专职安全管理人员职责分工表

专职安全管理人员职责分工表为提高公司基层安全管理的管理力度，将安全管理责任落实到基层，特制定本职责分工表：本工程分为一期与二期施工，一期：南北副楼及站前广场A区与C区二期：站前广场B区与原主站房拆除。项目一期专职安全人员分配：南副楼及站前广场A区:刘志文北副楼及站前广场C区:熊健项目二期专职安全人员分配：站前广场B区:刘志文原主站房拆除:熊健一、安全管理人员职责：1、认真贯彻落实执行国家、行业有关的安全生产法律、法规、政策和公司各项安全管理制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针。2、服从安全科的安全工作安排，准时参加安全科每周召开的安全专题会议；参与各项安全措施计划的编制和实施，有权行使安全一票否决的权利。未参加会议扣5分/次，不服从调动安排扣10分/次，并对本单位安全考核扣2-5分/次。3、掌握本项目的安全生产动态，负责组织参与本项目每周的安全隐患查处及整改工作，日常发现事故隐患及时整改并采取有效的预防措施。4、负责实施三级安全管理体系、安全标准化建设、安全生产班组建设考核工作。5、协助工会、安全环保部等部门认真开展各种安全知识竞赛、演练等活动。6、负责配合安全科做好对各工种换岗、新增岗位、新员工、复岗、再培训教育和特殊工种培训取证工作，并负责建立本单位员工的安全教育培训档案。7、负责本项目各种警示牌、标语的悬挂及维修，标语内容的更换提报工作。8、负责公司各部门下达的隐患整改、责任人落实。9、对本项目的消防器材、重大危险源、特种设备进行定期检查，发现险情及时汇报安全科。10、负责参与本项目每班班前测酒及落实。11、负责本项目的各种（交接班、设备运转、上下井、下井带班等）记录检查，并建立检查台账，无台账扣5分/次，并在本项目安全考核中扣2-5分/次。12、每周组织一次本项目的安全隐患排查、处理工作。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告项目负责人及安全环保部。13、负责检查值班人员及操作人员的劳动纪律及规范操作，遏止违章作业，严格安全纪律。当安全与生产发生冲突时，有权令其停止生产作业。14、协助公司其他职能部门的安全检查，如实汇报工程项目及生产中的安全问题，对不符合安全生产条件的安全设施、设备、器材有权拒绝使用。15、负责检查本项目员工的劳动保护用品的使用。16、对外来项目部施工现场及使用的各种安全用品、机械设备进行安全监督检查。17、配合安全环保部对安全事故界定、划分、调查、分析，并参与制订整改预防措施，杜绝安全事故的发生。18、负责配合组织对本项目特种设备、重大危险源、运输车辆的定期检查及定期检测年审工作。19、负责检查预防两季四防工作，督促班组认真落实。20、负责本项目每月1日前安全隐患的查处上报工作，将本月所有检查结果、整改情况及三级安全管理体系建设、安全标准化、安全生产班组建设考核情况，汇总发送安全科，未发送的扣5分/次，并在本单位安全考核中扣2-5分/次。21、负责配合设备管理部门对压力容器、压力管道和大型机械进行安全监督。22、负责对本项目八大作业及其他作业票的使用及安全监督工作。应办理作业票未办理进行作业的对本单位安全考核扣5分/次。23、负责本项目的安全工作评比，并按公司《内部管理制度》规定考核。24、负责建立健全本项目安全管理网络，指导安全工作，加强安全基础建设，组织召开每周安全专题会议。未组织扣5分/次。