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主要内容•“安全生产月”基本情况•习近平关于安全生产重要论述的六大要点和十句“硬话”•安全生产相关法律法规•公司《安全一号文件》一、“安全生产月”基本情况1、什么是安全生产月？2、为什么要设立安全生产月？3、安全生产月要干什么？1、什么是安全生产月？1980年5月经国务院批准，由国家经委、国家建委、国防工办、国务院财贸小组、全国总工会和中央广播事业局等十个部门共同作出决定，在全国开展安全生产月，并确定今后每年6月都开展安全生产月，使之经常化、制度化。1980-1984全国安全月1985-1990停办1991-2001改为安全生产周2002年开始确定每年6月为安全生产月2、为什么要设立安全生产月？•1980年开展的安全月活动是建国以来的第一次。1980年以前，由于种种原因，不少企业单位长期以来安全生产情况较差，伤亡事故多发，职业病严重。政府相关部门痛下决心，花大力气，采取有力措施，力争解决劳动保护工作中的问题，扭转伤亡事故和职业病严重的状况。•从2002年开始，我国将安全生产周改为安全生产月，是党中央、国务院为宣传安全生产一系列方针政策和普及安全生产法律法规知识、增强全民安全意识的一项重要举措。此次活动旨在最大限度地消除身边的事故隐患，遏制重特大事故发生，促进安全生产形势稳定好转。3、安全生产月要干什么？2019年6月是全国第十八个安全生产月，国务院安委办将以危险化学品安全为重点，以“防风险、除隐患、遏事故”主题。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入宣传贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，深入学习宣传习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的重大决策部署，牢固树立安全发展理念，以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故为目标，增强全民安全生产意识，提升公众安全素质，推动基层和企业严格安全管理，落实安全生产责任，突出重点行业领域问题整改、典型宣传、隐患曝光和网络宣传、知识普及、有奖举报等内容，开展既有声势又有实效的宣传教育活动，促进安全生产水平提升和安全生产形势持续稳定好转，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感，为新中国成立70周年营造良好的安全生产环境。•什么是风险？就是指某种特定的危险事件（事故或意外事件）发生的可能性与其产生的后果的组合。•什么是隐患？就是指可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态，或管理上的缺陷。二、习近平关于安全生产重要论述的六大要点和十句“硬话”三、安全生产相关法律法规现行的各种法律、制度•中华人民共和国安全生产法•中华人民共和国职业病防治法•中华人民共和国生产安全事故应急条例•山西省安全生产条例•集团和公司有关安全管理制度四、公司《安全一号文件》•一、指导思想•二、安全目标•三、工作重点（一）树立一个理念，抓住三个关键•树立全员管安全的理念，•抓住“部门管系统、队组管现场、员工管行为”三个关键。（二）做实“两个基础”，双重预防机制基础、安全生产标准化基础。1、把防控风险摆在突出位置。2、严格落实隐患排查治理制度。3、夯实安全生产标准化基础。（三）做好“两个强化”，强化现场管理、强化考核落实。1、强化现场管理（1）加强班队建设管理，夯实现场管理。（2）落实变化管理。2、强化考核落实（1）落实全员安全生产责任制。（2）严格执行落实安全管理制度。（3）进一步强化各类专项检查力度和质量。（4）强化考核问责。（四）开展“两个整顿”，机关作风整顿、安全生产整顿。1、强化政治理论和业务学习，通过中心组、周一学习、队组班前，传达学习领会各项指示精神，传达上级文件和要求，提高领导干部和员工的综合素质。2、通过值带班、重点区域现场盯守、“两员两长”、和“安全小分队”来强化现场管理，必须做到“有人的地方有人监管、作业的地方有人负责”。3、调动全员反“三违”的积极性。安全管理部要层层分解反“三违”责任，给各级管理人员制定反“三违”指标，充分落实安全责任和各项安全管理制度。4、推进群监网和青监岗工作。党群部要建立健全群监网员、青监岗员管理、考核机制，充分调动群监网员、青监岗员上岗“查隐患、保安全”的积极性和主动性，切实发挥在安全生产中的监督检查作用和安全“哨兵”作用。（五）抓住六项重点，突出技术先行、机电保障、生产指挥、安全监管的工作思路。1、一通三防2、顶板管理3、机电运输4、地测防治水5、零星工作管理6、火工品管理（六）强化一个调度协调指挥管理充分发挥调度职能，统筹、协调全矿工作安排，所有的生产准备工作必须由调度指挥中心统一安排指挥，并明确任务量、明确时间、明确队组、明确主要负责部门，任何部门不得无计划安排工作。重点工程调度指挥中心必须安排专人现场组织协调，安全员现场监督检查确保施工安全有序。（七）加强一个培训教育素质提升1、强化各级领导干部坚守底线、防控风险的意识。各单位要利用周一、班前会学习，组织职工学习岗位操作流程，规范安全操作行为，推进岗位“手指口述”安全确认制度，实现岗位达标、专业达标，全面提升职工的综合素质。2、坚持“干部上讲台，培训到现场”的模式，通过现场讲解、交流学习、技术比武等多种形式提升职工的操作技能。所有培训要做到有考勤、考核、奖罚的激励机制，全面提高干部的安全责任意识和业务水平。3、做好班组长选拔任用考核管理，通过采用查阅资料，面对面、背靠背相结合的方式，做好选拔任用，建立考绩档案。真正发挥好班组长兵头将尾，安全生产排头兵作用。4、每月组织一次班组长安全会议，充分体现、发挥班组组长在安全生产过程中关键作用，把安全生产责任落实到现场、落实到班组、落实到每个环节、每个岗位。（八）做好一个防治——职业卫生、环境保护防治1、健全职业危害防治体系，完善相关制度，落实职业危害防治责任。要完善噪音测试手段，加强消音措施；要强化综合防尘措施，采用防尘降尘手段，努力改善作业环境；为员工配备防护用品，最大程度减少员工职业危害；为职工建立健康档案，定期开展职工健康检查，及时通报、告知有职业危害倾向的员工；安全管理部要加强监督检查，强制员工佩戴防护用具，保护职工身体健康。2、环境保护和综合治理工作列为公司管理工作的重点，各级管理人员要认真学习矿山环境保护工作的相关法律法规，按要求细化工作任务，使煤矿环境保护措施落实到位，“三废”、噪音、扬尘达到国家排放标准，实现管理规范、环境优良、文明生产。（九）确保一个到位——应急救援到位1、不断强化应急管理，认真做好综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案的编制、审核、备案、修订和管理工作。2、要进一步加强救护队伍建设，提高现场快速应急处置能力，不断完善应急装备和应急物资的储备，强化应急物资、装备的定期检测和维护，保证应急物资充足、应急设备完好，确保在遇险第一时间“调得出、用得上”。3、按要求配置完善医疗急救人员，每班必须配置1名专职医疗急救人员值班，各队组每班必须配备兼职医疗急救人员。4、严格执行领导干部值班值守制度，值班领导在值班期间不得离开矿区、不得饮酒，全面掌握当日公司安全生产情况，及时组织处理安全问题。（十）抓好一个管理——地面安全管理1、要加强节假日调度统一安排，严格值带班管理制度、应急值守和各项工作盯守制度。2、交通方面要落实接送人制度及车辆管理制度，司机行车安全教育。运煤车辆要专人调度，有序组织。严禁车辆带病运行，严禁冰雪、大雾、大雨天气接送人员车辆上路。3、地面工程要制定措施专人盯守监管，完善各类警示标识和防护设施。4、加强消防、食品卫生、吊装作业、设备检修、用电安全、雨季“三防”等专项工作的安全管理和各类应急演练工作。谢谢!