宝龙商业Mall三条产品线标准

2013宝龙集团商业三条产品线标准——商业集团Mall产品线标准2020/7/15深耕三四线城市，继续扩大宝龙在三四线城市的优势城市级购物中心——扩大优势打造二三线城市区域型购物中心标杆项目着重产品创新，选址一二线城市大型居住区，打造宝龙的特色产品线区域型购物中心——打造标杆社区型购物中心——产品创新开发策略2020/7/156万MALL10万MALL12万MALL定位社区级区域级城市级主题配套生活+时尚家庭生活+时尚选址一二线城市郊区城镇或大型集中居住区三四线城市新区、一二线城市郊区中心城镇或者经济发达有产业支撑的地级县三四线城市核心区或者经济发达有产业支撑的县级市商业市场非区域核心商业区，靠近大型成熟购物中心区域内尚无大型购物中心，以百货及卖场为主，区域商业处于向购物中心升级的阶段城市中尚无大型购物中心，以百货及卖场为主，城市商业处于向购物中心升级的阶段辐射范围半径辐射半径3km辐射半径3-3.5km辐射半径5km辐射范围常住人口10万30万50万人均年均可支配收入32000元28000元24000元交通临近地铁，地铁上盖最佳两条城市级交通干道交汇处，公交辐射区域内的主要居住区两条城市级交通干道交汇处，公交辐射区域内的主要居住区不临近铁路、河流、湖泊、山地，四至道路非高架或其他快速交通干道必选主力店超市+影院超市+影院超市+影院可选主力店（替换业态）百货（替换业态：零售+餐饮）百货（替换业态：集合店+餐饮）层数及单层面积地下一层（停车场），地上三层，单层面积2万方地下一层（停车场），地上三层局部四层，单层面积2.8万方地下一层（停车场），地上三层局部四层，单层面积3.5万方业态比例(零售：餐饮：娱乐：配套）（%）56：20：16：867：18：12：3（有百货）51：30：11：8（无百货）65：22：10：3（有百货）52：31：9：8（无百货）品牌级次（A：B：C）（%）一级店：50：30：20二级店：30：40：30一级店：50：40：10二级店：30：50：20一级店：50：30：20二级店：30：40：30产品标准6万MALL（社区级配套）10万MALL(区域级）12万MALL（城市家庭生活+时尚）产品线标准：2020/7/15选址策略6万MALL定位为社区级配套，选址一二线城市郊区城镇或大型集中居住区城市级别城镇居民年均可支配收入城镇人口数量目标城市数量一级34000元500万以上或经济发达、消费水平较高省会城市或大城市4二级32000元300万以上或经济发达、消费水平较高大中城市或一般省会城市8三级30000元100万以上或经济较发达、消费水平较高的中小城市32四级28000元30~100万著名经济城市、重要交通枢纽城市、重点旅游城市102五级24000元6～12万县级国家机关所在地206六级20000元以下3~5万城镇范畴、农村集镇2036选址策略产品形态业态组合2020/7/15选址策略非区域核心商业区，靠近大型成熟购物中心，一级辐射范围内常住人口10万人以上，以本地居民及外来务工人员为主，城镇居民人均年均可支配收入32000元以上。临近地铁，地铁上盖最佳。选址策略产品形态业态组合6万MALL（社区级配套）非区域核心商业区•非区域核心商业区，靠近大型成熟购物中心开发常住人口10万•辐射范围内常住人口10万人以上，以本地居民及外来务工人员为主临近地铁•临近地铁，地铁上盖最佳•不临近铁路、河流、湖泊、山地，四至道路非高架或其他快速交通干道人均可支配收入3.2w•城镇居民人均年均可支配收入32000元以上2020/7/15产品形态购物中心体量6万方，地下一层（停车场），地上三层，单层面积2万方。超市位于1F+2F。地铁上盖项目地下两层，超市位于地下一层。选址策略产品形态业态组合产品形态体量主力店位置6万MALL（社区级配套）购物中心体量6万方，地下一层（停车场），地上四层，单层面积1.5万方。超市位于1F+2F地铁上盖项目地下两层，超市位于B1层2020/7/15业态组合业态组合：6万MALL（社区级配套）超市2000033.33%55.83%百货0.00%儿童30005.00%零售小店1050017.50%快时尚0.00%餐饮1200020.00%20.00%大型餐饮影院45007.50%15.83%电玩20003.33%KTV30005.00%服务配套50008.33%8.33%60000100.00%选址策略产品形态业态组合2020/7/15业态组合6万MALL（社区级配套）业态面积占比类别占比（%）（类别/业态）类别面积（m2）超市200002000033.33%38.33%超市20000百货0——0.00%百货————儿童300030005.00%儿童3000零售小店（服装）10500300017.50%17.50%男装30.00%30004500女装45.00%45003000运动休闲25.00%3000快时尚0——0.00%——————餐饮12000160020.00%20.00%中式正餐（包括中式烤肉，400—1000平）800700中式快餐（200—400平）3501200西式快餐（除中式快餐以外150-400平）400400西餐(包括东南亚系列300—1000平）400800-1200火锅（包括大锅，小锅200-600平）200-600400-500时尚餐饮（茶餐厅等300-500平）400-500300地方小吃（100-200平）300300日本料理（包括日式烧烤200-500平）300500韩国料理（包括韩式烧烤200-500平）500美食广场（1500-2500）200咖啡（50—200平）20050-100冰激凌（30—100平）50-100200面包（60—200平）200100-120甜点（港式，台式50—150）100-12050水吧（20—50平）50其他（20—200）大型餐饮00.00%大型餐饮影院450045007.50%15.83%影院4500电玩200020003.33%电玩2000KTV300030005.00%KTV3000服务配套50006008.33%8.33%鞋类箱包内衣12.00%600600珠宝饰品12.00%6001300美容护理26.00%13001500教育30.00%15001000生活百货20.00%1000TOTAL60000100.00%选址策略产品形态业态组合2020/7/15品牌级次选址策略产品形态业态组合2020/7/156万MALL（社区级配套）品牌级次一级店二级店A50%30%B30%40%C20%30%注:不含主力店6万MALL（社区级配套）10万MALL(区域级）12万MALL（城市家庭生活+时尚）产品线标准：2020/7/15城市级别城镇居民年均可支配收入城镇人口数量目标城市数量一级34000元500万以上或经济发达、消费水平较高省会城市或大城市4二级32000元300万以上或经济发达、消费水平较高大中城市或一般省会城市8三级30000元100万以上或经济较发达、消费水平较高的中小城市32四级28000元30~100万著名经济城市、重要交通枢纽城市、重点旅游城市102五级24000元6～12万县级国家机关所在地206六级20000元以下3~5万城镇范畴、农村集镇2036选址策略10万MALL定位为区域级时尚购物中心，选址二、三四线城市新商圈核心选址策略产品形态业态组合2020/7/15选址策略区域内尚无大型购物中心，以百货及卖场为主，一级辐射范围内常住人口30万人以上，以本地居民及外来务工人员为主，城镇居民人均年均可支配收入28000元以上。两条城市级交通干道交汇处，公交辐射区域内的主要居住区。选址策略产品形态业态组合10万MALL（区域级时尚）商业处百货、卖场阶段•区域内尚无大型购物中心，以百货及卖场为主，区域商业处于向购物中心升级的阶段开发常住人口30万•辐射范围内常住人口30万人以上，以本地居民及外来务工人员为主临近一条主干道•两条城市级交通干道交汇处，公交辐射区域内的主要居住区。•不临近铁路、河流、湖泊、山地，四至道路非高架或其他快速交通干道人均可支配收入2.8w•城镇居民人均年均可支配收入28000元以上2020/7/15产品形态购物中心体量10万方，地下一层（停车场），地上三层局部四层，单层面积2.8万方。超市位于1F+2F，百货位于1F+2F+3F。选址策略产品形态业态组合产品形态体量主力店位置10万MALL（区域级时尚）购物中心体量10万方，地下一层（停车场），地上三层局部四层，单层面积2.8万方。超市位于1F+2F百货位于1F+2F+3F2020/7/15业态组合业态组合(有百货)10万MALL(区域级时尚）超市2000020.00%67.00%百货3000030.00%电器/家居30003.00%零售小店90009.00%快时尚50005.00%餐饮1350013.50%18.50%大型餐饮50005.00%影院50005.00%11.50%电玩30003.00%KTV35003.50%服务配套30003.00%3.00%100000100.00%选址策略产品形态业态组合2020/7/15业态组合业态组合(无百货)10万MALL(区域级时尚）超市2000020.00%51.00%集合店40004.00%电器/家居30003.00%零售小店1600016.00%快时尚80008.00%餐饮2100021.00%30.00%大型餐饮90009.00%影院50005.00%11.50%电玩30003.00%KTV35003.50%服务配套75007.50%7.50%100000100.00%选址策略产品形态业态组合2020/7/15业态组合选址策略产品形态业态组合10万MALL（区域级配套）业态面积占比类别占比（%）（类别/业态）类别面积（m2）商户数（家）超市200002000020.00%53.00%超市180001百货300003000030.00%百货300001电器300030003.00%电器30001零售小店（服装）900030009.00%14.00%男装33.33%3000124000女装44.45%4000222000运动休闲22.22%200014快时尚500050005.00%快时尚5000餐饮13500150013.50%18.50%中式正餐（包括中式烤肉，400—1000平）150012000-2400中式快餐（200—400平）600-8003700西式快餐（除中式快餐以外150-400平）35021600西餐(包括东南亚系列300—1000平）4004800火锅（包括大锅，小锅200-600平）40023000-4000时尚餐饮（茶餐厅等300-500平）600-20002800-1000地方小吃（100-200平）400-5002300日本料理（包括日式烧烤200-500平）3001600韩国料理（包括韩式烧烤200-500平）3002500美食广场（1500-2500）5001咖啡（50—200平）200冰激凌（30—100平）2001100-200面包（60—200平）50-1002200甜点（港式，台式50—150）2001100-120水吧（20—50平）100-120150其他（20—200）501大型餐饮500050005.00%大型餐饮5000影院500050005.00%11.50%5000电玩300030003.00%3000KTV350035003.50%3500服务配套30003503.00%3.00%鞋类箱包内衣11.67%3505350珠宝饰品11.67%3504800美容护理26.67%80031000童玩33.33%100010500生活百货16.67%5003TOTAL1000002020/7/1510万MALL（区域级