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1旺煤发字[2010]30号关于“安全生产网格化监管工作方案”的安排各部室、各单位：为进一步贯彻落实灵石县煤炭工业局办公室下发的灵煤发[2010]46号文件精神，全面扎实做好我矿的安全工作。经矿研究决定，自2010年3月9日至2010年4月20日研究制定网格化监管方案，明确各级监管人员职责和任务。二○一○年三月十日主题词：煤矿网格化监管安排意见报：灵石县煤碳工业局抄报：两渡煤管站发：矿长、副矿长、各部室、各单位、存档（共印20份）灵石昕益旺岭煤业有限公司办公室二○一○年三月十日印打字：张光磊校对：孙法强2昕益旺岭煤业安全生产网格化监管工作方案一、加强组织领导：为切实落实好“昕益旺岭煤业安全生产网格化监管方案”，矿成立领导小组：组长：吴国全副组长：徐勤成梁吉福原海旺成员：孙法强徐勤国柏钦林徐辑周刘凯苏海林严增义刘长海办公室设在调度室。二、监管网格成员职责与要求㈠、矿长：1、矿长是矿井安全生产的第一责任者，对矿井安全生产负全面责任。2、矿长是事故处理的第一指挥者，对事故分析处理负全面责任。矿长每月组织召开一次由生产副矿长、技术负责人、安全副矿长、机电副矿长及有关科室负责人参加的安全办公会议，总结上月安全情况，安排下月安全工作。3、每天早晨主持科室负责人参加的调度碰头会，研究部署全天的工作。4、逐日审阅瓦斯日报。5、定期听取矿井重大事故隐患排查情况汇报，定期主持研究矿“一通三防”工作，落实责任。6、按期组织完成安全技措工程项目，确保资金到位，专款专用。7、每半年向职代会汇报一次矿井安全生产情况。8、按时完成下井、抓“三违”指标。㈡、总工程师：1、总工程师对矿井安全生产负全面技术管理责任，对通防专业安全生产负直接领导责任，对矿井防治水工作负直接领导责任。32、负责事故处理的技术工作。对本专业事故处理负直接领导责任。3、每月召开一次通防专业例会，总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作，分析业务保安存在的问题，制订有针对性的防范措施，对下月专业工作做出安排。4、总工程师是矿井重大事故隐患排查的总负责人。每月主持召开一次矿井重大事故隐患排查分析会议，检查本月排查事故隐患的整改情况，对下月排查的事故隐患进行类别与等级的确认，研究落实整改措施及时间，明确责任。5、负责组织编制年度矿井灾害预防和处理计划，并抓好落实。对矿井安措工程及资金落实负直接责任，负责编审年度生产接续计划。6、严格执行《煤矿安全规程》及上级有关技术管理规定，把好设计关、生产布局关、规程措施审查关、隐患处理关、安措资金使用关。7、制定安全教育培训计划及专业人员培训计划，并督促有关部门落实。8、每月召开一次顶板管理分析会，总结分析本月矿井顶板、管理方面存在的问题，研究制订防范措施，并对下月顶板、管理工作做出安排。9、负责矿井“一通三防”安全技术措施的制定和落实工作，参与矿井延深、采区设计及采掘工作面作业规程的编审。10、负责矿井反风演习、瓦斯鉴定，煤尘爆炸性鉴定，煤层自燃倾向性鉴定等方案的编制及实施。11、协助抓好本专业的安全质量标准化工作。对本专业干部职工的安全教育学习负直接领导责任。12、按时完成下井、抓“三违”指标。13、逐日审签矿井瓦斯日报。㈢、安全副矿长：1、安全副矿长对矿井安全生产监督监察负领导责任。全面负责矿井安全监督检查工作。2、认真贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、条例、指示、精神，协助矿长督促检查各级干部业务保安工作的开展情况。43、每月召开一次安全监察工作会议，总结分析当月安全监督检查情况、事故情况及上级安全生产方针、政策、规定、指令、指示落实情况，研究现场安全状况及需要落实的有关安全管理措施。4、负责监督检查防止瓦斯、煤尘等重大事故所采取的安全措施的实施情况。5、经常深入井下现场，排查各类事故隐患，抓好安全质量检查、运输管理等工作。6、负责参与全矿安全质量大检查和安全培训、安全教育。7、负责事故抢险处理工作，参加各类事故的调查分析，坚持“四不放过”的原则，对各类事故进行处理。8、按时完成下井、抓“三违”指标。㈣、生产副矿长：1、生产副矿长协助矿长抓好全矿安全生产工作，对提升运输、生产准备专业的安全生产负领导责任。2、生产副矿长是事故处理的直接指挥者，负责对事故组织指挥及分析处理。3、每月组织一次安全大检查活动，并对查出的问题落实责任，限期整改。4、每月召开一次生产例会和专业例会，总结当月全矿及专业的安全工作，分析存在的问题，制订有针对性的防范措施，对下月工作做出安排。5、每月召开一次班组长，总结安排月度安全生产工作。6、负责安全技术培训工作，对区队长、班组长、放炮员及新工人入矿进行定期培训。7、经常深入井下，掌握情况、排查隐患，及时解决现场存在的各种问题。8、按时完成下井、抓“三违”指标。㈤、机电副矿长：1、机电副矿长对矿井机电专业安全生产负领导责任，全面负责本专业的安全生产工作。52、参加本专业事故现场指挥和分析处理。对本专业事故负直接领导责任。3、每旬组织一次本专业的安全质量大检查活动，并对查出问题落实责任，限期整改。4、每月召开一次专业例会，总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作，分析业务保安存在的问题，制订有针对性的防范措施，对下月专业工作做出安排。5、抓好本专业的安全质量标准化和正规操作工作，对本专业职工安全教育负全面领导责任。6、经常深入井下现场，掌握机械设备、供电系统的变化情况，排查事故隐患，制订有针对性的措施，并抓好落实整改。7、负责本专业特殊工种的培训工作。8、按时完成下井、抓“三违”指标。科室管理人员（一）安全科①安全科长1、在矿长的领导下，对全矿的安全工作全面负责，严把安全关。2、参与制定矿井灾害预防和处理计划，并督促检查贯彻落实情况。3、按时参加技术负责人组织召开的安全技术会议，经常分析矿井安全状况，及时提出合理化建议。4、负责矿井重大事故隐患的排查。5、督促有关单位解决现场隐患。6、坚持深入现场，认真检查现场规程措施的执行情况，排查事故隐患，发现违反规程措施现象，及时制止处理。7、负责全员的学习培训，协助有关部门搞好特殊工种的培训。8、按时完成下井、抓“三违”指标。②副科长⑴在科长的领导下，对分管专业的安全生产全面负责。监督检查区队管理6人员的上岗情况，规程措施的现场落实情况，工人的正规操作、持证上岗情况，监督检查安监员的工作质量和劳动纪律。⑵每月组织召开一次专业全体安监员会议，安排部暑当月安全管理重点。⑶对专业月度排查出的安全隐患按要求进行督促整改；信息下达的隐患D卡要及时复查，对无故拖延和处理不彻底的要给予处罚。⑷参加事故抢险和调查分析，协助有关单位制定防范措施。⑸坚持深入现场，掌握安全情况和动态，认真搞好现场动态安全评估，发现隐患及时督促整改。⑹按时参加矿组织的安全大检查，对查出的问题督促限期整改，并进行复查。⑺抓好安监员的业务学习，并定期组织考试，不断提高安监员的业务素质。⑻按时完成下井、抓“三违”指标。（二）技术部1、部长⑴在生产矿长和矿技总工的领导下，负责采掘各区队的安全技术管理。⑵学习贯彻上级安全生产的方针、政策、规定、指示。研究制订本专业的贯彻意见，并组织落实。⑶协助分管领导每月召开一次安全生产工作例会，总结当月专业安全技术工作和专业质量标准化工作，分析业务保安存在的问题，制订有针对性的防范措施，对下月工作做出安排。⑷经常深入现场，掌握采掘工作面生产条件的变化情况，并根据现场实际，安排制定有针对性的措施，抓好落实。⑸抓好安全质量标准化工作，抓好采掘生产过程中的顶板、一通三防、火工管理等工作。⑹按时参加矿井重大事故隐患排查分析会议，参与编制矿井灾害预防安全技术措施。⑺按时完成下井、抓“三违”指标。72、副部长⑴在科长的领导下，对本专业的安全技术管理负责。⑵协助科长做好管理工作，严把规程、措施的编审质量关，并抓好现场的兑现落实。⑶抓好本专业的安全质量标准化工作，按时参加分管领导召开的专业安全生产例会。⑷经常深入现场，及时掌握分管范围的生产条件变化情况，做好检查、指导和向领导汇报工作。⑸负责本专业安全技措项目的计划编制工作，并抓好落实。⑹按时完成下井、抓“三违”指标。3、工程技术人员⑴在科长、副科长的领导下，对分管范围的安全技术管理工作具体负责。⑵认真学习上级有关安全生产文件、政策、规定、指示，不断强化自身素质，提高现场处理问题的能力。⑶严把规程、措施的编审质量关，并抓好落实。⑷按时参加分管领导召开的专业安全生产例会。⑸经常深入现场，掌握现场生产条件变化情况，排查事故隐患，并及时提出有针对性的安全技术措施。⑹按时完成下井、抓“三违”指标。（三）机电科长1、科长⑴在分管矿长和总工的领导下，对机电、运输专业安全生产负责。⑵落实上级机电、运输专业的各项安全管理规定，组织学习贯彻执行有关机电、运输安全工作的新规定、新标准和通知精神。⑶负责组织编制年、季、月度机电、运输工作计划，停产检修计划，设备更新改造计划，大修理计划，灾害预防计划，安全技术措施计划和机电管理质量标准化规划并负责组织实施。8⑷负责领导和组织搞好设备的综合管理以及使用、维修保养工作，努力提高设备完好率，降低待修率和事故率，井下电气设备要做到消灭失爆。⑸带领全部人员对全矿井上下生产现场机电、运输安全及标准化工作进行定期和不定期的检查，发现问题及时处理，严格考核，奖优罚劣，落实责任，促进全矿机电安全工作的不断提高。⑹有计划的抓好机电、运输专业职工的培训工作，不断提高职工素质，为安全生产打下基础。⑺积极推广新技术、新工艺新材料和新设备，做到以技术促安全。⑻参与组织生产过程中出现的机电、运输事故分析和处理，查找原因，制定措施并落实到现场，防止类似事故的发生。⑼按时完成下井、抓“三违”指标。2、副科长（分管机电）⑴在科长的领导下，协助科长搞好所管辖范围内的机电安全工作。⑵具体抓好分管的机电安全工作，并责任对各机区队的安全实施监督检查。⑶抓好机电设备的验收工作，保证设备台台完好，并杜绝井下设备失爆。⑷带领导全部人员对全矿井上下生产现场机电安全及标准化工作进行定期和不定期的检查，发现问题及时处理，严格考核，奖优罚劣，落实责任，促进全矿机电安全工作的不断提高。⑸负责编制分管的机电大修计划，灾害预防措施计划，安全技术措施计划和机电管理质量标准化规划，并负责组织实施。⑹参与组织生产过程中出现的机电事故分析和处理，并查找原因，制定措施并落实到现场，防止今后类似事故的发生。⑺牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵章纪，以身作则，按章指挥，带头制止三违，严格管理。⑻按时完成下井、抓“三违”指标。3、副科长（分管运输）⑴在科长的领导下，对本矿的运输安全工作负责。9⑵负责全矿的提升运输安全工作和质量标准化的制定，负责提升运输安全技术措施的制定和实施，落实上级和本矿的提升运输各项安全管理规定。⑶参与矿井开拓、延深、采区设计，制订运输安全规定、标准和措施。⑷把好两关：一是规程、措施审批关，以各施工单位作业项目有关提升运输问题进行严格审批、签字；二是工程项目竣工验收关，对不答合提升运输规定要求的，坚决要求返工整改，不留隐患。⑸负责对全矿运输设备及各类挡车设施的检查验收工作，负责抓好运输治乱。⑹对各单位进行提升运输业务培训，提高各单位运输管理人员和业务人员素质，促进工作不断提高。⑺负责矿井提升运输安全隐患排查，制定处理隐患措施，督促整改。⑻参与组织提升运输事故的分析处理，从技术原因和业务保安方面查找原因，制定措施，落实到现场，防止今后类似事故的发生。⑼按时完成下井、抓“三违”指标。（四）调度室1、主任⑴在生产副矿长和技术负责人的领导下，对全矿的安全生产进行调度指挥。⑵围绕安全生产，按照矿长和技术负责人的指示，精心组织，协调平衡，指挥生产。⑶对重点工程和有隐患的采掘工作面重点调度，做好隐患地点的排查工作，特别是高温火点、瓦斯、探放水，工作面初放、安装、回撤，巷道贯通等情况。⑷协助生产副矿长开好安全生产平衡会，合理安排生产，督促、检查各单位对安全隐患的整改落实情况。⑸对各种死亡和非死亡事故组织分析，总结经验，传达落实到基层单位，杜绝类似事故的发生。⑹坚持按章指挥，抓好矿井安全