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施工组织设计1、编制依据、范围和原则1.1编制依据⑴重庆大学城xx路南段道路工程（xx期）招标文件、工程设计图、标前答疑及有关补充答疑资料。⑵现场调查所得的有关地质、气候、施工场地、填料来源及材料供应等资料；⑶国家及交通部现行公路工程施工技术规范、检验评定标准等；⑷我单位拥有的机械设备状况、技术力量、施工能力、现场实际情况和我单位类似工程的施工经验；⑸业主对本合同段工程的相关技术及管理专用条款。1.2编制范围重庆大学城xx路南段道路工程施工图所包含的K0+060～K1+300范围内平基土石方工程、路基及路面工程、排水工程、污水工程，K0+040～K1+300照明工程范围内的埋管、接地扁铁、手孔井工程施工等工作内容。1.3编制原则总的原则是施工组织设计要符合现场实际施工需要，确保工程安全、优质、按时完成。⑴服从业主、遵守设计的原则。严格按照业主的要求和设计文件进行施工。⑵确保工期的原则。严格遵守业主所规定的工程施工工期，根据本合同段公路工程的特点和要求，在保证质量、安全可靠的前提下按轻重缓急的原则，合理地安排施工程序与顺序，优化资源配置，分期分批组织施工，各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序地进行，施工进度安排时充分考虑气候、季节（大风、雨季）对施工的影响，确保施工工期并力争提前完成。⑶质量第一的原则。明确质量目标、制定创优计划及措施、严格按照ISO9002国际质量体系运作，以工作质量确保每道工序、每项工程的工程质量。⑷安全第一、预防为主的原则。确立安全工作目标、完善规章制度、层层签订安全生产责任状，强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。⑸科学管理的原则。从实际出发，运用网络计划流水作业法，合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开；积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法。做好人力、物力、机械综合调配，组织均衡生产。⑹文明施工的原则。坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，节约施工临时用地，少占农田及耕地，保护河道及周围环境，不破坏植被。严格施工管理，开展文明施工活动，做到文明施工，争创标准化施工现场。⑺降低工程成本的原则。结合现场实际情况，尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程；尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。⑻遵照执行标准、规范的原则。严格执行国家、行业颁布的现行的有关工程施工的技术规范、质量验收标准和安全生产的有关规定及业主下发的《技术规范》、合同通用条款及合同专用条款等。⑼保护环境的原则。严格贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》，严格按《公路环境保护设计规范》（JTJ/T006－98）进行施工，施工中贯彻以防为主、以治为辅、综合治理的原则，尽可能地保护和改善公路环境质量。2、工程概况2.1工程简介重庆大学城地处xx区xx新城，xx区xx包括陈家湾桥、西永等八镇，地理区域界于中梁山与缙云山脉之间，面积20多平方公里。本次施工图设计的xx路南段道路为大学城南北走向的一条重要干道，起点位于科技大道南线与连接线的交叉口，向南与重大南路相交，终点与横四路相交。xx路南段道路全长2116.229米，为城市Ⅰ级主干道，双向六车道，标准路幅宽度为47米，全线共有港湾式公交停车港2对。2.2主要技术经济指标本合同段为双向四车道高速公路等级，设计行车速度50km/h；路基宽度47m。主要技术标准如下：道路等级：城市Ⅰ级主干道设计行车速度：50Km/h道路标准路幅宽度：B=47m，双向六车道最小平曲线半径：800m最大纵坡：3.5%停车视距：大于或等于60m坚曲线最小半径：2150m路面设计荷载：标准轴载BZZ-100KN地震：基本烈度6度，构造设防。2.3主要工程量本合同段主要为K0+060～K1+300范围内平基土石方工程、路基及路面工程、排水工程、污水工程，K0+040～K1+300照明工程范围内的埋管、接地扁铁、手孔井。2.4项目自然条件2.4.1地形、地貌本项目位于重庆大学城内，路线区沿线地形起伏较大，多为浅丘地形，丘陵沟岭相间，地面坡角多在5～20°之间，局部为50～70°，沟槽地带农田密布，呈台阶状分布，局部分布鱼塘，道路区域地貌属构造剥蚀浅丘地貌。2.4.2气象场区区域属亚热带气候，温暖湿润，雨量充沛。具冬暖春早，夏热秋凉，秋雨连绵，无霜期长特点。多年平均气温17.5℃～18.5℃,最高气温42.9℃，夏季长达4个月以上。多年平均降雨量1094.6mm，最大年降雨量1378.3mm，最小年降雨量783.2mm，降雨量一般集中在5～9月，占全年的降雨量的2/3。年平均风速1.3m/s，最大风速（10分钟平均）26.7m/s。区域内为梁滩河流域，其为嘉陵江支流，河流为南北走向，由东向西有梁滩河、莲花滩河，其中莲花滩河为梁滩河支流。场地内填筑土和砂岩属透（含）水层，亚粘土和泥岩属不透（隔）水层。地下水平要来源于大气降水补给，接受大气降水后大部分形成地表径流向地势低洼处排泄，少部分下渗赋存于第四系土层，储水条件较差。但当场地整平后在建筑场地填土层较厚处有形成局部滞水条件，水文地质条件简单，根据环境地质条件判定上，地下水及地基土对基础混凝土无腐蚀性。2.4.3交通、水电、通讯条件项目所在区域内有大量的现状道路穿整个片区，内、外交通均十分便利，施工运输条件较好。区域附近周边均为学校校园区或者即将开发的区域，水、电、通信等设施接入方便，施工范围内均有移动、电信信号，通信完全可以利用移动电话。2.4.4沿线筑路材料条件工程所需石料、砂料、钢材、水泥、木材等均可在附近区域内得到解决，且质量和数量均能满足道路建设工程的要求。2.4.5工程特点⑴工期紧迫：根据招标文件要求为9个月（270日历天）。⑵施工工序多，对施工组织和施工技术要求高。⑶沿线经过学校，施工噪音将会对学校造成一定的影响。2.4.6工程重点、难点⑴文明施工文明施工是一个单位的形象，是一个单位综合实力的外在表现，在任何工程施工中都是我单位的一个重点。⑵软基处理软基处理范围广、量大，施工质量控制。⑶爆破作业施工区域位于学校附近，石方工程施工数量大爆破作业的安全保障。⑷工程量大，结构物多，工期紧。⑸对策重、难点工程施工技术对策表施工重、难点描述需解决的问题施工技术对策工期紧任务重土石方工程数量大，综合管网、照明管线项目多保证施工工期的关键设备投入。选择可靠的施工组织方案。1、购置、调配满足工程施工需要的设备。2、以网络技术组织控制各工序作业关系和时间。3、加强监测、预测工作。防止各类事故和突发事件的发生，保证施工按计划顺利进行。4、如遇特殊情况不能按计划实施，可加大投入施工设备、人力、周转材料。增加施工工作面，确保投标工期的实现。软基处理本标段软土地基处理量大如何在确保质量的前提下加快施工进度1、加大设备的投入，采用分区、分段施工。2、提高人员和设备的工作效率，做到紧凑有序，用之即进，工完即出。3、加强后勤保障及材料供应，避免停工待料。石方爆破石方开挖数量大如何保证爆破后的岩面平整、光滑。确保施工安全1、采用预裂光面爆破，根据实际岩层情况，选择合理的爆破方案、爆破参数。2、对土石方爆破专项整治保护，爆破实施前确定爆破危险区，在危险区的边界设置标志，并派人员看守，严禁人员、车辆在爆破时进入危险区。文明施工树企业形象文明施工管理成立文明施工领导小组，配备专人负责现场文明施工；编制文明施工专项方案，严格按照方案进行现场布置。采取分片负责制，对施工现场进行分区域落实文明施工责任。2.5项目管理重点根据本工程的施工特点，我公司将结合以下项目管理的重点环节，抓好施工现场管理，保证项目管理目标的实现。⑴施工安全生产：根据有关要求，对高空作业、起重作业、支架搭设、特种设备管理、施工用电、交通运输安全等安全风险点，制订专门措施，作为本项目管理的重点，严格落实执行，保证施工安全无事故。⑵文明施工和环境保护：根据重庆市及有关部门的规定和要求，在施工现场围护、保证居民正常出行道路畅通，防止生活垃圾、生产垃圾污染环境，减少空气和施工噪声污染，施工现场清洁，职工遵纪守法教育等方面制订专门措施，作为项目管理的重点。⑶施工质量：质量和信誉是施工企业赖以生存的基本保证，对结构混凝土尺寸、内实外美、原材料检验、工程检验与质量评定、软基沉降、路堤施工后沉降等质量通病或技术难题的攻关活动制订专门措施，作为项目管理的重点。⑷工程工期：对施工资源的优化组合、工程进度计划的适时动态调整和资源再配置等制订措施，作为项目管理的重点。⑸劳动竞赛：经常性的开展劳动竞赛活动，抽出一定的竞赛基金，奖优罚劣，充分体现按劳分配的原则，调动大家积极性，使工人工资收入与质量、安全、文明施工、工程进度挂钩，以促使项目管理目标的实现。3、现场管理机构3.1施工组织组建“大学城xx路南段道路工程项目经理部”。同时，按合同要求调集各种机械设备、调遣精干的施工队伍进场,担负本合同段的施工任务。项目经理部设项目经理一名，总工程师一名。见“项目部组织机构框图”3.2项目部职能部门职责⑴项目经理职责①项目经理代表我单位行使工程项目施工的经营管理权，制定承包范项目部组织机构框图重庆大学城纵一路南段道路项目经理部项目经理项目副经理项目总工程师工程部安全环保部财务部物资设备部计划合同部综合办公室工地试验室围的各项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。②认真履行工程承包合同，强化项目管理，搞好“工期控制、质量控制、成本控制”，保证施工工期、质量、安全满足合同要求。③对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。④组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。⑤强化安全和质量管理，定期组织项目安全质量检查、评审和改进，行使质量否决权。⑥负责本项目的党委工作和廉政建设工作，履行廉政行为规范、权利、义务和责任。⑦优化施工外部环境，做好与业主、监理、设计单位及地方政府、相邻标段的施工配合工作。⑵项目总工程师职责①组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底工作记录。②组织编写实施性施工组织设计，对关键工序和特殊施工工艺编制作业指导书，以满足施工需要。③组织制定项目质量目标，编制创优规划、组织贯彻各种质量管理制度、技术管理制度，促进项目技术管理规范化。④审核材料需用计划和加工订货计划，监督有关单位和人员，做好进货的质量自检、专检和交接检，保证进货质量符合标准和有关要求。⑤组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格项或潜在不合格项及时采取纠正和预防措施，并检查验收措施的落实情况。⑥组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。⑦严格项目工程的施工技术和质量管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。定期组织召开质量分析会，检查ISO9001质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织项目工程质量检查评比。⑧协助和配合监理工程师对本合同段进行质量检查监督工作。⑶项目副经理职责负责落实项目质量、进度、安全等生产计划，经理不在时，代表项目经理工作。⑷工程部职责①认真贯彻执行国家、行业及重庆市有关技术政策和技术标准、规范、规程、细则及技术管理制度。协助项目部领导搞好技术管理、生产经营管理及技术干部思想政治工作。②认真审阅技术文件、施工资料，切实搞好施工前的现场调查、核对。搞好交接桩和桩位复测，布置加密桩和控制桩。并组织施工测量。③根据组织编写实施性施工组织设计、制定工程施工方案和《项目质量计划》、《作业指导书》，并按程序报批。在施工中严格按经审批的施工组织设计组织施工。④参与编写上报本项目的年、季、月、旬施工计划、材料计划、机械设备计划。⑤落实本项目的科技创新和科技攻关活动，并促进科技成果的推广应用