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流程系列－培训管理流程(2.4.4)流程输出流程设计出发点流程负责人流程输入•人员绩效考核结果•业务发展方向•培训讲师及培训课程组织与准备的评估反馈培训课程档案管理•更新的培训课程档案•人力资源部•培训课程的挑选一定要依据企业未来的业务发展以及现有人员的技能状况•对培训课程档案的修订建立在参与培训人员的反馈的基础之上培训计划执行•人员绩效考核结果•培训计划及预算•计划外的培训申请•培训考试结果•培训档案更新•培训总结报告•对培训讲师的评估反馈•对培训活动组织的评估反馈•培训协议•人力资源部临时外部培训执行•临时外部培训信息•培训考试结果•培训档案更新•培训总结•对培训讲师的评估反馈•对培训活动组织的评估反馈•培训协议•人力资源部•临时的外部培训信息由人力资源部同一进行收集•临时外部培训是计划外的培训，因此一定得到相关业务部门的意见以及常务副总或总裁的批准•临时外部培训分为外派培训及外部培训机构专场培训两种•正常情况下，员工依照上年末制定的培训进行培训，但如有特殊业务需求，必须由部门经理批准才可参加非计划培训员工技能评估•人力资源部•岗位描述及技能要求•员工技能评估•员工技能评估应当参照岗位描述以及岗位技能需求•员工技能评估结果应当记录在员工档案中，作为其培训，晋升，降职或辞退的参考