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项目考核内容检查办法分值评分办法得分备注1、制定完善班组建设实施方案，明确年度目标计划、组织管理、具体实施方案、考核办法及表彰奖励、保障措施。查文件、查资料2无方案不得分；方案内容不全每处扣1分。2、按照定岗定员标准，细化区队、班组编制，确保区队、班组基本配置，满足安全生产需要，区队、班组各级人员岗位职责清晰，做到持证上岗。查编制、职责分工及持证上岗情况2无区队、班组编制不得分；区队、班组管理人员按规定少配一人扣0.5分；区队、班组人员岗位职责不清扣0.5分；一人无证或证件到期未复训扣1分。3、区队、班组相关人员应具备市局晋市煤局安字﹝2014﹞520号文规定的资格条件，即：区队长具备煤炭相关专业中专以上学历、煤炭主体专业初级以上技术职称（包括注册安全工程师）、从事三年以上煤矿井下工作、具备B类安全管理人员资格证；副区队长具备煤炭相关专业中专以上学历、从事三年以上煤矿井下工作、具备B类安全管理人员资格证或班组长资格证；专职技术员具备煤炭相关专业中专以上学历、煤炭主体专业初级以上技术职称（包括注册安全工程师）。查学历、职称等相关资料4发现一人不具备资格条件扣0.5分。4、建立民主管理机构、设置群众监督员，执行班务公开，配备满足办公需要的办公用品。现场检查2按规定未配置到位，发现一处缺少扣0.5分。1、健全以岗位责任制为主要内容的区队、班组管理制度。按照市局晋市煤局安字﹝2014﹞520号文要求，健全工作纪律制度、安全管理制度、技术管理制度、培训制度、奖惩制度26项安全生产管理制度。查制度等相关资料3少一种制度扣0.5分。2、健全班组安全生产目标控制考核激励约束机制，把安全生产控制目标层层分解落实到班组，完善安全、生产、效益结构工资制，每月进行考核兑现。查制度和考核记录2未建立考核奖惩制度或未实行安全结构工资制的不得分；少一次考核扣1分。3、健全班组管理基本信息，班组要有质量验收、交班、隐患排查治理等记录，实行微机化管理。查台账和记录2无记录不得分；相关记录不全扣1分；未实现微机化管理扣0.5分。4、建立区队长、班组长交流学习制度，至少每月组织一次区队长、班组长交流学习，矿领导坚持参与指导和培训。查制度、记录1无制度不得分；无记录不得分，记录不全扣0.5分。5、建立区队长、班组长考核激励约束机制，制定区队长、班组长绩效考核制度，每月进行一次考核，考核结果作为区队长、班组长提拔、奖励、推优评先以及解聘、处罚的重要依据。查制度及考核资料2未建立区队长、班组长考核制度不得分；少一次考核扣1分。端氏煤矿区队、班组建设考核评分表煤矿名称：考核时间：年月日一、区队、班组组织建设(10分）二、区队、班组制度建设(10分）1项目考核内容检查办法分值评分办法得分备注端氏煤矿区队、班组建设考核评分表煤矿名称：考核时间：年月日1、按照培训中心制定的年、季、月、周培训计划，积极参加培训并经考试合格方可上岗查计划、记录2未制定计划不得分；计划不完善或未认真组织实施和考核酌情扣分。2、强化区队、班组自主学习，围绕各工种所从事岗位，加强安全知识、操作技能、规程措施、“一岗双述”和新工艺、新设备、新技术的安全培训学习。坚持开展“一日一题、一周一例、一月一考”活动。查记录4无学习记录不得分；学习内容针对性不强扣酌情扣分；未及时组织职工进行新工艺、新设备、新技术的安全培训扣1分；少开展一次活动扣1分。3、区队、班组每月要开展一次安全警示教育活动，并结合自身工作实际，加强班组危险源辨识和风险评估分析和模拟演练，提高安全防范和处置能力。查活动资料2少一次活动扣1分。4、经常性地开展技能提升培训或岗位练兵活动。查资料现场2无相关活动记录不得分；视活动情况酌情扣分。1、严格落实班组长现场安全生产负责制，做到班组分工明确，新工人签订师徒合同比例达100%。班组长要把查找隐患、制止“三违”作为第一任务，坚决做到自己不违章指挥、班组成员不违章作业、不违犯劳动纪律。查相关文件和资料6班组分工不明确不得分；一名新工人未签订师徒合同扣1分；现场发现一次“三违”扣2分。2、班组必须严格落实班前会安全确认。结合上一班作业现场情况，合理安排当班安全生产任务，分析可能遇到的事故隐患并采取相应的安全防范措施，严格班前安全确认查看班前会会议记录4少一次班前会会议记录，扣1分；对分析可能遇到的隐患未采取措施或措施不得力，扣1分。3、班组必须严格执行现场交接班制度，认真落实班前、班中、班后安全确认，重点交接清楚现场安全状况、存在隐患及整改情况、生产条件和应当注意的安全事项等。查班组交接班记录8未执行现场交接班扣1分，交接不清扣1分；未进行班前、班中、班后安全确认扣1分；少一次记录扣0.5分。4、认真开展安全生产标准化工作，实现动态达标。查资料、查现场10无安全生产标准化开展资料不得分；现场检查一处不得标准扣0.5分。5、班组必须严格执行隐患排查治理制度。对作业环境、安全设施及生产系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，及时排查治理现场动态隐患，隐患未排除前不得组织生产。查资料、查现场8未按规定进行巡回检查扣1分；一处隐患未处理扣2分。6、严格执行班组作业现场应急处置方案。明确班组长应急处置指挥权和职工紧急避险逃生权，班组长发现险情时第一时间撤人的权利。作业现场遇到重大险情时，按照应急处置方案规定要求，做好及时报告、迅速撤离现场作业人员工作。查资料、查现场4未健全现场应急处置方案扣1分；现场发生重大险情时未执行处置方案不得分。三、区队班组安全培训和素质提升（10分）四、班组现场安全管理（40分）2项目考核内容检查办法分值评分办法得分备注端氏煤矿区队、班组建设考核评分表煤矿名称：考核时间：年月日1、创建“区队、班组园地”，将安全生产理念进行宣传贯彻，让其成为职工宣传、教育、学习、交流的阵地，从而加强团队管理，提升职工协作精神。查资料4未创建“区队、班组园地”或无相关活动记录不得分；记录不全酌情扣分。2、应当建立安全诚信考核机制，建立职工安全诚信档案，并将安全诚信与工资挂钩。查相关资料2未建立安全诚信考核机制不得分；未建立职工诚信档案不得分；安全诚信未与工资挂钩不得分。3、必须依据国家标准要求，改善作业环境，完善安全防护设施，按标准为职工配备合格的劳动防护用品，按规定对职工进行职业健康检查，建立职工个人健康档案，对接触有职业危害作业的职工，按有关规定落实相应待遇。查发放记录和体检记录2劳保用品不合格或未对职工组织体检不得分；劳保用品未及时发放扣0.5分；发现一人未体检扣0.5分。4、构建区队、班组合理化建议与创新激励机制。鼓励职工围绕班组管理、安全生产、技术革新、节能减排等方面多提合理化建议；查文件、查相关资料2未构建工区队、班组合理化建议与创新激励机制不得分；每月每个班组至少提出三条合理化建议，否则扣1分；建议没有处理措施和落实扣1分。六、区队班组风险管控（10分）落实风险管控责任和管控措施，详细记录安全生产风险隐患排查人员、时间、地点、风险隐患描述、采取措施、落实整改时间、整改责任人、整改复查情况等。查制度、查记录10无风险管控责任和措施不得分，无风险隐患排查台账不得分，记录内容不全一处扣0.5分。1、推行自保、互保、联保三位一体的安全管理长效机制，根据劳动组织确定。查资料、查记录6无自保、互保、联保安全管理长效机制不得分；内容、记录不全每处扣0.5分。2、实行三违互保联保机制。查制度4无三违互保联保制度不得分；七、班组动态联保管理（10分）考核人员：总分：五、区队、班组安全文化建设（10分）3