流程名称:培训课程档案管理流程流程编号:HR4.1流程拥有者:人力资源部时间人力资源部各部门经理行政副总开始每年11月1日平时根据需要确定对培训课程的调整需求A审核不通过5部门职责岗位职责部门目标1评估调整需求制定课程的初步规划课程名称,目的,方法,对象,师资,规模,预期费用,审批与相应部门协调作调整根据公司的发展,提出对目前课程的调整通过内部师资B是否通过不通过课程评估员工职业规划当前培训课程目录23467流程名称:培训课程档案管理流程(续上页)流程编号:HR4.1流程拥有者:人力资源部时间人力资源部供应部每年11月31日内部培训讲师AB准备教案在公司内部挑选合适的培训讲师协同使用部门经理进行考核考核通过?更新,发放课程档案协同人事及使用部门执行非生产性采购招投标管理流程向供应部提出外部培训课程采购需求培训计划执行结束签订内部协议不通过通过108912111314流程名称:培训课程档案管理流程说明流程编号:HR4.1流程拥有者:人力资源部流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单1.各部门经理根据部门职责及岗位职责描述、部门目标、以往课程评估、员工职业规划以及当前培训课程目录,确定培训课程需求部门职责岗位职责部门目标课程评估员工职业规划当前培训课程目录培训需求2.根据公司的发展,人力资源部提出对目前课程的调整,并与各个业务部门进行协商3.人力资源部汇总各个部门的培训需求,对培训需求进行总体平衡4.制定课程的初步规划,包括课程名称,目的,方法,对象,师资,规模,预期费用,审批5.把课程的初步规划报行政副总6.如果没有通过审批,由人力资源部与相关部门进行协调,对课程设置进行调整7.人力资源部搜索人才档案库,判断是否可以找到相应的内部培训讲师8.如果没有合式的内部讲师,由人力资源部向供应部提出外部课程采购需求外部课程采购需求流程名称:培训课程档案管理流程说明(续)流程编号:HR4.1流程拥有者:人力资源部流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出相关表单9.在人力资源部及使用部门的协助下执行非生产性采购招投标管理流程10.根据员工的档案记录以及相关部门负责人的推荐,在公司内部挑选合式的讲师11.由挑选的内部讲师准备教案12.在使用部门的协助下,对公司内部培训讲师进行考核考核意见表考核意见表12.通过考核的讲师人员列入培训课程可选讲师名单中13.与通过考核的内部讲师签订内部聘用协议内部聘用协议内部聘用协议14.根据内部讲师名单与外部采购结果,更新培训课程档案,并发放给各个相关部门