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3.21爆炸事故不仅是现场炸了个大坑,也同是炸出了我国安全生产的10个大坑!当前安全生产的十个“大坑”标题所指的10个“坑”，不是动词的“坑”，是名词的“坑”，是指影响我国安全生产发展的阻碍。第一坑：国家政府及安全监督层面要求多，文件多；会议多，通知多；指导少，鼓励的政策少，无有效的安全人才培养机制；顶层设计混乱，综合监督与行业监管职责不清、安全标准杂乱；“不太关心”安监人员、安全人员的成长，对安全人员的心声无太多反馈；办事效率慢，注安推行已经15年了,到现在还没理清,还没有充分发挥注安的作用.反应迟钝,对新生行业的安全标准和相应监管几乎是空白.例如:这次响水爆炸,前安监总局督导组对天嘉宜化工查出的13条安全隐患,最后企业到底有没有整改?有没有复查?地方的安监部门会不会这样想:你总局来检查都没搞惦的事,我们又怎样能监管好?第二坑：地方政府雷声大、雨点小、形式大，花样少；热衷轰轰烈烈的安全检查运动；无可行的安全发展规划，财政支持少；事后安全第一，事前经济第一；大多数是政府领导副职分管安全生产！招商引资完全不考虑企业过往安全运营情况.第三坑：各级安全生产协会发牌多，发证多；充当“红顶中介”，部分“靠机关吃企业”；主要替安监或应急部门搞些培训和检查，却很少服务于企业和安全人员；推广安全经验少;名义是帮手，实际帮助少，作用小！第四坑：安全伪专家名头越来越多，头衔越来越多；懂安全理论的多，有实践经验的少；课题少，研究的成果少；能吹牛抬杠摆谱的多,务实做事值得尊敬的少;能凭经验找企业安全一堆问题的多，能给予可行解决方案的少。第五坑：生产企业安全管理基础薄弱；爱建证券技术学堂主动守法守规的少，被动应付的多；把安全完全委托于安全部门；对员工安全惩罚多，奖励少；安全制度多，执行少；强制员工多，用激励措施鼓励员工参与少；忽悠政府多，实干少！第六坑：企业老板&高层领导要求多，以身作则少；给予资源少，支持少；重结果，轻过程；急功近利，赌运气！会议上重视,口头上重视的多,体现在行动上的少.无事时,安全第一,当安全与进度\效益发生矛盾时,安全倒数第一.第七坑：企业安全管理人员焦虑多，方法少；理念陈旧，惯性思维强，创新意识少；抱怨多，待遇少；对违章行为正义感强，宁听骂声，不听哭声；不善组织，不善协调,不善学习,不善沟通，不善自我心理调节！，，，，，，，,说自己是卖白菜的,操着卖白粉的心.大多5+2,白加黑,压力大,真的很辛苦!电脑里\手机里一堆安全PPT及资料,却没几个是自己原创的,也没几个资料是真正吃透了的.埋头做事拉车的多,独立思考并实践的少.第八坑：作业员工只对出勤率负责，无岗位安全责任感；安全意识低，安全意愿需要激发；安全知识、技能薄弱；被动服从安全管理；不爱动脑筋，主动参与安全改善很少很少！第九坑：公众&吃瓜群安全素质普遍低下；越来越关注社会安全新闻，却很少关心自己的行为是否安全；从众心理强，遵守规则意识非常差；遍地低头族，到处闯红灯,处处侥幸者；安全意识渐渐有，懂得防范和采取防范措施的却很少；看到事故发生会有伤悲，却很少自我反思！不经事故教训或严厉的规则处罚,很少主动改变行为.最后一个坑，由你来补充……以下内容真实可靠，绝对不是坑↓↓↓↓↓↓