宝洁公司-中国分销商地点管理流程

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

宝洁分销售客户运作经理会计/财务部销售部客户服务部管理系统部人力资源部是否IDSS客户宝洁公司—中国/分销商核心工作流程流程:订单管理版本:1.0子流程:订单处理编号:2.2.3.2要素:可供库存检查地点:总部/分部可供库存检查定义:把客户订购的品种和数量与可卖库存对比,当库存不能满足客户订单进进行修改。步骤:1、把客户订风牟品种和数量与可卖库存对比2、联系客户修改订单3、客户同意后,修改订单的品种、数量或要求到货时间衡量:1、电脑不出现负库存。宝洁公司—中国/分销商核心工作流程流程:地点管理版本:1.0子流程:订单处理编号:2.2.3.1要素:订单完整性检查地点:总部/分部输入:1、合格客户订单2、可卖库存信息输出:1、最后的客户采购订单客户原始采购订单订单上的信息是否完备、正确如是新客户,建立新客户合格订单客户更改155

1 / 2
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功