要内容；2)确定图书的结构框架；3)确定参考资料来源；4)确定编辑人员与编辑时间。二、录入大纲选题评审确定后，编辑进行录入大纲的编写。1、录入大纲编写要求：1)根据结构框架进行录入大纲的编写2)语言表达清楚禁用表达方式：调入《施工材料员》的“水泥取样”的内容。应该表达方式：调入《施工材料员》的P26的2.2.13)规避版权问题。避免从同一本书中选取大块内容。2、录入大纲评审录入大纲编辑完成后，部门组织进行评审，公司技术总监及相关人员参加。评审的主要内容：1)从结构角度确认图书目录树，确定稿件的完整性与逻辑性；2)审核大纲内容与结构标题的符合性，对不符合的部位提出整改意见；3)参考资料的审定；4)录入大纲表达方式是否符合录入要求。三、录入与审校录入大纲评审后，按照评审意见对大纲进行修改，完成后交录排录入。详细流程见“图书编辑录入审校流程”四、出片2/7选题报告图书/丛书名称备选名称市场分析1、读者人群定位；2、市场同类图书的特点，本书与同类图书的区别于优势；3、同类图书的出版社以及销售情况；4、本书预计生命周期和销售量预测。图书内容1、主要内容概要：2、结构框架（章、节层级）——【后附】参考图书资料来源清单预计编辑人员与时间预计编辑人员预计编辑时间选题报告由图书主编辑人员编写。选题评审时提交评审人员评议。3/7选题报告评审记录时间：图书/丛书选题名称评审意见图书名称主题和主要内容图书的结构框架参考资料来源编辑人员与编辑时间评审人员会签栏此表由图书主编辑人员根据会审内容填写，并经过技术总监及评审人员审核后作为图书编辑的指导依据。4/7图书编辑录入审校流程（1）编辑确定录入大纲。【录入大纲】（2）录排根据录入大纲进行录排。【初录】（打印一稿）（4）直校后，编辑全文通稿。【全文通稿】（5）录排根据编辑审校结果，进行第一次改稿。【改一稿】（打印二稿）（6）编辑对二稿进行审核。【审二稿】（7）录排根据编辑第二次审校结果，进行第二次改稿。【改二稿】（打印三稿）（8）编辑对三稿进行审核。【审三稿】（9）文印对编辑审核后的三稿进行审核【文印稿件终审】（10）录排改终稿【改终稿】（11）文印确定终稿【文印定稿】（12）总编复审、评价（13）出片（3）编辑对一稿进行直校。【审一稿】注：稿件暂不回录排，直接交文印审核，代待文印审核后将问题一并交录排改终稿注：文印审核出的技术问题，交编辑修改，修改后返回文印5/7图书录入审校流程说明1.原则：第几次打印的稿件则称之为“几稿”；录排做的工作称为“改稿”；编辑做的工作称为“审稿”。2.“录审记录表”由编辑编制，从录入大纲移交开始，每个流程环节都认真填写，作为绩效考核的依据。3.流程第（2）项，【初录】完成后第一次打印出来的稿件称之为“一稿”。4.流程第（3）项，【审一稿】是对录入内容的直校。5.流程第（4）项，【全文通稿】是编辑对全文整体结构的平衡进行分析把握，并组织好过渡性语言。6.流程第（5）项，录排人员【改一稿】完成后第二次打印出来的稿件称之为“二稿”。7.流程第（7）项，录排二稿改完后第三次打印出来的稿件称之为“三稿”。8.流程第（8）、（9）项，编辑审三稿完成后，稿件暂不回录排，直接交文印进行终稿审核；文印审核中发现的技术问题及时交编辑进行修改；文印终稿审核完毕后，交录排进行修改，即流程第（10）项【改终稿】。9.流程第（11）项，文印对改后的稿件进行审核【定稿】。10.流程第（12）项，文印将图书清样和“录审记录表”一起交予总编（刘总）进行复审和工作评价。6/7录审记录表编号过程环节页码范围责任人完成时间工作质量（错误页比例）交接人与交接时间错误率（%）评价人1录入大纲2初排（打印一稿）3审一稿（直校）4全文通稿5改一稿（打印二稿）6审二稿7改二稿（打印三稿）8审三稿9文印稿件终审10改终稿11文印定稿12总编复审13出片7/7稿件录、审、校质量管理办法稿件处理的各个环节的工作质量标准要求如下表：序号流程环节责任部门错误页百分比下限审核评价部门及环节1【初录】（打印一稿）录排25%编辑【审一稿】2【改一稿】（打印二稿）录排15%编辑【审二稿】3【改二稿】（打印三稿）录排10%编辑【审三稿】4【审三稿】编辑6%文印【文印稿件终审】5【文印定稿】清样文印3%总编辑说明：1、录排【初录】（打印一稿）的质量由编辑在【审一稿】直校时进行错误统计；2、录排【改一稿】（打印二稿）的质量由编辑在【审二稿】时进行错误统计；3、录排【改二稿】（打印三稿）的质量由编辑在【审三稿】时进行错误统计；4、编辑【审三稿】的质量由文印在【文印稿件终审】时进行错误统计；5、文印【文印稿件终审】的质量在【文印定稿】后，总编辑复审清样时进行错误统计。6、员工的绩效薪按照如下方式进行修正例如：本书500页，初录错误页比例为40%，超出容许值40%-25%=15%，初录的绩效分扣减15%，以此类推；编辑审三稿后的错误页比例为15%，超出容许值15%-6%=9%，编辑的绩效薪扣减9%，以此类推；文印稿件终审后，经总编抽查的错误页比例为8%，超出容许值8%-3%=5%，文印的绩效薪扣减5%，以此类推。7、如果一页错误数超过3个，按二页计算。8、审核统计的错误页百分比及时记录在“录审登记表”中。北京工建标图书发行有限公司2011年8月12日