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在职教育管理流程总经理集团人力资源部当事人提出进行教育申请报部门领导审批同意申请报告接收，审查提出部门意见人力资源部意见否是年度培训计划流程所属上级审批审批总经理可对其中某些事项授权，由主管副总审批，副总审批后将结果报总经理审阅。编制报告、下发通知工作交接流程流程是否补充人员？外部招聘流程是终止否办理相关手续通知有关部门存档是否脱产？是否要签培训协议？签定培训协议是否内部招聘流程年度培训计划流程名称：在职教育管理流程流程编号：017一、目的：明确在职教育管理的基本程序，规范在职教育管理的管理工作二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确三、适用范围：人力资源部、当事人、总经理四、流程说明：五、相关报告《在职教育申请》，《培训合同》序号执行人内容1当事人提出进行教育申请，报所在部门领导2人力资源部根据年度培训计划和当事人的申请，提出在职教育意见3总经理审批4人力资源部编制报告、下发通知，对于脱产教育，会同当事人所在部门确定是否要增加人员补充空出岗位，如果需要增加，通过内部招聘流程或外部招聘流程进行补充5当事人脱产教育，则办理工作交接手续6人力资源部办理相关手续，根据需要与当事人签定培训协议在职教育管理流程说明