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-1-2018年XXX矿通风部工作总结及2019年工作计划第一部分2018年工作总结2018年以来，在矿领导的关心和支持下，通风部紧紧围绕打通一矿安全工作思路，严格按照打一矿委【2018】1号文件精神执行，从严管理，把打通一矿“一通三防”工作作为重中之重，坚持“以人为本”和“安全发展”，以有效防范和遏制重特大瓦斯事故、大幅度降低瓦斯事故总量为前提，坚持“先抽后采，以风定产，监测监控”瓦斯治理的十二字方针，进一步加强瓦斯治理，确保安全生产，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系，推动煤矿瓦斯治理工作再上新水平为目标，主要以抓通风系统稳定、局部通风管理、瓦斯超限防治、井下爆破专项整治、监测监控有效、防治煤与瓦斯突出控制、煤层自燃发火监控、通风设施可靠、综合防尘设施完善和粉尘治理，开展专项整治，同时提高一通三防质量标准化等工作为2018年通风工作重点。2018年在全矿各级“一通三防”管理人员的共同努力和各部室的密切配合下，一通三防工作得到了稳步推进，取得了一定的成绩。但在实际工作中仍然存在不足，还需要在今后工作中进一步完善各项工作。回顾总结通风部2018年所做的工作，主要总结如下几个方面：主要指标完成情况一、实现了全年工作目标。即消灭一通三防重伤及其以上人身伤亡事故、杜绝煤与瓦斯突出事故、杜绝瓦斯燃烧及瓦斯、煤尘爆-2-炸事故、杜绝放炮事故、井下采、掘头面通风系统独立，无不符合规定串联通风、扩散通风和采空区通风，质量标准化达一级。二、完善一通三防管理办法，提升管理标准进入2018年以来，按照上级相关规定和矿有关文件精神，结合一通三防工作的具体情况，修改完善了《一通三防管理办法》，制定了切实可行的《瓦斯超限治理管理办法》、《关于开展2018年瓦斯治理攻坚战的通知》、《通风部全员业绩考核管理办法》、《2018年度防治煤与瓦斯突出管理办法》、《关于开展2018年防治煤与瓦斯突出竞赛的通知》、关于加强外委工程施工队爆破工程管理的办法》等，在全矿范围内建立健全了各级领导和各业务部门“一通三防”及防突管理工作岗位责任制，做到了检查有依据，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚，使各项工作逐步正规化、标准化。主要修改如下：1、放炮管理办法增加了2018年公司爆破管理办法文件内容，对管理标准和办法更进一步的细化，明确了考核标准，做到了执法可依，现场更具有可操作性。2、根据能投集团一通三防质量标准化的规定，局部通风管理办法把局部通风机与风筒管理进行了分类，一是按规定明确了职责，划分了各自的范围；二是增大了处罚和赔偿力度，解决了局部通风维护难的问题。3、根据《公司瓦斯超限追查管理规定》（电发〔2018〕18号）文件精神，结合我矿实际，特制定了《2018年瓦斯超限管理办法》，使全矿员工树立了“瓦斯超限就是事故”、瓦斯是“可治、可控、可防”的观念，把“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理-3-方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系始终贯穿于“一通三防”瓦斯综合治理的全过程，提高全员防治瓦斯超限意识，强化组织领导、落实职责，分级管理，重奖重罚，最大限度消除瓦斯超限，创造本质型安全环境。4、完善了各级领导、各部室和各基层连队的一通三防岗位责任制，做到了一通三防管理全员参与，基本解决了一通三防管理难的问题。三、加强一通三防业务知识培训，提升员工技能素质一支技术过硬的员工队伍，靠的是工作实践经验和技术培训，只有两方面相结合，才能够提高自己的业务水平，提高自己处理灾害事故的能力。在2018年初，通风部就制定全年一通三防业务知识的培训计划，在员工培训部的大力支持下，全年的培训任务得以顺利的完成。通过全年培训工作的开展，使参加培训的人员了解和掌握了一通三防的基本知识，提高了相关业务水平，有效的减少了一通三防事故。1、每月开展了安全瓦斯检查员的业务培训和岗位技能竞赛工作。1-10月共对安全瓦斯检查员培训10次，共计1000余人次参加了培训，培训的主要内容包括安全瓦斯检查员的权利和义务、局部通风管理、瓦斯管理、一通三防基础知识等内容。2、每月开展了爆破工的业务培训工作，1-10月共对爆破工培训10次，共计1300余人次参加了培训。培训的主要内容包括爆破工岗位责任制和操作规程、爆破事故的预防预处理、煤矿安全规程专家解读爆破相关内容、一通三防基础知识等内容。3、对采、掘各队，通风队、抽采队、安全瓦斯检查队的安全-4-网员、副班长、班长、副队长、技术员；机关生产部室的管理员、现场员进行了15课时的瓦斯治理专业化队伍素质提升培训，共计1800余人次参加了培训。培训的主要内容包括瓦斯超限原因分析及预防、瓦斯基础知识、监测监控、防治煤与瓦斯突出及一通三防基础概念等内容。4、每月开展防突员素质提升与岗位技能竞赛，提高了防突员的岗位操作能力。四、合理调整通风系统，确保通风系统稳定可靠在2018年，调整正规通风系统达30余次（其中优化系统17次，巷道贯通系统调整13次），确保了我矿的通风系统稳定可靠。具体工作如下：1、矿井通风系统优化。6月28日根据矿井目前采掘部署情况进行了全矿井通风系统优化，达到了矿井风量重新分配及通风系统更加优化的目的。2、积极优化矿井通风系统，为采掘部署做好辅助工作。随着W2706S、N专用瓦斯抽采巷的贯穿通风系统的形成，为施工W2706S、N综采工作面穿层抽放孔赢得了足够的时间，对消灭工作面空白带起到了积极的作用；W二区1号回风斜坡与W二区6号轨道巷贯穿后通风系统的形成，为W2707综采工作面回采和W2805综采工作面回采巷道布置、工作面的回采提供了通风可靠的保证；E2704运输巷、E2704E、W切割巷贯穿后通风系统的形成，为E2704对拉工作面回采提供可可靠保证；W2805工作面回风巷、运输巷与切割巷贯穿，W2805运输巷上与W2805辅助轨道巷贯穿通风系统调整为W2805工作面安装和回采提供了可靠的保证；随着S二区首采面底-5-板皮带运输巷、S203号瓦斯巷、S202号瓦斯巷与S二区集中皮带巷、S二区总回风巷的贯穿，S二区集中皮带巷与S二区总回风巷的贯穿，S二区炸药库回风联络巷、S二区充电硐室回风联络巷与S二区总回风巷贯穿为S二区的巷道布置，通风系统形成，创造了有利条件；随着W区S翼290辅助总回风巷以及290总回风巷刷扩（W12号-W14号瓦斯巷之间）的施工完成，为下一步S二区通风系统优化和矿井通风系统优化提供了可靠保证。3、合理调配矿井风量，保证采煤工作面安全生产。由于矿井全面进入下水平开采，瓦斯涌出量增大，同时矿井生产比较集中，为了实现2018年W2707、W2704、W2802、E2704、W2805等采煤工作面的安全生产和顺利接替，矿通风部门认真召开专题会研究，提出通风管理、瓦斯治理等方面的针对性措施。每个工作面开采时的通风设计、配风量做到一面一策和掘进工作面贯穿均提前考虑通风系统方案，确保了采、掘工作面的通风系统稳定和矿井的安全生产。4、抓提前、争主动、保质量建设施，确保采掘工作面正常接替。2018年10月31日截止，共完成通风设施159道（其中：施工密闭34道、新建风门42道、新建控风墙77道、新建隔断墙6道）、启封密闭4道、撤除各类通风设施60余道，保证了全矿采掘工作面的顺利接替。五、抓局部通风管理，提升质量标准化针对2012年局部通风管理存在的问题和我矿局部通风现状，通风部从年初就从管理办法上入手，修改完善办法，制定计划，积极检查和督促各头面的局部通风管理，通过积极组织检查和督促各生产头面强化局部通风管理，使我矿2018年局部通风跃上了一个-6-新的台阶，为岩溶瓦斯治理和掘进超前创造了条件。其具体做法如下：1、根据我矿下水平各煤层的瓦斯含量和岩溶瓦斯发育的实际情况，全面提高掘进工作面的安全配风系数，局扇功率选用就高不就低的原则，选用相适应的局部通风机和大直径风筒，也提高掘进碛头的风量和减少局部通风阻力。2、根据矿生产采掘部署计划，全年安装拆除局部通风机38处，76余台次，投入风筒10000余米，回收风筒7000余米，处理风筒隐患525条。保证了掘进碛头风量充足；部分掘进掘进工作面安装局部通风机自动切换装置，防止局部通风系统不稳定或供电故障造成瓦斯超限。同时在掘进工作面全面使用防炮崩风筒，解决了放炮后瓦斯易超限的难题。3、2018年10月由通风部牵头到同华煤矿对掘进工作面硬质防炮轰风筒的使用及固定进行学习，并于当月完成了全矿所有全岩掘进工作面防炮轰风筒固定方式的整改，规范了全矿防炮轰风筒的管理。六、制定办法，强瓦斯管理、控制瓦斯超限根据《公司瓦斯超限追查管理规定》（电发〔2018〕18号）文件精神，结合我矿实际，特制定了《2018年瓦斯超限管理办法》，做到人人关心瓦斯治理情况，在全矿形成瓦斯治理的高压态势，把瓦斯超限就是事故的观念深入人心，其具体做法如下：1、对瓦斯含量较大的采掘工作面，矿采取加大抽放负压、补打本层抽放孔、上临近层抽放孔、穿层抽放孔、增大掘进头面风量、水力割缝、水力压裂、调整通风系统等措施，解决瓦斯超限问题。-7-2、对全矿所有采掘各队、通风队、抽采队、安瓦队、机关管理人员、现场人员进行我矿瓦斯超限原因分析、今后的防范措施进行培训学习。3、对每次瓦斯超限通风部、安监部均派人到现场查看瓦斯超限原因，并进行认真的追查处理，相关责任队的队长或书记、当班跟班队长、班长、责任人等必须参加追查，按照文件规定进行考核。追查后，把每次瓦斯超限原因、教训及防范措施进行全矿通报，以吸取教训。4、机关各生产部门相关人员工资与全矿瓦斯超限次数挂钩，每月按照奖励标准兑现奖惩。5、针对我矿下水平岩溶瓦斯发育问题，严格执行公司关于岩溶瓦斯的相关规定，采取了切实可行的措施并进行了有效治理，使掘进岩溶瓦斯超限大幅度的下降。6、从2018年年初开始，凡是施工本层抽放孔的施钻地点均采用两套局部通风机通风，通过提高风量，加大风排瓦斯量减少瓦斯超限，全年本层施钻地点瓦斯超限得到有效控制，取得较好效果。7、2018年10月31日止共发生瓦斯超限119次。其中：报集团公司15次，占总超限次数的12.6%（1—3%的13次，占报集团超限次数的86.7%；5%以上的2次，占报集团超限次数的13.3%），与2012年同期相比，上升21.4%；报煤电公司104次，占总超限次数的87.4%（1—3%的86次，占报公司超限次数的82.7%；3—5%的12次，占报公司超限次数的11.5%；5%以上的6次，占报公司超限次数的5.8%），与2012年同期相比，下降17.5%。8、根据现在采掘部署情况，预计全年瓦斯超限次数控制在140-8-次右，按照煤电公司年初下达的瓦斯超限控制指标次数和煤电公司瓦斯超限治理管理办法的文件精神，我矿今年瓦斯超限次数控制难度较大，主要是施工钻孔后延时喷孔、采面瓦斯超限和掘进期间遇岩溶瓦斯等造成瓦斯超限次数较多引起。七、开展放炮专项整治，强化井下爆破管理从2018年年初开始，通风部根据2012年放炮管理存在的问题，就制定出了放炮专项整治的具体计划，通过专项整治，收到了较好的效果，其具体工作如下：1、制定培训计划，从提升放炮员的素质入手，认真开展每月的放炮员业务培训，全年共计1300余人次参加了业务培训。培训的主要内容包括爆破工岗位责任制和操作规程、爆破事故的预防预处理、煤矿安全规程专家解读爆破相关内容、公司及矿爆破管理办法、一通三防基础知识等内容，提高了爆破工的业务素质。2、对放炮管理制度进行了修改，加大了处罚力度，平时每周星期四的一通三防执法检查把放炮管理作为重点，对掘进各队的放炮母线敷设、站岗警戒（三警戒）、三人连锁放炮、一炮三检、炸药雷管运输、放炮员持证上岗、碛头装填结构及连线、放炮设施的安装等情况进行督察，收到了较好的效果。3、每月由供应部组织相关部室4次火工产品专项执法检查，规范了各队火工产品的领用、退库等程序，全年无火工产品管理违规违纪事件的发生。4、为了更加规范外委工程施工队爆破工程管理，我矿严格执行《关于加强外委工程施工队爆破工程管理的办法》和外委工