搜索
SWOT分析表範例ＳStrength：優勢列出企業內部優勢：◎人才方面具有何優勢？◎產品有什麼優勢？◎有什麼新技術？◎有何成功的策略運用？◎為何能吸引客戶上門？ＷWeakness：劣勢列出企業內部劣勢：◎公司整體組織架構的缺失為何？◎技術、設備是否不足？◎政策執行失敗的原因為何？◎哪些是公司做不到的？◎無法滿足哪一類型客戶？ＯOpportunity：機會列出企業外部機會：◎有什麼適合的新商機？◎如何強化產品之市場區隔？◎可提供哪些新技術與服務？◎政經情勢的變化有哪些有利機會？◎企業未來10年之發展為何？ＴThreat：威脅列出企業外部威脅：◎大環境近來有何改變？◎競爭者近來的動向為何？◎是否無法跟上消費者需求的改變？◎政經情勢有哪些不利企業的變化？◎哪些因素的改變將威脅企業生存？SWOT分析程序常與自己策略規劃程序相結合，其步驟如下：步驟一：進行自己環境描述。步驟二：確認影響自己的所有外部因素。步驟三：預測與評估未來外部因素之變化。步驟四：檢視自己內部之強勢與弱勢。步驟五：利用SWOT分析架構研擬可行策略。步驟六：進行策略選擇。EX：1.投入資源加強優勢能力、爭取機會（SO:Maxi-Maxi)策略：此種策略是最佳策略，自己內外環境能密切配合，自己能充分利用優勢資源，取得利潤並擴充發展。2.投入資源加強優勢能力、減低威脅（ST:Maxi-Mini)策略：此種策略是在自己面對威脅時，利用本身的強勢來克服威脅。3.投入資源改善弱勢能力、爭取機會（WO:Mini-Maxi)策略：此種策略是在自己利用外部機會，來克服本身的弱勢。4.投入資源改善弱勢能力、減低威脅（WT:Mini-Mini)策略：此種策略是自己必須改善弱勢以降低威脅，此種策略常是自己面臨困境時所使用，例如必須進行合併或縮減規模等SWOT自我分析優勢(S)1.細心2.語文能力佳3.理性的溝通態度4.積極上進學習的心劣勢(W)1.急躁2.容易衝動3.被動機會(O)1.社團幹部2.打工時被分配管理旅遊書區塊3.活動策劃人SO策略1.語文能力可以撰寫廣告文案2.在策劃時以溝通的方式聽取不同的意見3.隨時願意充電讓我上司肯定我的能力，並增加我的管轄範圍WO策略1.一改被動的態度，主動處理好自己份內的工作2.在心情浮躁時不計劃與活動有關的事務3.在事前先作足準備，以免衝動時無法思考威脅(T)1.有相同條件的人2.學歷更高的人3.自己一時的錯誤判斷ST策略1.用理性的態度和對方合作2.展現自己比別人既有的能力3.比同年齡的人更抱持學習的態度WT策略1.在衝動時避免作決策2.事情提早準備3.主動爭取機會，不讓其他人專美於前內部環境(InternalEnvironment)外部環境(ExternalEnvironment)優勢(Strength)●細心●積極的態度機會(Opportunity)●擔任幹部●活動策劃弱勢(Weakness)●急躁●容易衝動威脅(Threat)●知道我弱點的對手●衝動而判斷錯誤