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流程说明一、流程名称：外部培训流程二、流程编号：GYGFC-RL-012三、流程目的明确从外部培训的申请、组织到培训结束后进行考试、评估的整个过程四、流程目标规范外部培训的整个过程五、流程负责人直接责任人：人力资源部间接责任人：公司分管部门领导、各部门、单位六、流程描述1)人力资源部接收外来培训通知或其他部门递交外部培训申请；2)人力资源部首先评估培训的必要性，并根据年度培训计划与外部培训单位沟通、询价并提交部门意见给分管公司领导；3)经公司领导审批后依据计划、需求下发培训通知；4)各部门统计上报参加培训人员名单；5)人力资源部与下属单位沟通、确定参加培训人员名单报由公司分管领导审批；6)经公司分管领导审批后组织、进行培训；7)各部门在培训结束后进行总结，提出建议并填写培训满意度调查表（由培训组织者收集，报送企管办）；8)人力资源部对考勤、培训考试进行评估并存档。七、流程文件、表单《年度培训计划》《外部培训申请》《满意度调查表》《培训人员名单》《个人培训记录》八、业务风险培训是否合理、有效九、流程控制点考勤、培训考试、培训完进行评估控制目的：确保培训的效果控制手段：考勤、考试、评估控制依据：公司的培训计划、培训通知单、培训过程