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庆华煤矿地测防治水业务工作会会议纪要（第一期）时间：2014年1月5日地点：会议室主持人：邱绍斌记录人：陈月高参加人员:罗太启罗锋车勇陶长和鲁堂赵年远会议主要内容：一、总工程师一、7月份地测防治水工作总结7月份地测防治水各项工作，有一定成绩，也有许多不足。总的来说我矿的技术人员通过自身的努力，在地测工作中为矿上作了一定的工作，取得了一些成绩。在矿领导的大力支持下，通过各部门的共同努力，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好工作，认真完成了防治水的各项工作，在思想觉悟工作能力方面有了很大的提高。工作态度和勤奋敬业方面热爱工作，能够认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，工作虽然琐碎，但是收获很大。主要有以下方面：技术人员经常深入井下现场，掌握井下地质情况，查明影响生产的地质因素，及时汇报各种相关地质情况，保证生产正常接续，收集勘探和采掘工作面的地质资料，及时了解地质情况。1、提前对一季度各施工巷道进行导线测量，确保各项工程安全贯通。2、提前对施工巷道进行预测预报，做到了对施工巷道的地质构造及时进行分析，地质构造分析准确率达到90%以上，为各巷道施工提供了有力的技术指导。2013年9月份地测防治水工作计划1、及时对矿井老空区积水进行分析，根据老空区的积水情况和积水量，按照‚疏、防、堵、排、截‛措施进行老空水的控制。2、严格按质量标准化的标准工作，力争达一级。3、加强学习和培训，提高文化素质和专业技术水平，尤其要从我抓起，从每一件小事做起。严格执行技术规程和要求，扎扎实实做好矿井地测基础工作。4、积极开展技术创新和革新，重点要在采掘工作面地质构造和水文水患预测预报方面继续加强探索研究，加强观测分析，争取运用新知识、新技术，采用计算机科学管理，提高我们的地测工作管理水平。5、全面推行精细化管理。从严落实管理责任，实施全员目标管理，努力改进管理方法，不断提高管理水平。6、继续深入井下，实地收集资料，认真分析，确保井下安全生产。7、加强地测防治水图纸会审管理，及时进行填绘完善。