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5井筒施工期间综合防治水该井筒虽经地面预注浆，但在掘砌施工中揭露含水层前，仍应采用边探边掘施工方案进行。即当施工至距离各含水层10m时，根据含水层深度利用伞钻配合探水钻杆进行探水，根据钻孔出水量计算井筒涌水量，当预计井筒最大涌水量小于10m3/h时，采取强排水法施工，当预计井筒最大涌水量大于10m3/h时，将采取工作面预注浆法施工。井筒落底后，若井筒涌水量大于6m3/h时，进行一次全井筒壁后和壁间注浆，使井筒成井后的总涌水量符合规范要求。5.1常规治水井筒涌水量小于6m3/h时，施工过程中主要采取以截、导、排为主的常规治水措施：即安设截水槽、埋设导水管和吊盘上设置集水站等常规治水措施，实现打干井。①、截水当井壁淋水较大时，利用截水槽截住井壁淋水，以防井壁淋水进入砼影响井壁质量。②、导水当含水层未探出水而井筒揭露后个别裂隙涌水或非含水层因为构造出现少量涌水时，采用壁后预埋集水箱集水，用高压软管将水导出，以防涌水沿壁后进入工作面。当吊盘通过该位置时，在吊盘上用注浆泵将壁后涌水封堵。③、工作面排水工作面积水通过风动潜水泵扬入吊桶内，提至地面。5.2冻结段井壁夹层注浆封水夹层注浆在正温下进行，为此在井深不同位置夹层空隙埋设温度传感元件进行实际量测，当内壁砌筑完后温度达到4℃左右即可进行注浆。注浆方式为分段上行式，注浆段每20～30m设注孔。沿井壁周圈均匀布置4～6个孔，上下段注浆孔交叉布置，孔深以穿塑料夹层为准。注浆管现造孔现埋设，每次注浆时上下两排孔同时打好，下排孔注浆时，上排孔即作为观察孔。注浆泵使用QZB-80/12型气动注浆泵，注浆压力控制在1.5～2.0Mpa，浆液为单液水泥浆，注浆结束标准：注浆压力达到2.0Mpa，上排观察孔返浆，且返浆量与进浆量持平，结束时用C—S浆封孔。注浆工作依托凿井吊盘进行。注浆时单独编制施工组织设计。5.3基岩段壁后注浆封水成井后井壁如果局部出现淋渗水或有集中出水点（淋渗水量超过0.5m3/h）时，则采取壁后注浆方法进行封堵，超前杜绝散水积少成多，消除散水对井筒成井质量和施工速度的不良影响。布孔原则是顶点造孔，孔深穿透井壁进入围岩600～1000mm为宜。注浆过程中，要随时观察注孔周围井壁，避免注浆压力过大破坏井壁。注浆材料C-S双液浆，W/C为1：1～0.6：1之间；C/S为1：0.8～1：0.4为宜，S浆液浓度（34～40Be′）。注浆时单独编制施工组织设计。5.4基岩段工作面短段预留岩冒注浆封水井筒接近或穿过含水层组时，井筒涌水量较大且大部分来自工作面时，则采取工作面预留岩帽短段注浆封水方法通过。该方法不需专用钻机和钻具，利用已注岩帽作止浆垫，有水即注，无水便掘。施工时沿井筒荒径用SJZ-6/9型伞钻均匀打10～15个深5m注浆孔，下放QZB-80/12型注浆泵进行注浆，浆液为C-S浆。C/S控制在1：0.8-1:0.4之间为宜。注浆结束后，即可进行井筒下掘3m，预留2m作止浆垫，循环往复，直至安全通过含水层。5.5基岩段工作面长段预注浆封水由于含水层涌水都有不确定性，对于大的含水层涌水超过20m3/h，采用工作面长段预注浆封水。主要工艺为：浇筑砼止浆垫，埋设孔口管，使用QZ-120型风动潜孔钻机沿井筒荒径均匀打8～10个直径Φ65～90mm注浆孔，孔深超出含水层组5～10m，并安设高压逆止阀门。地面设注浆泵站，井筒内吊挂专用注浆管路输浆。浆液以单液水泥浆为主，同时根据吸浆量的变化适当加入粉煤灰、锯末等。采用此方案时，单独编报具体注浆施工组织设计。5.6基岩段工作面探放水在接近含水层时，为确保施工安全，工作面采取探放水措施。每次打掘进炮眼前，先用接长钻杆施工长不小于10m探水孔，如发现有水涌出，即采取工作面预留岩帽短段注浆掘砌施工法施工。当探水孔涌水量特别大，不能进行注浆封水时，可加强井内排水，工作面直接施工砼止浆垫，进行工作面长段注浆封水。进行上述注浆封水及探放水作业时，单独编制施工组织设计或作业规程。8施工控制与管理8.1安全管理与控制坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管理、装备、培训并重”的原则，对安全施工实行“综合治理，整体推进”。强化安全教育培训，加强安全基础工作。提高职工的安全自我防范能力，建立健全各项安全管理制度，采取有效措施，完善安全保障设施，保障安全施工。8.1.1安全监察保证体系工程处设立驻项目部安全监察机构，配备从事立井施工5年以上，具有中级以上技术职称的专职安全监察员1名，主要监察项目部安全技术措施、安全规章制度、安全生产责任、业务保安责任的制定和实施，监察检查事故隐患排查、整改情况，监察检查设备、设施、仪器和涉及安全材料的质量，负责对重伤以上事故和二类以上机电事故和重大未遂事故的调查处理，监督检查职工安全行为。对违章作业人员有权提出罚款、调离岗位以及撤销职务的建议，负责每旬向工程处工程安全技术部汇报1次项目安全管理情况。8.1.2安全管理组织机构组长：（项目经理）副组长：（安全副经理）成员：生产、技术、机电、经营副经理，各部（段队）负责人。8.1.3各项安全管理制度①建立安全目标管理制度，消灭重伤以上人身事故和5万元以上财产事故；②建立安全例会制度。每月召开一次项目经理安全办公会议，每旬召开一次安全例会；③建立安全监察制度。项目部逢七检查，逢八活动，队每日进行一次安全自查，班组实行三班互检制，做到检查有记录、有档案；④建立安全值班制度，项目部必须坚持24小时有人值班；⑤建立事故隐患排查制度。做到责任落实到人，有报告、有整改措施、有反馈；⑥建立安全施工责任制度。各级管理和施工人员都有安全责任，实行安全责任层层分解、落实到人；⑦建立职工安全教育培训制度。提高个人自我防范安全能力；⑧建立提升、运输、支护、一通三防、供电设施检修安全管理制度。8.1.4各级管理人员安全管理职责（1）项目经理对本工程施工安全负全面责任，是项目施工安全第一责任者。负责建立安全管理体制和安全机构，健全安全规章制度，亲自主持安全办公会；亲自组织安全大检查；亲自安排重大事故隐患的排查和事故的抢救、调查和处理；（2）技术副经理对本项目工程的安全技术负责，负责组织编制《作业规程》、《安全技术措施》、《技术标准》，负责“一通三防”的技术管理工作；（3）各行政副职对分管范围的安全负责，必须遵照施工组织设计和施工技术措施及有关的安全规章制度、技术标准组织施工；（4）施工队长为本队安全施工的第一责任者，必须依照行业规程、技术操作规范、施工作业规程和有关的规章制度组织施工；（5）工人对本岗位的安全负责，必须按规程和措施作业，遵守劳动纪律，作好自保和互保。8.1.5项目部各级管理人员安全生产责任制⑴项目经理1、认真执行安全生产的政策和法规以及本企业的安全规章制度，对其所领导的职工在生产中的安全健康负全面责任。2、坚持深入工作一线，经常检查生产现场的设施、设备作业环境及工人操作是否符合安全生产要求。3、按时提出本项目部的安全操作技术规程，经安全技术部门审查，由总工批准后负责贯彻执行。4、对本项目部职工进行安全教育和现场安全操作技术指导、培训，持证上岗率满足满工程要求。5、发生事故时，立即组织抢救，并及时上报领导。6、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。⑵生产经理1、认真组织所属项目部贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。2、组织本项目部严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象。3、组织所管理的项目部深入开展“质量标准化、安全创水平”活动，落实上级提出的安全生产奋斗目标。⑶技术经理1、编制或修订工艺技术操作规程，工艺技术标准必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术标准执行情况进行检查、监督和考核。2、在制定、编制施工技术措施计划和进行技术改造时，应确保安全和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全技术设备项目和挪用安全技术措施经费。3、负责组织工艺方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。4、负责本系统在新建、改建、扩建和技术改造时，认真执行安全生产“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备。5、负责管辖范围内工业动火、工程工序变更等技术措施的制定和上报。⑷安全经理1、在项目经理领导下，负责项目部的安全技术工作，协助项目经理贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并监督检查执行情况。2、参加项目部制订、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况。3、负责编制项目部安全技术措施计划，并检查执行情况。4、搞好项目部职工的安全教育和安全技术考核工作，具体负责新工人的安全教育，督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。5、安排好本单位的安全活动，经常组织防事故演习。6、参加项目部工程设计审查设备改造、工艺变动方案的审查。7、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报领导处理。8、负责项目部安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患管理，掌握项目部尘毒情况，提出改进意见和建议。9、参加项目部各类事故的调查和处理，做好统计和上报工作。10、对本项目部安全网员及安全卫士进行指导。⑸机电经理1、认真组织贯彻落实“安全第一”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。2、组织本项目部严格实施《煤矿安全规程》、《操作规程》和安全措施，切实解决好设备质量、工程质量等问题，及时组织处理隐患，及时制止“三违”现象。3、组织深入开展“质量标准化、安全创水平”活动，落实上级提出的安全生产目标。4、在项目经理的领导下，负责项目部机电设备管理，对设备运转质量负责。5、组织机电职工参加各种技能培训，不断提高业务水平，确保机电设备正常运转。6、组织编制设备使用计划、配件采购计划、设备小、中修计划。制定项目部的机电设备管理目标，并有切实可行的实施措施。7、负责组织有关人员进行施工设备的日常维护和检修，确保施工设备处于完好状态，定期统计施工设备的完好率并分析。8、定期组织项目部机电设备检查，对所发现的问题要及时落实和整改。对上级检查发现的机电问题要及时采取纠正措施并验证实施效果。9、按规程定期调试机电设备的安全保护装置，对应急预案要组织演练，对管理方案要组织实施，对出现机电事故负有主要责任。10、负责做好机电工的劳动防护、安全防护工作，组织机电工找出本工程中机电方面的重大危险源、组织编制机电设备方面的危险源清单，结合实际制定管理方案，确保机电工的安全和健康，不出现机电事故。11、组织找出本工程中机电方面的环境因素，分析找出机电方面的重大环境因素，制定相应的管理方案并实施。严格控制机电设备运转、检修等过程中产生的污染物排放，采取有效的措施节约水、电、油、煤等的能源。⑹安全监察员1、坚持深入施工现场，模范遵守各项规章制度，认真贯彻执行安全生产方针，监督检查各项规章制度、条例等实施情况。2、协助项目部领导搞好安全生产，清除隐患，对各工种各岗位违反安全规定的行为有权制止和暂停施工，并及时向领导提出处理意见。3、参加有关安全技术措施的审批和定期安全质量监督检查、验收工作。4、参加事故的调查、分析、处理，及时写出事故调查结果。5、经常监督检查各种设备的运行，检查要害工种持证上岗情况，避免各类事故的发生。6、完成领导交给的其他任务。⑺机电队队长1、按照《规程》规范要求，负责项目部机电设备管理，对设备运转质量负责。2、组织机电职工参加各种技能培训，不断提高业务水平，确保机电设备正常运转。3、负责编制设备使用计划，配件采购计划。4、负责组织有关人员进行施工设备的日常维护和检修，确保施工设备处于完好状态。5、完成领导交给的其他任务。⑻矿建队队长1、认真贯彻执行《规程》要求，严格按照井巷工程施工组织设计及有关技术安全措施组织施工，对所施工的矿建井巷工程质量和安全负责。2、组织矿建队有关人员安排年、季、月的生产计划，采取可行的措施和手段，确保施工任务按质按量完成。3、建立正常的生产秩序，组织均衡生产，及时解决生产关键问题，牢牢掌握生产的主动权。4、对不合格分项工程采取果断措施，及时组织力量进行