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测试基础系列之需求分析（转）一、需求分析的意义相信每一位入行的测试工程师都听过这样一句话：“站在用户的角度去测试”。所谓的用户的角度，其实就是需求。而需求分析就是要弄清楚用户需要的是什么功能，用户会怎样使用系统。这样我们测试的时候才能更加清楚的知道系统该怎么样运行，才能更好的设计测试用例，才能更好的进行APP测试。二、为什么要进行需求分析1、把不直观的需求-----转变为-----直观的需求（流程图/思维导图）需求文档通常是图片加文字，很多规则只看文字很难理解的透彻通过流程图/思维导图的形式展现更加直观，更容易理解2、把不明确的需求-----转变为------明确的需求明确其功能点对应的输出、处理和输出;很多时候产品给出的需求文档不一定非常详细，有很多需求点是需要去跟产品确定的3、把不能度量的需求----转变为-----可度量的需求将测试范围变成可度量，有利于计算测试用例的覆盖率，从而降低测试风险测试过程中也能清晰的知道，哪些已经测试通过，哪些还没有测试通过三、如何进行需求分析（两图一文档）1、明确需求范围了解该需求是为了解决用户的什么问题功能性需求：产品必须有的功能非功能性需求：是否美观，用户体验，稳定性，易用性等最容易忽略的一点：明确的需求背后所隐藏的需求（例如登录，明确的需求是，正确输入用户名，密码，才能登录。隐性需求：用户名字符类型，长度，是否可为空；密码字符类型，长度等）将问题在需求阶段暴露的成本最小2、画业务流程图（流程图）根据需求中规定的业务流程各业务流程分支的确定由于业务原因规定不可使用的业务流程3、功能点整理（思维导图）业务功能：需求中所定义的实际业务直接相关的功能数据约束：主要是用于控制在执行功能时，数据的显示范围、数据之间的关系等。易用性需求：便于功能操作使用的一些细节，比如快捷键就是典型的易用性需求。编辑约束：在功能执行时，对输入数据项目的一些约束性条件，比如只能输入数字。权限需求：不同的权限所能操作的功能点的不同4、提取测试点（测试需求文档）根据整理的思维导图，去提取每一个功能点中的细节需求，例如新增员工，在思维导图中，最小的颗粒度就到新增员工了，但是新增员工这个功能仍然有很多的需求点，员工姓名唯一性判定，手机号码是否必填等，这些更细的需求点组合起来就形成了测试需求文档5、确定测试范围需求的确定，并不代表测试范围就是该需求的范围，很有可能一个需求分多个软件版本来实现，最后确定哪些需求是需要测试的。明确哪些测试目标优先级高，哪些目标优先级低要完成哪些相应的测试任务才能确保目标的实现四、结语需求分析的越详细，对业务的理解程度就越高，对设计测试用例的帮助就越大。测试的过程中就更有目的性。“磨刀不误砍柴工”，需求分析花的时间越多，之后测试的时间就越少。因为测试其实已经从需求阶段开始了。