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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1.目的使公司生产工具得到有效管理。2.适用范围适用于公司内生产使用的所有工具。3.操作流程/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录NOYES计划员设备工程师/设备主管设备工程师/设备主管设备工程师/设备主管工程部主管/制造中心主管/成本核算/材料委员会计划部/成本核算部/供应商计划部下《订购单》1、已申报过的物料直接给供货商下达订购单；2、未申报过的物料进行价格审核；3、定期对已申报物料价格进行重新评估。寻找三家以上供应商进行报价。对所报价格进行比较，选定一个最佳性价比厂商，填写《物料价格审批表》。文员传递各级领导签署。计划部与成本核算部对已审核过的物料品种及其价格进行登记备案。供应商送货到公司《订购单》《物料价格审批表》开始价格审核计划下单物料价格审核厂商供货价格比较价格备案厂商报价精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料流程职责工作要求相关文件/记录NOYESNOYES收料组IQC成本核算使用部门使用部门使用部门设备课使用部门/设备课设备技术员/工程师设备技术员/工程师收料组收料开《进料入库检验单》IQC检验产品是否合格。按照约定时间进行月结，填写付款申请报告，报上级领导审批后交财务付款。入组合库填《零星领料单》从仓库领出。所用使用电源的工具为用电工具其他工具为非用电工具按作业指导书使用工具设备课对损坏工具进行修理无法修理的工具由使用部门填写《退料单》，设备课进行核实，使用部门到仓库更换新工具。领出后在设备课进行登记编号：例：DP-001序列号电批汉语拼音贴准用证，注用如下内容：编号、检查时间、有效期、检验人。《进料入库检验单》《零星领料单》《退料单》《工具登记台帐》收料IQC验收月结付款入库领用编号标识修理使用是否用电工具报废精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料流程职责工作要求相关文件/记录设备技术员操作者设备技术员设备技术员设备技术员设备技术员在《工具登记台帐》上登记操作者按作业指导书要求使用工具在线使用工具发出故障，退还设备课修理，设备课调换一个完好工具给使用者，同时修理损坏工具。设备课对生产线暂时不使用工具进行保管每半年一次设备课对所有用电工具进行一次状态检查，完好工具重新标识。对已无修复价值的工具贴上停用证，退还仓库，由仓库集中其它辅料每月申请报废。《工具登记台帐》编制：审核：批准：登记使用维护保管检查报废结束