幼儿园详细投资方案

幼儿园详细投资方案第一部分：中国幼儿教育现状分析幼儿教育是我国学制的第一阶段，是基础教育的有机组成部分，目前尚未划入义务教育范围。它对幼儿实施德、智、体、美诸方面全面发展的教育起到重要的作用。在完善社会主义市场经济体制的背景下，随着国家政治、经济、现代化建设的突飞猛进，教育改革不断的深化，给幼儿教育改革和发展带来了前所未有的机遇。中国的幼儿教育发展在1995年达到一个高峰，然后进入近十年的数量滑坡、质量下降阶段，2002年后出现逐渐回升的势头。2008年学前教育进一步发展，幼儿园数、在园幼儿数、幼儿园园长和教师数均有增加。2008年，全国共有幼儿园13.37万所，比上年增加0.46万所，在园幼儿（包括学前班）2474.96万人，比上年增加126.13万人。幼儿园园长和教师共103.2万人，比上年增加8.01万这就为幼儿园的产生提供了硬件。第二部分：幼儿园投资分析幼儿园经营场所要求，面积要求为3000平方米，共需12个教室，每个教室面积估计60平方米，配有50平方米卧室，同时有卫生间、洗漱间等。必须有一个根据国家新标准设计的现代化的幼儿园校舍。第三部分：幼儿园组建流程（一）幼儿园公司体制公司为股份制，按照股东的出资比例占有公司股权，同时给予高级管理人员管理股份。建立股东会，聘请专业的幼儿教育管理人员对公司进行管理。建立标准的财务制度，每季度股东会聘请审计公司对的帐务进行审计。（二）组建流程签订意向租赁合同→成立公司→签订合作办学协议→签订正式的租赁合同→进行幼儿园的各项审批工作→建立教师队伍→进行内部装修→开学幼儿园的组建条件和审批流程（三）幼儿园土建、装修1、装修概述幼儿园大门：幼儿园标识门；楼顶：幼儿园标识牌（楼顶横置）、中高档塑胶地垫；临街墙面：幼儿园标识楼面进出门：推开式不锈钢玻璃门、推开式木质雕花矮栏栅；园区户外：绿化和园艺＋高档彩色塑胶地板＋跑道＋沙坑＋水池＋种植区＋饲养区；门厅：幼儿园标准形象墙＋宣传栏；总体内墙面：彩色乳胶漆＋双飞粉；顶面：乳胶漆＋双飞粉；厨房：设置粗加工间、餐具洗消间、烹调间、水果间（含预进间和水果输送窗）、食品库，所有功能间隔断到顶、瓷砖贴面到顶、厨房总体防滑地砖、全套不锈钢中高档厨具、吊顶、灶台、水电油到位；教室：中高档强化木地板、小桌椅、黑板、书柜、玩具柜、教具柜、时代格林走线、区角墙、外墙班级标识牌、外墙公告栏、电源布线；寝室：中高档强化木地板、床、鞋柜、电源布线；多功能教室：中高档强化木地板、舞蹈镜面墙、玻璃防碎护栏、电源和数据布线、一高一低双排不锈钢架压腿架、多媒体教学设施布线及安装架；衣帽间：强化木地板、衣柜、电源布线；办公室：办公桌椅、书报架、储物柜、广播线路、公告栏、文件柜、电话端口、宽带数据端口、电源布线、日光灯；会议室：强化木地板、椭圆会议桌、椅、电脑投影设备布线、电源布线、筒灯；阅览室：强化木地板、书架、桌椅、小沙发（幼儿个人使用）、视听布线、筒灯；盥洗室：防滑地砖、镜子、洗手台、毛巾架、小马捅、吊灯、排风扇；接待室：中档地砖、鞋柜、衣柜、踩脚垫、长椅、挂钩、伞架、镜子、布告栏、书报陈列架；2、幼儿园土建、装修费合计（含第一季度水电费）：60万元（四）设备配置1、户外设备运动设备：秋千、平衡木、跳垫、跷跷板、攀爬架、塑胶跑道；游戏设备：沙坑、水池、小小神童大型玩具、玩耍屋、木马；2、室内基本设备接待室鞋柜、衣柜、踩脚垫、长椅、挂钩、伞架、镜子、公告栏、书报陈列架办公室办公桌椅、书报架、储物柜、广播器材、文件柜、工作计划板、电话、布告栏、日历、饮水机、电脑及输出设备教室小桌椅、小地毯、地毯架、点心桌、教具、陈列架、储物柜、图画和照片筐、小镜子、清洁用具、走线、绘画美劳等用品、消毒柜、电视、DVD、电子琴、书柜、白板、录音机、饮水机多功能教室简易乐器、音感钟、民族乐器、录放音机、全身镜、室内运动器材、电视、彩虹伞、钢琴、DVD、时代格林教学多媒体设备及软件、电脑、音响设备阅览室书架、小桌椅、小沙发、视听器材寝室床、床单、被子、毛毯、枕头、橱柜厨房冷藏库、一大一小一汤不锈钢灶、绞切机、豆浆机、开水机、电磁炉、平头灶、操作台、消毒柜、冰箱、三联水池、不锈钢排气烟罩、储物柜、保洁柜、紫外线灯、地脚架、不锈钢多层彩架、防蝇塑料门帘、其它厨房工具、配餐工具、消毒工具保健室急救箱、卫生保健用品、基础药品、推车、药品柜、幼儿床及床上用品、小型玩具、健康档案柜盥洗室镜子、洗手台、肥皂加、毛巾架、小马捅接待室鞋柜、衣柜、踩脚垫、长椅、挂钩、伞架、镜子、布告栏、书报陈列架第四部分：财务预算前期开办费用（以下数据均为估算）1、租金：3*12.5=37.5万（假设房租为150万元/年，租金为每三个月交一次）2、押金：12.5万3、公司组建费用如开办费、审批费用等：10万4、幼儿园土建、水电等装修费：3000㎡*600元/㎡=180万元5、幼儿教育设备如玩具、桌椅等费用：70万6、管理费用，如组建期间的办公费、宣传费、人员工资等：45万7、不可预见费用：30万共计：385万元。日常成本分析1、人员工资每月共计：21万元幼儿园教职员工薪金平均计算每名约合3000元∕月，含保险，则70名教职员工每月的工资成本为：210000元∕月左右2、幼儿园经营所需的能源费用（煤、水、电、气）约：4万元∕月3、幼儿园经营管理费用约：5万元∕月（如广告宣传活动，笔墨纸张，新增教具，财务费用等等）4、房屋租金：12.5万元/月共计：45.5万元资金筹措公司运作资金主要由各个股东以现金方式出资，同时申请商业贷款。各项费用投入方式为：1、租金：37.5万，一次性投入2、押金：12.5万，一次性投入3、公司组建费用如开办费、审批费用等：10万，分五次投入4、幼儿园土建、水电等装修费：180万元，每月平均投入5、幼儿教育设备如玩具、桌椅等费用：70万，第5和6月平均投入6、管理费用：45万，每月平均投入7、不可预见费用：30万，每月平均投入月份123456投入金额94.544.544.544.579.577.5累计投入94.5139183.5228307.5385经济效益和社会效益分析前期投资共计：385万元日常成本共计：45.5*12=545万元收入预测假设：每年按照上学10个月为计算基础。托儿所的餐费收入直接与餐费支出抵扣，不列入收入和支出，其他的一下小的收入忽略不计。幼儿园日托幼儿收费标准为：每位1500元∕月，共计480个学生。幼儿园孩子托费月收入为：72万元∕月；孩子托费年收入为：720万元∕年利润预测每年的利润为：720-545=175万元财务分析年投资回报率为：175/385*100%=45.5%第五部分：幼儿园日常管理日常生活教具和离园卡（1）监护人凭接送卡（进园卡、离园卡）从（向）幼儿园接送孩子；（2）通过设立门卫室和接待室，避免让陌生人进入园区；（3）避免泄露与幼儿有关的资料；（4）开展导护工作，建立值班人岗位责任书；（5）建立乘车制度。第六部分：幼儿园教学（一）尊重孩子1、我和孩子一样高——身体和心灵的平等相待蹲下来和孩子说话，抱起来和孩子交流，牵着手与孩子同行幼师在与孩子交流时，必须蹲下来，与孩子保持同等高度，让孩子体会到平等与尊重。（二）大声的告诉孩子：老师爱你幼儿在与孩子的接触过程中，要明确的告诉孩子：老师喜欢他、老师爱他。只有行动而没有言语的爱，孩子往往是不清楚的，也就无法向家长传达“老师爱我”这样的信息。示例：孩子在幼儿园尿湿了裤子，老师帮孩子换上干净的衣服，并帮其清洗弄脏的衣服。这本来是一件极其有爱的事情，能够做到这些的老师都是对孩子有爱心的老师。但是，有些老师在做完这些以后，并不知道表达，也就无法让孩子知道：老师爱你。更有甚者，有些老师在给孩子清洗衣服时，可能还会向孩子抱怨：“你怎么那么笨啊，你看你裤子都尿湿了，烦死了”……诸如此类。孩子回家以后会跟家长说：“老师今天批评我了，因为我今天弄湿了裤子。”这种时候，家长往往容易忽略掉老师帮孩子洗衣服，而记住了家长对孩子的抱怨。有些极端的家长可能会找老师理论：“我的孩子送到幼儿园是花了钱的，你给我孩子洗衣服是分内之事，凭什么批评我们家孩子？”可以想象，老师的辛劳就这样被抹杀，老师对孩子的爱心也被忽略掉了。其实，这种事件处理的好完全可以朝着另一个方向发展。老师可以对孩子说：“今天你弄湿了裤子，但是老师不批评你，因为老师爱你，以后要多注意。”这样的话语可以使孩子紧张的心情得到放松，也能提高孩子对老师的信任和爱。到了晚上家长来接孩子时，老师将洗干净的衣服交给家长，并向家长说明孩子在园情况。家长回家后向孩子问起弄湿衣服是否被老师批评，孩子会说：“老师没有批评我，因为老师说她爱我。”这样的答案，会让家长觉得她的孩子不止在家时是自己的宝贝，在学校时也是老师的宝贝。“老师爱我”这样的信息一经幼儿传达给家长，家长对幼儿园的信任和满意度一定会大幅度提高。（三）爱孩子：孩子是我们共同的宝贝孩子是家长的宝贝，也是老师的宝贝。只要让家长感受到这一点，在幼儿园的管理中，就能减少很多不必要的麻烦。（四）教师与家长沟通技巧培训1、以孩子为谈话重点每天早晚，家长来接送孩子时，老师和园长都需要与家长进行交流。但是，如何与家长进行有效的沟通？现在的幼教老师多为年轻的女孩子，她们在与家长沟通时往往关注时尚的东西。因此，常常可以听到这样的对话：“您的发型真好看，哪里做的？”“您这身衣服好时尚啊，什么牌子的？”此种以家长为中心的内容，偏离了家长关注的重点，因而不容易引起家长的兴趣。在与家长的沟通中，要想吸引家长的注意，需要时刻以孩子作为谈话重点。家长每天接送孩子时，幼师要及时向家长传递孩子在园信息，比如：孩子玩耍时与其他小孩相处融洽，孩子的平衡能力比同年龄的小孩要好，等等。这需要幼师有很好的观察力和耐心。2、应对孩子哭闹问题3、新生入园适应期中，大部分孩子都会哭，不让家长离开。有部分家长会说：“算了，反正他待在园里也是哭，干脆我把他领回家去。”有些幼师为了自己轻松，减少工作量，也会同意家长的做法。但如此行为绝非长久之计，孩子下次来幼儿园依然会哭，如果家长再次将他领回家，难道以后就不上学了？正确的做法是，幼师告诉家长：“孩子刚入园时，舍不得家长、哭闹着不上学，属于正常现象。这说明孩子在家里得到了很好的关心和照顾，对父母非常依赖。如果孩子刚开始上学没有表现出对家人不舍，那说明他和父母的感情不够深厚。”这样的话语，既解释了孩子哭闹的原因，也夸赞了家庭和睦幸福美满，对于这样的回答，家长没有理由感到不高兴。接下来，有时需要告诉家长：“孩子进入幼儿园，刚开始都会很不适应，家长需要配合幼儿园，帮助幼儿顺利的渡过这个适应期。这是孩子必经的一个过程，他会从中学会独立、学会与陌生人接触并友好相处，这些经历对于小孩都是有益而无害的。”3、幼儿在园中，出现跌打损伤现在多数家庭为4—2—1模式，即4个老人(爷爷奶奶外公外婆)，父母2人和1个宝宝，因此，孩子在家庭中就显得特别重要。一旦孩子在园中出现任何问题，哪怕是很小的状况，如果处理不当，都有可能会引起家长的不满、投诉、甚至报警、打官司。某幼儿园曾发生过一件不大不小的安全事故。有孩子在幼儿园玩耍过程中，与其它小孩发生肢体接触，被推倒在地，导致额头摔破缝了两针。家长到幼儿园与当事老师理论，要求赔偿一百万。幼师觉得家长的索赔金额实在太高，说：“你以为小孩摔跤还可以赚钱呢，要是可以每个小孩都来摔一跤然后索赔一百万，大家都成富翁了。”家长听了这话立马火冒三丈：“我现在就是要索赔一百万，一分钱都不能少，除非你能把我们家孩子恢复原貌。”老师和家长由此闹得不可开交。这件事情后来由园长出面解决。园长应该对家长说：“对不起，您的孩子在我园学习期间受伤了，这是我们教师的失职，我们向您道歉。您要求赔偿一百万，这一点都不过分。毕竟，孩子是一个家庭希望的寄托，孩子的健康是无法用金钱来衡量的，每位家长都愿意看到自己的孩子在幼儿园里健康成长，而不希望看到他受伤。更何况，就算赔偿一百万，也不能让孩子恢复原样。所以，您这个要求真的一点也不过分，在情理上我们完全可以理解。”这样的一番话语