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二〇〇九年技术改造建议计划编制说明山东亨达煤业有限公司二〇〇八年九月－－1一、计划编制的总体要求1、总的指导思想：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，大力实施“新特优”工程，加强安全生产和科技创新，强化节约资源和保护环境，推进节能减排和发展循环经济，调整优化产业结构，提高经济发展质量，重视改善民生和促进矿区社会和谐，努力促进全省煤炭工业又好又快发展。2、要继续稳定煤炭产量，力争略有增长，促进煤炭工业发展。二、计划编制的主要原则计划编制总的原则：坚持稳中求进，突出抓好煤矿安全生产；坚持好字优先，加快转变经济发展方式，切实加强节能减排和环境保护；坚持深化改革，推进科技进步和自主创新；坚持以人为本，加快和谐矿区建设。1、认真贯彻鲁政发【2008】82号文件。大力实施“新特优”工程，创新发展理念，更新发展思路，坚持走新型工业化道路，推进技术创新，培育新的经济增长点。把煤矿安全生产放到更加重要的位置，高度重视安全技措工程安排，重视安全生产隐患排查与治理，确保安全投入；高度重视和谐矿区建设，在注重生产环境和自我发展的同时，要统筹兼顾生产生活环境，兼顾企业职工利益、兼顾企业与地方经济协调发展。2、按照全省国民经济和社会发展计划和煤炭工业“十一五”发展规划的部署，保持适度煤矿新开工规模，统筹安排好基本建设项目投资计划，积极推进在建重点项目建设。坚持工业化与信息化相融合，加大技术改造力度，增加技术改造投入，提高技术装备水平。3、进一步优化开拓市局，合理集中生产减少不必要的生产环节，严格按核定能力、核定定员组织生产，要在生产能力的范围内，适度安排煤炭产量，－－2严禁超能力、超强度、超定量安排生产任务，严禁以超能力生产为基础安排利润指标。4、继续贯彻落实省局《关于大力发展非煤产业、促进全省煤炭行业又好又快发展的指导意见》，突出产业定位、区域布局、循环发展、重点安排好主导产业的发展目标和重点项目，促进煤炭及加工转化产业与其他产业多元化发展。5、贯彻落实全省煤炭科技创新工作会议精神，把自主创新作为结构调整的中心环节，以提高煤矿安全生产保持水平为重点，落实科技攻关项目，安排好科技投入计划，健全技术管理体系，提高煤矿装备现代化、系统自动化，管理信息化，监控数字化和安全高效水平。6、坚持发展循环经济，以延伸循环经济产业链为主，统筹安排煤炭生产建设，高度重视对煤矸石、矿井水等综合利用，推进节能减排，严格控制高耗能、高污染的项目，并注重于区域经济协调发展。三、2008年技术改造运行情况及全年预测1、1-9月份技术改造情况：⑴一通三防：1-8月份完成了立井梯子间改造、矿用气相色谱仪、红外线气体分析仪、压风系统改造，投资70万元。⑵机电运输：2月份完成了猴车系统安装，投资25万元。1-9月份完成了对井下真空馈电开关及铠装电缆改造，投资15万元，总投资40万元。⑶监测监控：1月份完成了矿井监测监控系统升级改造，投资60万元。⑷地质勘探：1-9月份组织井下超前探水钻孔和探煤钻孔30个，累－－3计进尺1500米，总投资8万元。⑸信息化：3月份完成了公司人员定位、电子监控，投资25万元。⑹其他：2-7月份完成了对地测全站仪更新，投资3万元；安装井下液压泵无人值守系统，投资17万元，安全培训，投资15万元，总投资35万元。2、全年预测：⑴一通三防：预计全年技术改造总投资80万元，改造项目立井梯子间改造、矿用气相色谱仪、红外线气体分析仪、压风系统改造等。⑵机电运输：预计全年技术改造总投资50万元，改造项目主要是猴车系统、铠装电缆、隔爆真空馈电开关等。⑶监测监控：预计全年技术改造总投资80万元，改造项目主要是矿井监测监控系统升级改造。⑷地质勘探：预计全年技术改造总投资10万元，勘探项目主要是井下超前探水钻孔和探煤钻孔。⑸信息化：预计全年技术改造总投资30万元，改造项目主要是办公网络升级、电子通讯改造和井下人员定位考勤系统。⑹其他：预计总投资50万元，改造项目主要是安装井下液压泵无人值守系统、对职工安全培训、购买地测全站仪等。四、2009年技术改造建议计划安排⑴一通三防：预计全年技术改造总投资80万元，改造项目主要是不断完善各种通防设施改造。⑵机电运输：预计全年技术改造总投资50万元，改造项目主要是机－－4电设备更新改造。⑶监测监控：预计全年技术改造总投资30万元，改造项目主要是不断完善矿井监测监控系统升级改造。⑷地质勘探：预计全年技术改造总投资10万元，勘探项目主要是井下超前探水钻孔和探煤钻孔。⑸信息化：预计全年技术改造总投资10万元，改造项目主要是办公网络升级和电子通讯改造。⑹其他：预计总投资40万元，主要是对职工安全培训、劳保用品等。五、企业科研费用⑴2008年科技活动经费预计提取138万元；⑵2009年科技活动经费预计提取138万元。六、保证计划完成的工作措施和建议⑴抓住重点，精心组织，认真抓好技术改造项目的组织实施。计划下达后，将项目层层落实到单位，落实到责任人。项目开工后，要制定切实可行的实施方案和网络计划，合理安排施工，定目标，定时间，定责任，严考核，重奖罚，突出重点工程，抓好关键环节，确保技术改造项目按时完成。⑵以提高安全保障为重点，加强矿井灾害治理。突出抓好“一通三防”和地质灾害预防工作，进一步完善优化矿井通风系统，严格以风定产。⑶加大投入，多方筹资，保障技术改造项目的顺利实施。技术改造项目的实施离不开技术改造资金的支持。为此必须加大资金的投入力度。充分利用维简资金、安全费用及生产成本等资金渠道，最大限度的安排好技术改造项目，为技术改造项目的顺利实施提供资金保障。－－5二〇〇八年九月